工程部管理工作考核评分细则

【10-P-GCB-PCR-10】榆林能源化工有限公司工程部二九年九月份综合管理工作考核批准： 审定：编制：王永锋二九年九月二十六日榆林能源化工有限公司工程部2009年9月综合管理工作考核 2009年8月31日序号本月工作内容形象进度责任人计划投资(万元)分值得分备 注一土建一组1001工作目标1、办公调度楼完成一到三层主体；2、宾馆完成一到三层主体；3、厂前区土方移动完成。09-30于波1、1800万元2、1100万元2060分20202综合管理1、工程例会4次、每日现场检查、每两天现场碰头会、配合HSE组、质量组现场检查；2、联系设计院，催交厂前区公用工程图纸；3、联系西北院，完成厂前区公用工程设计条件对接；4、完成甲供电梯采购计划及技术规格书修订。1、09-302、09-303、09-104、09-301、于波2、王以盛3、王以盛4、于波530分101053其他1、按照制度相关要求完成本组的计划、总结编制；2、配合马耀疆核算厂前区土方平衡方案。1、09-232、09-10于波王以盛510分5二土建二组1001工作目标1.倒班宿舍1主体封顶，一层地面混凝土垫层完.倒班宿舍-2AB主体封顶，一层地面混凝土垫层完.倒班宿舍-2C主体封顶，一层地面混凝土垫层完，所有单体一层内粉完、二层内粉完成80%。2.职工食堂：主体封顶，玻璃幕墙、屋面网架开始施工。09-30姚志卿1、14502、380303060分30302综合管理1.完成倒班宿舍样板间施工；2.完成室内外装修材料考察、编制倒班宿舍装修建议，确定装修材料品牌及档次。3.食堂网架二次设计图确认，组织相关单位及部门对倒班宿舍进行分层验收。09-30姚志卿101030分101010103其他1、联系有资质的单位准备进行沉降观察工作； 2、按照制度相关要求完成本组的计划、总结编制。1、09-302、09-23姚志卿5510分55三土建三组1001工作目标1、厂房土方挖运完成；2、强夯检查完成；3、灌注桩施工、检测完成，桩基承台完成；4、钢构预制800t。09-30王以盛1、250万元2、32万元3、460万元4、500万元2060分520152综合管理1、工程例会4次、每日现场检查、每两天现场碰头会；2、配合HSE组、质量组现场检查；3、完善桩基检测补充协议；4、审批超限厂房施工方案。09-30王以盛530分510103其他1、按照制度相关要求完成本组的计划、总结编制09-23王以盛1010分四道路组1001工作目标雨水工程(1)、雨水管线剩余沟槽土方开挖60000方（1600M）；(2)、雨水剩余管道安装1900M；(3)、雨水管线剩余检查井145座；(4)、雨水管线剩余土方回填方（7200M）。雨水工程完成马耀江360分255污水工程(1)、污水管线剩余沟槽土方开挖27500方（900M）；(2)、完成污水剩余管道安装900M；(3)、完成污水管线剩余检查井18座；(4)、完成污水管线剩余土方回填45400方（1900M）。污水工程完成马耀江3255中水工程(1)、完成中水管线剩余沟槽土方开挖22000方（3100M）；(2)、完成中水管道安装3100M；。(3)、完成中水管线检查井40座；(4)、完成中水管线土方回填30000方（4200M）。中水工程完成马耀江3255道路工程(1)、完成涵洞工程12道，总量15道。(2)、完成路床整压平方米，总量平方米。(3)、完成底基层85000平方米，总量平方米。(4)、完成上基层34000平方米，总量平方米1、道路工程涵洞完成90%；2、路床完成75%；3、底基层完成50%；4、上基层完成20%马耀江55322综合管理1、组织工程例会4次、协调安装与路床回填；2、配合迎宾大道南段天然气管线改迁费用谈判、协议签署及实施；3、督促化建完成全部土方平衡方案及初步预算；4、完成东西主干道土方移动方案，配合公司东西主干道招标。5、完成石化大道与迎宾大道与装置区对接后的设计修改及优化；6、核算土方平衡方案。马耀江530分555553其他1、按照制度相关要求完成本组的计划、总结编制。1、09-23马耀江1010分五给排水组1001工作目标1、雨水工程管道安装3321米，检查井144座；2、污水工程管道安装900米，检查井10座；3、中水工程管道安装2200米，检查井40座；4、完成新增施工用水井Y11、Y12水泵房的施工；5、开始进行倒班宿舍给排水管道安装；6、配合土建进行宾馆、办公楼的预留、预埋。