




已阅读5页,还剩4页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
服务领先行动-“二对一”服务标准1)目的: 感心服务,超出客户期望,快速响应客户需求 提升效率,快速解决客户需求 提升客户满意度,预防客户流失,提高返厂率 提升专业形象,获得客户信赖 提升客户忠诚度,增加客户推荐购车、再购(增购和换购),深挖客户价值,获取新利润增长点(保险、精品、分期、租赁等)2)组织架构专属服务小组1销售顾问1服务顾问1专属服务小组2销售顾问2服务顾问2专属服务小组N销售顾问N服务顾问N二对一服务领导小组组长:专营店总经理副组长:销售经理、服务经理、客服经理200300名保有客户200300名保有客户200300名保有客户 二对一服务领导小组职责l 组建专营店二对一专属服务小组,制定销售顾问和服务顾问配对方案。l 制定专营店二对一服务增值服务项目。l 流失销售顾问或服务顾问专属服务客户的再分配。l 制定二对一服务专属服务小组以及销售顾问和服务顾问的考核政策。l 销售顾问和服务顾问二对一服务执行检核。l 组织二对一服务例会,定期总结和改善。 专属服务小组职责l 专营店根据现有销售顾问和服务顾问人数,组建多个专属服务小组,每个专属服务小组由一名销售顾问和一名服务顾问组成,专属服务小组组长为服务顾问。l 每个专属服务小组专属服务200-300名东风风神保有客户。l 专营店应为专属服务小组销售顾问和服务顾问配备属于公司产权的手机号码和手机,为专属服务客户提供24小时专属服务,专属服务客户的专属服务手机号码终身不变,专属服务小组销售顾问和服务顾问确保专属服务手机24小时开机和畅通。l 专属服务小组销售顾问和服务顾问须将专属服务客户的联系电话保存至专属服务手机通讯录中,并保留日常与专属服务客户往来的通话和短信记录。l 专属服务小组销售顾问和服务顾问应按照专属服务标准对专属服务客户进行长期的关怀服务,首接责任制,快速响应客户需求,建立良好的客户关系,挖掘客户的终身价值(客户推荐的销售线索、车辆保险、精品、再购、增购和换购等)。l 专属服务小组销售顾问和服务顾问对专属服务客户的服务受理和主动关怀均须记录在专属服务记录表上。 专属服务小组客户分配标准l 本专属服务小组销售顾问已销售的东风风神新车客户。l 本专属服务小组服务顾问熟悉并已建立良好关系的东风风神保有客户。l 本专属服务小组服务顾问首次售后服务接待且未被其它专属服务小组分配的东风风神保有客户。l 专营店二对一服务领导小组分配的东风风神保有客户、VIP客户、大客户。3)二对一服务标准 建立二对一服务客户关系l 专属服务小组销售顾问和服务顾问分别向专属服务客户发送专属服务告知短信。l 专属服务告知短信发出后三日内,专属服务小组销售顾问和服务顾问分别电话联系专属服务客户,再次告知专属服务及联系方式。l 在专属服务小组成立后,专属服务小组销售顾问销售的新车客户自动为本专属服务小组的专属服务客户,专属服务小组销售顾问在新车交付时邀请本专属服务小组服务顾问一起参加交车仪式,服务顾问向客户呈上自己的名片,留下客户联系方式,向客户介绍新车保修政策、车辆保养等内容,并与销售顾问一起与新车客户进行合影留念。 销售顾问二对一服务标准l 新车交车时主动向新车客户介绍车友会政策,邀请客户入会。l 新车交车后当天电话回访客户,确保客户安全到家。l 新车交车后第3天电话回访客户,了解客户对车辆操控的掌握情况,介绍专营店交车后第7日客服将进行销售满意度电话回访的目的、意义、时间、内容和评分标准,与客户预约回访时间。l 新车交车后第90天电话回访客户,进行车辆首保提醒和首保服务预约,将服务预约反馈本专属服务顾问提前进行服务准备。l 每年客户生日当天发送祝福短信。