解码中国石墨烯商业化应用

解码中国石墨烯商业化应用 访石墨烯应用领军人物赵猛博士 把石墨烯产业打造成国家先导产业，是工信部、发改委、科技部最新提出的“十三五” 时期支持新兴产业发展的战略性目标。在此进程中，建立官、产、学、研、用 “五位一体”创新体系，协同做好 “石墨烯+”和“+石墨烯”两篇文章意义重大。新年前，在由中国石墨烯产业技术创新战略联盟、唐山国家高新技术产业开发区等联合主办的“京津冀石墨烯产业发展联盟”成立暨产业发展高层论坛上，国内石墨烯应用领军人物赵猛博士接受记者采访时如是说。赵猛博士是著名商业模式创新专家，其领航的大唐国际品牌咨询集团一直致力于国内产业企业的成长服务，深谙产业经济发展生态。他的观点既基于多年对实体经济发展的战略思考，更来自于对石墨烯应用企业的服务实践。他认为，中国经济转型本身，已经为石墨烯商业化应用提供了最佳解决方案。石墨烯应用将有效融入我国经济调结构、转方式过程，将大力促进我国新兴产业壮大、传统产业升级。 赵猛博士在京津冀石墨烯产业发展联盟成立暨产业发展高层论坛上发表演讲 “石墨烯+” 凸显先发优势 赵猛博士是国内较早提出“石墨烯+”概念的产业界专家。他多次阐述，石墨烯+，就是石墨烯商业化应用的无限可能。他告诉记者，近年来，石墨烯因独具商业应用潜能，被全球产经界看好。世界各国纷纷将石墨烯应用作为战略发展方向，争抢产业技术话语权。目前我国跻身世界石墨烯产业技术前沿，已初步形成了政府、技术企业、高校、科研机构、应用企业“五位一体”协同创新的合作体系，并形成了无锡、宁波、常州、青岛、重庆等多个产业集聚区，涌现出100多家具有石墨烯制备能力企业。其中宁波墨西科技有限公司于2014年底，就建成可年产300吨石墨烯生产线，部分企业己有年制备1000吨石墨烯能力。客观的说，以我国石墨烯制备能力看，完全可以满足下游企业商业化应用。据我们在长江经济带、沿海经济区调研，当前石墨烯材料已经在纺织纤维、智能穿戴、防腐涂料、柔性显示方面率先突破商业化应用，这些企业已有相对成熟的制备技术和应用产品，正向全产业链发展，如济南圣泉、深圳烯旺等。这些企业都属于石墨烯+业态，因为研究石墨烯技术，而走向商业化应用。去年10月在青岛举办的2015中国国际石墨烯创新大会上，包括石墨烯理疗、保暖产品、LED用高导热石墨烯复合材料、石墨烯防弹材料等20余种石墨烯产品实现全球首发。总体来看，我国石墨烯行业从研究、开发、示范阶段，到进入产业化和商业化阶段，都凸显出石墨烯+先发优势。 “石墨烯+”发展动力强劲 赵猛博士表示，我们可以从四个方面来认识石墨烯+发展态势，一是国家政策驱动，自2012年国务院“十二五”国家战略性新兴产业发展规划出台、到中国制造2025，到十八届五中全会通过“十三五”规划建议，直至年前工业和信息化部等印发关于加快石墨烯产业创新发展的若干意见，充分体现国家重视发展战略性新兴产业在经济建设中的引领地位，并且对产业基金设立、应用示范基地创建、投融资引导、加强服务方面给出了一系列政策保障，以引导石墨烯产业创新发展;二是市场资本驱动，不仅石墨烯概念股在市场备受追捧，同时更多民间资本开始向石墨烯投资领域流动，特别是推动供给侧改革，将加快落后产能企业转向新兴产业步伐;三是技术驱动，在经历石墨烯制备技术突破后，各领域商业化应用技术创新呈爆发式增长，如在新能源、柔性显示、生物医疗、防腐涂料、空气净化等均有突破，逐步向终端产品聚焦;四是消费升级驱动，我国已经有4亿中产阶级崛起，去年网上消费高达4万亿说明，消费者对高附加值产品有巨大想象空间。这些都将形成我国石墨烯+快速发展的强大动力。 “+石墨烯”牵引产业升级 赵猛博士指出，在“石墨烯+”快速发展的同时，“+石墨烯”也将形成新兴业态。