房建-监理工作总结

XXXXXXX建设项目牢房理科工人创作作品总纽结总监理工程师：XXXXXXXXXXX公司XXXX年XX月XX日XXXXXXX公司受XXXXXXX委托，对xxxxxxxx工程项目实施施工阶段监理。 本工程于XXXX年XX月XX日开工，于XXXX年XX月XX日首次验收，于XXXX年XX月XX日竣工验收。 监理单位完成监理合同约定的工作内容。 现将本工程施工监理工作总结如下。一、工程概况(一)项目名称：(二)建设部门：(三)设计单位：(四)承包机构：(五)建设场所：(六)建筑面积：(七)建筑高度：(8)基本类型：(9)结构类型：(十)设计等级：二、项目监理机构、监理人员组织(一)为履行施工阶段委托监理合同，完成监理工作，我公司在施工现场设立XXXX公司XXXX工程项目监理部，实行总监理工程师责任制，全面负责该项目监理部的监理工作。(二)项目监理单位由总监理工程师和各专业监理工程师组成，全面履行监理合同约定的监理工作。三、监理工作情况按照国家委托监理合同、国家建设工程监理规范和省、市建设工程监理法规要求，对工程项目实施制定监理规划，确定项目监理单位工作目标，按照确定具体监理工作制度、程序、方法和措施监理规划的要求，针对各专业工程特点，制定各专业监理实施细则 同时，还建立了图纸会审、工程谈判、分包单位资质审核、施工组织设计审核、工程报告验收、工程质量评估等各项管理制度。 根据该规范，有序开展施工全过程的各项监理工作。 现将工程质量、进度、投资管理、安全管理的实施情况等重点总结如下一、质量管理情况(一)施工准备阶段；监理人员在施工准备阶段全部进入施工现场，对本工程项目的监理工作进行了规划和准备的施工承包公司开工前的施工准备工作质量检查，主要做以下工作1、审查了施工部门和工程项目经理、项目技术负责人以及主要管理人员的资质和资格2、检查了施工单位质量保证体系和质量管理体系的建立情况、现场管理制度和责任制度的建立和执行情况3、审查了施工单位提出的施工组织设计和特别施工方案4、检查了施工单位的施工技术、施工机械、设备、物质、临时设施的准备情况5 .参加了设计技术基础会议，提出了建设性意见和建议6、编制了施工监理计划和重要分部项目工程监理细则7、组织监理人员熟悉图纸，找出施工质量控制的重点和难点，制定相应措施8 .建立工地会议制度，组织第一届工地例会，最后提交监理工作。(二)施工阶段；1、检查施工现场质量管理体系、施工质量检查制度的实施情况和现场施工技术管理者到达情况的施工单位制定的施工组织设计和施工技术基础等。2、敦促施工部门现场检查进入施工现场的原材料、半成品、成品等，满足设计要求和相关质量标准，保证工程所用材料合格。3、在可能影响结构安全和使用功能的重要工序和部位设置了质量控制点。 例如基础定位辐射、钢筋工程隐蔽检测、模具和支撑的制作和安装、混凝土检测和浇水、屋面防水工程施工、装修工程等，工程中采用旁流站、巡视、并行检测和证词抽样等监理手段。4、逐一核对隐蔽工程和重要工程。 例如基础沟洞隐蔽检查、基础工程隐蔽检查、钢筋隐蔽工程检查等。5、对混凝土、建筑灰浆及钢筋接头等，按规定严格执行证人抽样检验制度，按样品方案进行证人抽样检验，及时处理不合格试件。6、对建设工程规范、违反标准的质量行为及时处理工程中发生的质量缺陷，监理人员对发生的问题立即进行纠正处理，使影响工程质量的问题在工程中消除。7 .施工过程中，监理方应及时督促施工部门编制、收集和整理施工技术资料(施工记录、自检记录、隐蔽检查记录及各种工程技术资料)，保证工程技术资料与工程进度同步进行，同时核对形成的技术资料，保证工程技术资料的真实性、准确性和完整性。8 .验证了与结构安全和使用功能相关的重要分部工程抽样检验(检验)。 例如排水管灌水试验、屋顶和厕所蓄水试验、防雷接地阻力试验、建筑物直角度、海拔观测等，实施旁站监测，检测相关检测资料和实物，确保结构安全和使用功能。