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文档简介
高中分校常规教学目标化管理实施方案教学是学校的中心任务,是实施素质教育的主渠道。管理是教学质量的保证,是提高学生素质的关键。为了更好地管理规范自己,特制定高中分校常规教学目标化管理实施方案。一、课前准备:1、通读一学期的教材,熟悉内容体系,了解教材编写意图,明确本学期教材的三维目标的基本要求,明确教材各单元知识的联系与衔接。2、超前备课不少于3节,共享教案要突出个人认识,写好课前思考 课后反思。3、上课前要复看一遍教案,以进一步熟悉做到心中有“案”。二、课堂教学:1 、教师在上课铃响前1分钟到达教室门口,巡视学生准备情况,使其安静,上课铃响,进入教室师生问好后开始上课。2、上课时教师精神饱满,站立讲课(特殊情况应向学生说明)。3、关爱全体学生,平等对待每一位学生。4、努力创设宽松愉悦的课堂学习氛围,师生互动,适时、适度、形式多样的激励评价学生。5、上课时语言力求准确精炼,生动有趣,教态亲切自然。6、课堂纪律要“严”,努力做到思维活跃,自信自律,要求学生学会倾听。7、精心设计有价值的学习问题,要给学生思考的时间,鼓励学生质疑,大胆说出自己的不同意见。8、充分发挥信息技术在教学中的作用。9、妥善处理突发事件,保证教学顺利进行。10、布置作业要体现代表性(抓重点精练)、层次性、实践性。三、作业辅导:1、教师认真批改作业。作业本 练习册全批全改,并做好适当的记录。2、学生作业马虎潦草或不及时完成的,要加强教育和指导,作业有误的要规范订正。3、通过作业反馈信息,及时调整教学行为。四、成绩评定1、公正、全面地评价学生的学业成绩,评价方式多样化。2、用发展的眼光看待学生成长过程。高中分校常规教学目标化管理实施细则:一、课堂常规(10分)1、课堂时间:准时进入教室,不擅自离开教学场所,违背一次扣2分。2、课表执行:按课表上课,无挤课和私自调课现象,不占用学生课外活动时间补课,违背一次扣2分。3、课堂组织:师生精神饱满,教学秩序井然,学风浓厚记2分,违背一次扣1分4、教学仪态:上课不接打电话、手机、不坐着上课、衣着整洁,违背一次扣1分。5、师德修养:无体罚、变相体罚学生现象,违背一次扣4分。二、教学常规(60分)(一)教案(20分)1、备课的科目齐、节数达到要求,书写整洁,设计新颖,按时接受检查,差一节扣1分,照搬照抄、书写潦草且无创意扣1分/节。2、教学目标明确、全面,无目标扣2分,不明确不全面扣1分/节。3、教案每单元有12篇课后反思,未达要求扣3分/节。(二)作业(30分)1、作业按时认真批改,凡布置的作业必须批改,不改扣1分/人次,其中语文的作文批改要求有批语、圈点,不符合要求扣2分/人次。2、要求学生字迹清楚,作业整洁,达全班人数80%。不达要求扣1分/人次。3、及时督促学生订正作业,凡漏批漏改,未订正扣1分/人次。 4、作业量要求适当。 (三)表册类(10分)1、按时上交各类计划、分析、总结、登记册及有关材料,完成不好视情况扣分。 2、政治学习、业务学习等会议有记录本并作完整记录,缺扣3分/次。 三、学科活动(30分)1、积极参加学科组活动,无故缺席一次扣4分。2、学科活动能积极发言,少一次扣1分。3、听课节数达要求,能写出听课意见,少一节或没有点评扣1分/节。4、按时上观摩课、竞赛课或优质课,无故不上者和不参加者扣4分,且作一次旷课处理。5、认真写好评课稿,少一次扣3分/节。四、考核办法1、每月公布教师月考核得分情况(最高为100分)。85-100分为优秀,当月教学考核工资比例为100%;75-85分为良好,当月教学考核工资比例为90%;6075为合格,当月教学考核工资比例为80%; 60分以下为不
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