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文档简介

会计人员个人资料的先进事迹*,男,现在40年,200*年12月起担任ln县会计管理局局长,ln县会计管理中心主任。 近三年来,在ln县会计改革过程中,他作为全县会计管理工作的家属和会计代理制改革的领导者,在会计改革的新领域,带领一批人勇于探索、追求、迅速扭转全县会计基础工作薄弱、会计管理落后的局面,推动全县会计管理、县乡会计集中会计、 村账户乡管等工作站在全市前列,单位连续两年当选全市会计管理工作先进集体、县级文明机构、县级青年文明号,个人也多次被评为优秀公务员、优秀共产党荣誉称号。 在会计改革的浪潮中勇于承担重任,违背公众意愿实行会计集中核算改革,涉及部门利益、部门利益、个人利益整合,开始改革困难,困难重重。 200*年12月,*原生产资金管理局局长的岗位调到县会计管理局局长,经过一个月的紧张准备,县直机关会计集中会计业务厅是其醒目的标志,清洁明亮的岗位出现在人们面前。 为确保200*年1月1日正式开始运行,他指导中心集团加班,制定制度,规范,研究操作流程,研究实施细则,开展员工业务和电气化操作训练,访问岗位,征求意见,立即向县政府和纪检、财政部门征求报告,仅20分钟由于踏实的基础性工作,我县会计集中会计改革从无到有,从起步到规范完善,从胜利向新的胜利发展。 鼓起勇气探索,实务创新县乡会计集中会计工作顺利进展,搞好会计集中会计工作是工资统一、政府采购后财政领域新的重大改革。 这是加强财务监督的有力措施,是控制腐败的根本现实选择,是提高会计信息质量的重要手段,是提高财务资金利用效率的有效手段,如何实现这一好处,实际上取得了成功,作为会计中心的主要负责人,在缺乏经验的情况下,开始了艰难的探索。 会计交接后业务走上轨道,满足财务会计制度的要求,满足公司申报的需要,做好监督,做好服务,让政府放心,让公司满意,他在与集团成员充分商量的基础上,重点采取了六项措施:一是从基础环节开始建立章程制度。 先后结合省市和本县的实绩,制定并改善了会计集中核算工作实施细则 49条。 支出范围和会计口径统一,尺度,一个标准,监督和操作方便。 二是合理设置柜群,完善内部控制,提高工作效益。 20XX年对架构设立过剩,工作效率差的事实,原8个架构组合成6个架构,实现会计和分机操作,提高工作效率,加强内部控制。 三是开展技能比赛和岗位培训,进行柜组间业务互动调查,提高计算质量。 四是建立信息反馈机制,加强服务能力。 两年多来,定期提交报告,提供收支分析。 同时召开5次不同范围和水平座谈会,发行意见征集表,访问业务量大,经常报告的部门50馀家,进行特殊资金清点和财产物资检查10馀次,保证部门和会计中心的信息通信,保证特殊资金的专用和账本一致。 五是开展会计文件标准升级,组织工作人员克服场所、设施、资金等诸多困难,分类整理,积极开发利用会计文件,保证公司会计资料安全,便于审计和有关部门检查。 六、正确处理服务与监督关系,为政府宏观决策和机构微观管理提供及时切实的服务。 两年多来,共在117个会计部门开设了117个经费账户,开设了基础设施、特别资金等细节账簿套件。截至200*年6月底为核算公司纠正各类收入*万元、各类支出*万元、缴纳预算外资金*万元、非法手续费*张*万元,拒绝非法支出*笔*万元,从源头为腐败的预防和管理做出了贡献。 在县直机关会计集中会计稳步推进的同时,在县委、县政府、县财政局的重视支持下,会计局领导亲自深入指导,将乡镇会计集中会计从200*年1月1日开始全面推向全县*乡镇。 村帐乡管的工作也从10月1日开始在10个乡镇进行试验。 在乡镇会计集中会计和村帐乡管考试工作中,多次深入调查各乡镇,了解情况,指导工作,制定管理办法,提出具体的指导意见,为县领导决策提供良好的参谋。 周密安排,合理配置会计人员继续教育培训,为全面加强会计人员管理,改变会计基础工作弱被动局面,作为会计局负责人,坚持加强会计人员培训,提高会计人员业务素质为首要任务长。 2年多来,企业会计制度培训2期,培训140人,组织会计电算化培训12期,培训700馀人。 每年一次会计职务考试、注册会计师考试和今年开始的会计实务资格考试,要求员工提供热情的服务,动员多名会计负责人积极申请,提高会计负责人学习业务的热情和爱冈敬业意识,为转变县内会计基础薄弱的局面打下坚实的人才基础。 现在,县内的在留会计员发展成*人,其中初级以上的职务*人。 会计法以实施情况检查为契机,全面净化会计秩序,全面推广新修订的会计法,认真执行,组织四次盛大会计法宣传活动,制作宣传板,印刷宣传资料3000馀份,受教育。 近年来,调查专家共18人,组成6

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