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文档简介

20XX年学校建设科科长年终总结近年来，在基础设施产科课长的岗位上，不断学习，不断进步，提高自己的素质和才能。 我从普通员工成长为中层管理班干部，特别是物流人事改革中的“转变思维”，看到了高层领导在我科实施的一系列有效措施。 例如，整备班实施竞争，废除组长的做法，提高了员工的工作积极性，减少了环节，提高了工作效率，我深切地感受到了上司在工作中的事情、所做的事情、所想的事情的周到和细致。 在此我最衷心感谢学校领导和全体同事，希望你们的合作在工作中更有信心，有你们的合作，能使我们家的产科建设工作更上一层楼。 现向领导同事们报告如下：一、思想方面：重视理论学习，巩固政治信念，积极参与学校组织活动，就自己的工作特点，学习相关文件报告和指导资料，深刻理解其精神本质，指导自己的工作。 今年在全国开展“xxxx”教育，作为党员，在学习过程中认真按照分部的要求深入学习内容，把握其精髓，把理论知识付诸实际工作。二、工作方面：加强管理，质量高，有效完成工作任务，作为中层管理班干部，充分实现部下“观察人长、人长、人长、人长”，充分发挥他们的主观动力和工作积极性。 提高科室整体素质，树立开拓创新实用高效部门的新形象。 我充分认识到自己是管理者，是执行者。 要有一课，首先要带头行动。 这是为了保证在人员紧张的情况下大家能够自愿接受工作。 在过去的一年里，我科合作，圆满地完成了所有人从学校交付的任务基础设施方面：在高级领导的指导和支持下，1#教学楼工程如期完成竣工验收、南校区绿化、铺装加工工程、教学实验楼改造工程、南北家庭院油漆工程、南北校区公寓修理改造工程等主要改造。 在基础设施管理工作中，我们坚持分秒必争，坚持工程进度精炼精神，坚持质量优良的规范管理，确保日光工作。 以建设优质、高效、低成本为目标，加强和完善各项管理，规范建设投资行为，抓住工程建设中最易出现问题的弱点，全面推进工程招投标，防止工程腐败，节约投资成本。物业管理：明确规定管理费征收，发文，4月1日实施，按时收取水、电、暖气费，发放我校职工物业证书。三、存在不足：一是理论学习不足，虽然有一定的进步，但在深度和广度方面还需要下功夫。 二是工作中不大胆，创新理论不强。为了使明年的工作更好，制定工作学习目标，加强个人修养理论学习，提高工作水平，适应新形势下的本职工作要求，避免短暂，以
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