l 每年春节、中秋等节日向客户发送祝福短信。l 每年新车交车纪念日向客户发送祝福短信。l 客户车辆保险到期日前30天电话回访客户,进行车辆保险续保提醒和代办车辆保险续保服务预约。l 客户车辆年审到期日前30天电话回访客户,进行车辆年审提醒和代办车辆年审服务预约。l 客户机动车驾驶证到期日前30天电话回访客户,进行机动车驾驶证年审或换证提醒。l 每日关注当地未来3天内的天气预报,如遇恶劣天气,提前短信告知客户。l 收集保健养身、幽默笑话等短信,每月向客户发送短信,增加客户情感联系l 关注当地交通政策,如遇交通政策发生变化,提前短信告知客户。l 客户返厂维修/保养车辆时到场接待与寒暄,探寻客户亲朋好友购车线索和车辆置换需求,及时联系客户推荐的购车线索客户,主动邀请购车线索客户试乘试驾,后续跟踪和促进推荐购车线索成交。l 对客户推荐购车线索成功购车的,需在一周内登门致谢推荐购车线索的老客户,并赠送礼品。l 新车上市一个月内,主动邀请客户到店鉴赏和试驾新车。l 24小时受理客户需求,首接责任制,包括客户咨询、售后服务预约、车辆救援等业务,涉及到售后服务事宜,需及时反馈本专属服务小组的服务顾问,落实后销售顾问需亲自电话回复客户。l 客户车辆救援时,销售顾问与救援人员一起赶到现场,陪同和关心客户。l 在收到客户车辆发生交通事故信息时,第一时间赶到现场,协助办理车辆定损、理赔事宜。l 销售顾问每月1日将上月二对一服务月度记录表反馈客服经理。l 专营店可以根据实际情况,增加销售顾问二对一服务项目。 服务顾问二对一服务标准l 新车交车后一年内每月向客户发送车辆使用技巧或车辆养护等短信,如驾驶节油、车窗除雾、雨天行车、雪地行车等。l 客户车辆返厂首保、维修/保养时,主动接待客户,亲自引导客户到客户休息区,为客户端茶倒水,通知本专属服务小组销售顾问前来接见客户。l 对进场车辆维修/保养的客户,主动询问是否车友会会员,对非会员,主动邀请客户入会。l 维修/保养交车后第2客户天电话回访客户,了解客户车辆的状况。l 根据DMS系统历史保养信息,预估下次车辆保养时间,提前电话提醒和邀约客户到店进行车辆保养。l 每周在DMS系统中查询6个月内未返厂进行车辆保养的客户,主动电话回访客户,探寻原因,再次邀约客户到店进行车辆保养。l 国家法定节假日前一周向客户发送短信,邀约客户到店进行车辆全面检查,确保客户长途出行车辆安全。l 根据服务活动要求,电话或短信通知客户服务活动的起止时间和服务内容,邀请客户参加,如四季活动、上门服务、延时服务等。l 定期通过短信或维修/保养时向客户推荐精品附件。l 在客户车辆质保时间到期前30天电话回访客户,主动邀约客户到店进行车辆全面检查。l 对关系良好的客户,主动探寻客户亲朋好友购车线索,将客户推荐的购车线索反馈本专属服务小组的销售顾问。l 客户进厂维修/保养车辆时,对3年及以上车辆客户,主动介绍置换政策,探寻置换意向,将置换线索反馈本专属服务小组的销售顾问。l 24小时受理客户需求,首接责任制,包括客户咨询、售后服务预约、车辆救援、销售和产品咨询等业务,涉及到销售业务事宜,需及时反馈本专属服务小组的销售顾问,落实后服务顾问需亲自电话回复客户。l 在收到客户车辆发生交通事故信息时,第一时间赶到现场,协助办理车辆定损、理赔事宜。l 客户重大投诉处理完毕后,准备礼品,登门致歉。l 服务顾问每月1日将上月二对一服务月度记录表反馈客服经理l 专营店可以根据实际情况,增加服务顾问二对一服务项目。4) 二对一服务监控销售经理监控l 根据二对一服务客户分配记录表,每月检核销售顾问是否将二对一服务客户信息存入专属服务手机通讯录。l 根据销售顾问二对一服务标准,每周检核销售顾问二对一服务月度记录表记录是否齐全。