9、组织召开施工现场月例会议、监理工作交底会，对现场施工技术、工程质量等问题按工程进度及时提出应注意的事项和问题，提出相关要求等。(三)质量检验工作情况；工程监理人员监理了工程施工质量的全过程，对施工质量的检验做了以下工作1、施工单位在工程质量验收前进行自我诊断和相互验收，自我验收合格后提出验收申请，由监理工程师验收合格后批准施工单位验收申请。2、检验批次和分项工程，现场监理工程师批准检验合格的工程项目。3、检验分部工程，对基础分部工程、主体分部工程进行工程质量评价报告，总监理工程师批准检验合格的分部工程。4、在检验过程中，对不合格的工程项目和质量缺陷立即发出整改通知，敦促施工部门立即进行整改，整改完成后，监理工程师对整改项目再次进行检验，检验合格后签署整改收据。5、根据国家建筑安装工程质量检验评定统一标准，评定工程项目质量：该工程有地基、主体、建筑屋顶、装饰工程、给排水和采暖、建筑电气等6个分部工程，经验收获均达到合格标准。 质量保证资料，外观质量经检验、检验，符合要求。 这个单位的工程质量被评定为合格。二、进展控制情况1、建设单位和承包单位根据正式签订的工程施工总承包合同确定的工程工期，作为进度管理的总目标。2、审查施工组织设计进度计划是否符合要求，提出修改意见。3 .敦促施工部门按照审批的年、季度、月、旬计划实施管理。4、审查建设单位、承包单位提出的材料、设备规格、数量、质量和入场时间是否符合工程进度要求，发现问题时立即提出整改意见。5 .加强和细化进度计划的监督管理。 在工程过程中，随时检查工程进度，比较计划值和完成值，发现差异时，立即提出改进意见，协助承包单位修改计划，调整资源配置，促进计划完成。通过实施进度控制措施，有效控制了工程进度，确保了工程进度目标的实现。三、投资管理情况1、建设单位和承包单位根据正式签订的工程施工总承包合同确定的工程总价款，作为投资管理总目标。2、认真审查施工组织设计和施工方案，提出合理化建议，尽量减少施工费、技术措施费。3、在材料、设备订货阶段，协助建设单位比较价格、性能、质量，正确选择供应商。4、根据建设部门的筹资情况，在工程期允许范围内合理调整工程项目和工作顺序，协助建设部门不让资金被承包部门挪用。5、从制造成本、项目功能要求、质量和工期等方面严格审查工程变更，在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定变更价格，控制工程量的增加。6 .严格验证工程量和费用并支付签证。通过投资管理措施的实施，有效地管理了工程总投资。 确保了投资目标的实现。四、安全生产和文明施工与环境保护监理工作情况1、编制包括安全监理工作内容在内的监理计划和实施细则，指导安全监理工作的开展。2、要求根据本工程特点，结合施工现场实际，在施工部门建立健全的安全生产责任制，明确各级人员的责任。2 .敦促施工部门建立健全的安全教育、班前活动等安全管理制度，执行三级安全教育、班前活动等各种安全管理登记册。3、要求施工单位严格执行安全技术措施审查制度、施工项目安全提交制度和设施设备交接检验使用制度。4、审查施工部门人员持有情况，特别是特殊工作人员持有情况。5 .审查施工单位机械设备备案检查情况。6 .敦促施工单位按严格批准的安全方案组织施工。7 .敦促施工部门建立健全的定期安全检查制度，参与施工部门的安全检查活动，制作安全检查记录。8 .项目监理部定期组织安全文明的施工专项检查，安全监理人员每天巡视检查，对检查中发现的安全文明的施工问题和安全危险，立即要求施工部门进行整改，发出书面整改通知并跟踪执行。 情况严重时，立即发出工程暂停命令，要求施工部门重新审视停工时间，同时报告建设部门。 安全事故的危险消除后，检查重新审视结果，签署重新审视和复职意见。通过以上安全管理措施的实施，现场没有发生安全事故。 确保了安全目标的实现。六、结语本工程项目监理工作取得了良好效果，我们始终贯彻“严格监理、热情服务”宗