1、09-272、09-273、09-194、09-105、09-306、09-30冯发言1060分10101010102综合管理1、用水现场检查，确保施工临时用水规范；2、完成倒班宿舍给排水材料的选型报告；3、组织相关人员进行给排水管线预埋施工专项检查一次。1、09-30冯发言1030分10103其他1、按照制度相关要求完成本组的计划、总结编制。09-23冯发言1010分六电气组1001工作目标1、超限厂房架设高压线850米；2、安装800KVA箱变一台；3、5#深井电力电缆敷设750米；4、检查职工食堂电气管线预埋工作能否满足土建施工要求，质量是否符合设计及规范要求；5、进一步熟悉电气施工图纸；6、对施工用电进行监督、检查管理。1、09-102、09-103、09-304、随土建5、及时6、及时王黎王林祥1060分1010155102综合管理1、分析处理施工用电损耗差额原因，协商电量计量方案；2、起草关于增加高压计量装置的报告；3、对施工用电线路巡视，查验是否有外部用电情况；4、组织相关人员进行电气预埋施工专项检查一次。1、09-101、09-053、及时王黎1030分55103其他1、按照制度相关要求完成本组的计划、总结编制；09-23王黎1010分七质量组1001工作目标1、加强对钢筋绑扎、混凝土浇筑、模板支撑等通病的检查；2、重点加强对资料的管理，确保工程资料与施工同步进行；3、编制厂前区工程质量管理所依据法规及施工验收规范目录、质量控制点；4、办好HSEQ简报，进行质量检查、召开质量例会；5、加强进厂设备、材料及施工过程质量管理；6、配合质检站对倒班宿舍进行分层验收。1、09-052、09-053、09-104、09-305、09-30王丰刘瑞明1560分105510152综合管理1、健全现场质量保证体系，促进体系运行；2、编制质量管理人员计划、质量管理资料计划；3、配合省级文明工地建设加强工程质量的检查与管理。1、09-012、09-013、09-30王丰刘瑞明1530分5103其他1、开展好“2009年质量月”活动；2、按照制度相关要求完成本组的计划、总结编制。1、09-302、09-23王丰510分5八HSE组1001工作目标1、继续深入开展省级文明工地建设；2、每日厂前区工地检查一次；3、重点落实施工临舍文明建设及统一形象。1、09-302、每天贺存葆1540分10152综合管理1、HSE大检查两次；2、加强施工现场HSE的巡查力度，确保施工安全、文明、高质量地完成；3、对安全大排查出的问题进行落实整改验收。4、组织一次现场应急演练，总结制订完整的应急预案。1、09-302、09-303、09-054、09-30贺存葆1550分1015103其他1、总结HSEQ竞赛活动；2、按照制度相关要求完成本组的计划、总结编制。1、09-302、09-23贺存葆510分5九计划组1001工作目标1、编制单项工程周施工管理计划、月度网络计划；2、编制每10天混凝土浇筑计划；3、整理、分发各类文件、资料；4、完善计划组管理制度;5、配合各专业组，敦促施工单位落实建设资源；6、完善现场总包单位上报计划表样，理顺计划流程。1、及时2、及时2、及时4、09-305、09-106、09-081、程魁2、程魁3、王涛4、王永锋5、王永锋6、程魁2060分101055102综合管理1、组织召开计划管理会议；2、起草监理公司工作考评细则；3、起草工程部内部网页管理办法。1、09-052、09-103、09-151、程魁2、王永锋3、王永锋1030分1553其他1、完成两次调度会的会议纪要；2、完成领导安排的临时性工作；3、按照制度相关要求完成本组的计划、总结编制。1、及时2、及时2、09-231、程魁2、王涛3、王永锋510分32十综合组1001工作目标1、制作胸牌、挂牌，每人1套；2、食堂管理办法完善，消除以前亏空；3、建立加油单制度；4、按照工程部实际所需，完成并上报月办公用品计划。及时王国兵2075分2510202综合管理1、食堂日常采购、事物管理及时高全胜2020分3其他1、按照制度相关要求完成本组的计划、总结编制。09-23王国兵55分十一协调组1001工作目标1、对迎宾大