“+石墨烯”是顺应当前经济调结构、转方式、化解过剩产能，提速消费升级，培育内需市场的客观需求，是传统产业企业应用石墨烯做好产品升级的重要机遇。因为石墨烯所具有的添加改性功能，为商业化应用开辟了巨大空间。目前国内传统企业进军石墨烯产业的势头看好，如中航集团、海尔等都宣布加快石墨烯应用研发。这意味着很多民用消费产品，通过“+石墨烯”实现迭代升级，并助推传统产业提质增效。事实上已有不少企业在改造升级产品中“+石墨烯”，如江苏同创节能开发的石墨烯增暖地板，己经成功进入智能健康家居制造;再如国内通讯设备巨头华为在近期向世界演示了石墨烯电池技术让3000mA电池在5分钟之内充至50%电量，并表示该技术有望在下半年正式实现商用。 赵猛坦言，我国传统企业要转型升级，参与石墨烯产业化进程，必须通过增强匹配意识，提升创新能力，才能有效降低产品成本和供应链成本，提高企业在市场的竞争力。 首先，要提升“匹配”意识。配合国家产业政策，要有精准定位意识，就是看石墨烯应用与原来产业有没有复合点?应用方向对不对，方向错了，产品成本就会加大，不可持续，即使做成产品也没有市场。赵猛以无锡一家环保企业投入石墨烯应用为例，他们与国内及澳大利亚科学家合作，利用吸附海绵、膜技术研发污水处理、空气净化产品，因为他们有20年的产业经验。他们应用石墨烯升级产品比原来产品除了技术升级还更有性价比优势。这就是匹配意识。 其次，要提升创新能力。在赵猛看来，传统企业应用石墨烯升级产品的同时，更要做好经营模式创新。在信息碎片化时代，品牌忠诚是以用户体验为导向的。 他在调研江苏同创的乐福之家石墨烯远红外地暖系统产品时获悉，该产品供不应求，不仅是供暖产品更具有性价比和环保、节能、健康优势，最重要的是经营模式的创新，他们把渠道变革为合伙人代理制，产品一站式直销到用户，一个县域代理商一年轻松赚百万，渠道提供用户的是终身制服务。而公司建设这样的直销网点500个没花一分钱，反而是代理商提着数百万保证金抢着当合伙人。这就是商业模式创新的魅力。 “+石墨烯”与“石墨烯+”路线图 赵猛博士提出，未来“+石墨烯”与“石墨烯+”将成为石墨烯商业化应用的两个入口。从我国石墨烯产业化发展趋势分析，可能分为两个阶段，一是中小企业早期投入石墨烯应用呈现井喷，主要在民用消费品领域放大市场规模。原因是中小企业先天具有创新优势，船小好调头，机制灵活，市场意识敏锐，每当新一轮产业技术革命到来，总是轻资产中小企业抢占先机，得以迅速发展。他以互联网产业崛起的阿里、腾讯、百度为例，都是早期名不见经传的小公司，相比中国移动、电信、联通公司，就是蚂蚁与大象，结果蚂蚁比大象跑的快。因此说，中小企业在石墨烯产业化进程中，扮演了先导角色，现在进入石墨烯示范园区接受孵化的中小企业很多，这部分企业大多从科研机构脱胎而来，不排除将来在中小企业中成长起一批骨干企业。二是大企业中后期投入石墨烯应用增多，特别是在新能源、环保、生物医疗领域，大企业将扮演主导角色。如果把石墨烯新材料应用比喻为赛道，那么最有竞争力的当然是实力派选手。大企业进场PK，将发力创造新产品、新业态、新模式。 赵猛博士还表示，如果把新材料石墨烯比喻为“工业味精”，那么石墨烯商业化应用就是“餐饮服务”。石墨烯商业化路径“不是只卖味精，更要卖餐饮服务”。研发机构和企业必须清楚认识到石墨烯原料制备，只是完成石墨怖商业化0-1过程，而提供各个领域应用解决方案才是石墨烯商业化1-N过程。不管是石墨烯+还是+石墨烯，都基于商业化解决方案是否有市场价值。因此，石墨烯研发机构在完成商业化0-1过程以后，更多的是选择与提供1-N整体解决方案的专业公司合作，实现以市场需求为导向的商业化应用创新。他坦言，大唐国际作为石墨烯商业化解决方案的专业提供商，已与多家研发机构展开合作并取得进展，如与圣泉集团的战略合作就为石墨烯产业创新发展提供了示范样板。 赵猛博士最后建议，当前引导