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山西财经大学毕业论文(设计)修改意思:内容一定要以一家物流公司为背景浅析某个部门或者某个功能列如运输环节的现状和问题以及解决方案去写.都没抓住要求方向湖南工程职业技术学院物流管理综合方案设计方案题目:我国物流公司财务管理现状及问题简析 姓 名: 学 号: 专 业: 系 部: 1我国物流公司财务管理现状及问题简析摘 要在改革开放的大背景下,我国市场经济在不断的进步和发展。国家整体经济的发展必然带动各行各业的繁荣,而物流行业作为现阶段国家国民经济发展迅猛下的新兴服务产业,正在不断的发展和进步。而随着计算机的发展以及电子商务的出现,物流行业更是有了广阔的发展前景。就现阶段我国物流企业的财务监督与管理来看,还是不能很好的适应新时期物流迅猛发展的要求。接下来,本文通过分析研究优速物流有限公司的财务管理,同时相关查阅资料,分析研究优速物流有限公司财务监督管理现状,并针对相关问题提出了解决措施。Abstract:In the context of the reform and opening up, Chinas market economy in constant progress and development. The countrys overall economic development will inevitably bring about the prosperity of all walks of life, emerging service industry and logistics industry as the rapid development of the national economy at this stage, is continuous development and progress. With the development of computers and the emergence of e-commerce, logistics industry has broad prospects for development. The point of view of the stage of Chinas financial supervision and management of logistics enterprises, or can not adapt to the rapid development of logistics in the new period. Next, through the analysis of excellent speed logistics Limited financial management, and related data access, analysis of the thematic priorities speed Logistics Co., Ltd. financial supervision and management of the status quo, and the measures proposed to solve related problems.【关键词】物流公司;财务管理;分析研究Key words:Logistics company;Financial management;Analysis目 录一、引言3二、现阶段我国物流企业财务管理的现状3三、措施以及建议4(一)清楚了解企业财务管理目标4(二)强化综合预算管理,提升企业资金的适应效率5(三)构建科学的财务分析与财务评估机制5四、结语5参考文献5一、引言 作为物流公司,实际上是国民经济发展的载体。随着计算机行业以及电子商务等的兴起,目前物流行业对于整个国家经济的发展有着非常积极的意义。在物流行业较为发达的国家,所有物流公司一般都有一套较为完整以及系统的物流财务管理机制,但是目前在我国,一直到上世纪九十年代末期,对物流知识的相关研究才慢慢引起国家以及企业各界的重视。站在这个角度来说,合理、综合以及系统的评价与分析物流公司的财务绩效,对于物流行业的发展来说已成为急需解决的问题。优速物流有限公司作为一家刚刚起步的物流企业,其发展过程中存在的一些财务问题,本文将进行分析。二、现阶段优速物流有限公司财务管理的现状就中国物流行业某些大型物流公司总体的业绩来说,和全国领域同等规模公司相比较,其优势非常明显,依照相关统计资料显示:上海以及深圳两个地方的上市公司其平均的毛利率为27.02,但是相对规模的物流公司毛利率能够达到42.87,同时就所有相对规模企业的主要营业收入增长比例而言,其平均的水平能够达到将近20,同时物流行业相当规模的公司其利润增长率能够达到25.16。虽然近几年所有物流公司的收益都在不断减少,不过与其他行业相比较,还是有一定的高度,不管是从利润还是增长率来看1。 任何行业或者企业在发展的过程中必然都会存在一些客观与主观上的问题,物流行业也不例外。