l 根据二对一服务月度记录表,每周抽检每位销售顾问专属服务手机电话和短信记录是否与二对一服务月度记录表一致。服务经理监控l 根据二对一服务客户分配登记表,每月检核服务顾问是否将二对一服务客户信息存入专属服务手机通讯录。l 根据服务顾问二对一服务标准,每周检核服务顾问二对一服务月度记录表记录是否齐全。l 根据二对一服务月度记录表,每周抽检每位服务顾问专属服务手机电话和短信记录是否与二对一服务月度记录表一致。客服经理监控l 客服经理与销售经理和服务经理协商确定专属服务小组销售顾问和服务顾问配对名单,制定二对一服务客户分配登记表将所有在册登记的东风风神车主分配专属服务小组。l 每月5日前统计上月二对一服务月度记录表,编制二对一服务月度统计表反馈专营店总经理、销售经理、服务经理以及DFPV区域经理和服务督导。l 每月组织召开一次二对一服务专题例会,总经理、销售经理、服务经理、客服经理、销售顾问和服务顾问参加会议,客服经理记录并保存会议纪要。5) 二对一服务考核与激励专营店应制定二对一服务激励政策,参考激励政策如下。类别奖惩项目受奖人过程执行奖惩每月激励表扬大会,公开表扬客户满意单位及优胜员工销售顾问、服务顾问总经理每季度对顾问和经理亲自颁发奖金销售顾问、服务顾问设定年度优胜奖励,奖励内容建议为出国旅游销售顾问、服务顾问服务项目未执行或执行不到位予以处罚销售顾问、服务顾问客户投诉处罚 销售顾问、服务顾问创造价值奖励精品附件奖金 销售顾问、服务顾问会员卡销售奖金销售顾问、服务顾问老客户推荐线索成功购车奖金销售顾问、服务顾问老客户车辆置换奖金 销售顾问、服务顾问车辆续保奖金销售顾问、服务顾问车辆维修/保养消费奖金销售顾问、服务顾问注:为了突出二对一服务小组内销售顾问和服务顾问的团队精神及合作意识,建议将专属服务小组内创造的客户价值奖励均分给本组的销售顾问和服务顾问,这也是影响二对一服务执行的关键环节。6) 二对一服务工具附件1:二对一服务客户分配登记表附件2:二对一服务月度记录表附件3:二对一服务月度统计表6专营店运营管理手册(销售分册)附件1:二对一服务客户分配登记表序号客户名称性别联系电话身份证号码首次购车日期车系VIN号专属服务小组专属销售顾问专属服务顾问客户分配日期附件2:二对一服务月度记录表专属顾问姓名: 岗位: 年/月份:序号客户名称性别联系电话身份证号码首次购车日期车系VIN号专属服务小组专属销售顾问专属服务顾问客户分配日期下次关怀时间下次关怀项目专
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 如何让年度工作计划更具吸引力
- 智能仓库建设工作总结计划
- 水利水电工程发展战略试题及答案
- 工程投资过程中的数据可视化技术试题及答案
- 水利水电工程创新技术与试题及答案
- 工程经济官方指导试题及答案
- 市政工程知识运用试题及答案
- 行政管理中经济法的实务应用试题及答案
- 市政工程相关法规试题及答案
- 2025年国家电网招聘之经济学类题库练习试卷B卷附答案
- 全过程造价咨询服务的质量、进度、保密等保证措施
- 二零二五年度跨境医疗旅游服务合同2篇
- JC-T 1099-2023 硫铝酸钙改性硅酸盐水泥
- 2025年陕西氢能产业发展有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- DB32 T 3262-2017 移动泵机组运行与维护规范
- 艺术设计毕业答辩模板
- 年轻干部廉洁教育心得体会六篇
- 阴道前后壁膨出病因介绍
- 【MOOC】考古发现与中国文化-浙江大学 中国大学慕课MOOC答案
- 飞行器设计与工程课程设计
- 患者走失的护理应急预案
评论
0/150
提交评论