现阶段优速物流有限公司财务管理方面出现的问题较为突出,主要体现在下面四个方面:第一,部分物流公司财务监督与管理的力度较低,这样就直接使得企业财务管理的效率较为低下。分析观察我国集团性的物流企业在财务方面的监管与管理状况,能够发现绝大部分集团企业对于下级组织的财务管理和控制的力度不够,目前我国规模较大的物流企业在财务管理方面还是存在很多问题,尤其是核算方面有很多不科学的地方,公司的内部控制等相关制度还没有达到标准。另外,对于分支组织与自身下级企业在财务的监督以及管理方面没有切实可行的措施2。分析以上因素,能够发现我国某些物流企业在财务监督、管理效率与水平上还较低。第二,资金管理手段较为不合理,物流企业的资金运作效率较为低下 现阶段我国物流企业的资金管理手段还还较为落后或者执行力不高,此类问题在规模较大企业更加明显,对于一些规模较大的物流企业,尤其是下属公司,在账目上的管理总是存在这样或者那样的问题,比如资金的闲置。有些子公司可能资金较为充沛的,但是一些子公司在资金方面却较为紧迫,就这个问题来说,就能看出一些物流企业在资金的使用以及调配上还是存在明显不科学的地方,此类问题的出现不但导致总公司的资金不能得到最大限度的利用,同时由于资金管理手段不高或者效率低下直接使得物流企业在资金运作上,其效率较为低下,从这个程度上说公司的竞争力也会大大削弱。第三,物流企业内部控制问题没有处理好,导致财务管理的力度不够 以上问题主要是企业内部自身的问题,该类问题不受任何客观环境的影响。不过因为我国内控体系的构建都较晚,在某些方面缺少足够的经验,这是导致企业内部控制存在问题的客观原因。该类问题的存在体现在下面几个方面:首先很多企业对于建立内控体系的重要性理解不够透彻,认为内部控制就是企业管理人员的事或者只是一些形式,没有必要进行。实则不然,如果企业不能深刻的理解何为内部控制,那么企业在发展的过程中必然会遇到一些问题,尤其是规模较大的企业;其次,我国很多企业,尤其物流公司内控与管理存在很多需要改进的地方;再次,一些企业对于风险的评估以及意识较低;最后,内部控制评估的监督管理体系还需要企业不断加强。第四,融资困难等问题没有得到很好的解决,这样会直接影响物流企业财务的正常运行,我国物流行业起步并非很早,不管是在经验上还是经营模式上都有很多不足之处,由于起步较晚,很多公司的固定资产是有限度的,这样就使得公司的资产信用较低,使得现阶段很多银行对于物流单位贷款的要求都非常高。就我国已经完全实现了物流的单位来看,此类物流公司综合的融资规模还非常有限3。所以,在我国现有的市场环境下,如果较大规模的物流企业资金需要问题没有得到很好的解决或者知识借助物流单位本身的资产来进行融资,是很难做到统筹兼顾的,但是物流企业想借助银行来进行融资或者贷款等还存在一些客观的问题。三、措施以及建议上文已经对优速物流有限公司在财务管理方面的相关问题进行了分析,以上问题是普遍的,也是客观的。接下来,本文就问题的解决措施进行了分析与探讨。(一)清楚了解企业财务管理目标不管是何种类型的企业,随着经济发展,一定要按照现代化的管理模式来对企业进行管理与经营。以财务管理作为根本的出发点和落脚点,进一步实现公司、集团价值的最大化才是公司财务管理的终极目标。按照目标建立有关体系以及策略,也只有这样才能不断提升物流企业的财务管理绩效4。详细步骤如下图1所示。 图1 财务管理按级划分(二)强化综合预算管理,提升企业资金的适应效率 财务管理是所有公司领导人都非常关系的重大问题,说到底也是公司的生命线。优速物流有限公司也不例外,强化财务管理,进一步规范财务工作者的工作,以此促进企业经营活动的不断进步。同时作为物流单位的财务管理部门,一定要本着提升公司的经济效益作为出发点和落脚点,建立适合企业自身发展的实际需求的财务管理机制,不断强化对预算的管理,最终提升资金的使用效率。(三)构建科学的财务分析与财务评估机制构建科学合理,行之有效的财务分析与财务评估机制,对于物流公司能否正确评价与判断企业的经营风险、经营成果以及财务状况、经营绩效有非常大帮助5。作为物流企业,实施科学合理预算能使得企业真正掌握财务运行的详细情况与提升资金的运作效率,最终为公司的发展在体制上提高保障。同时作为企业,应该定期组织财务工作者进行培训,以此不断提升财务人员的专业素质。四、结语 目前,我国很多企业或者单位在发展的过程中都存在一些客观问题,这些问题最突出的表现形式是在财务管理方面。尤其是物流企业,在财务管理方面存在的问题更是突出。本文针对优速物流有限公司企业在财务管理方面存在的一些客观问题进行了分析,同时提出了解决问题措施。就我国经济体制来看,不管是物流企业,亦或是其他企业。针对财务管理问题,首先一定要的就是不断提高财务工作者的综合素质,同时应该定期对财务工作者进行培训,也只有这样才能使得企业和企业财务工作真正符合时代的发展要求。参考文献1 旷健玲,邓红霞.我国物流企业外部营销
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