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文档简介
执行说明,项目商铺销售、开盘方案,2007.8.15,2,本次汇报纲要 项目开盘活动说明 项目开盘执行策略:销售流程第一套方案 项目开盘执行策略:销售流程第二套方案 商铺销售优惠政策 销售前需处理事宜,3,PART 1策 略,Part 1项目9.29日商铺二期开盘活动说明,4,项目开盘日安排总体原则 商铺开盘商铺销售是中心,活动仅作为辅助手段 项目开盘活动尽量简洁、迅速,不影响销售展开 汇聚人气,提升现场氛围 营造销售气氛,推动销售,5,项目开盘日具体安排时间: 9月29日上午地点:项目销售中心门口安排:,8:30-9:00舞狮表演。营销现场氛围,并等待客户到来,6,项目开盘活动需筹备的道具、物料充气拱门1个高空气球2个礼炮4-6门花篮8-10个背景版1个(万邦时代广场二期盛大开盘仪式)条幅12-16条(产品、庆祝)红地毯音响设备1套易拉宝2个(选铺须知以及选铺流程)舞台布置客户等候区布置、安排果品、饮料小礼品,7,8,9,PART 1策 略,Part 2项目商铺具体销售方式流程等说明,10,首先,我们看看,本项目二期销售商铺的特性和实际销售过程中的需要处理的问题。 本次主要产品是产权商铺 商铺数量多、客户数量多 纯投资行为居多,不专业 客户追求的是回报和稳定“吸引、稳定、促进”通过系统的销售执行策略,保证开盘顺利,并保持良好持续销售,11,项目销售执行方案一,8.25-9.28前期推荐。签订“客户商铺购买优惠书”,通过认筹对客户进行摸底和方案调整,12,商铺销售执行方案一8.25-9.28之间,项目处于前期蓄水、客户储备和前期推荐阶段,由于本项目前期不正式认购商铺,因此前期接待的大量客户必须签订一定的约束、牵制协议,保证其在正式认购时购买商铺。,13,商铺销售执行方案一根据上述操作思路,本项目前期蓄水阶段,将主要和客户签订“商铺购买优惠书”,具体操作如下:,前期营销,客户到场,14,商铺销售执行方案一根据上述操作思路,本项目前期蓄水阶段,将主要和客户签订“商铺购买优惠书”,同时“白金卡”、“翡翠卡”进行配合,两者之间的关系和功能作用如下:,15,客户商铺购买优惠书根据上述操作思路,本项目前期蓄水阶段,将主要和客户签订“商铺购买优惠书”,优惠书包含内容: 相当于前期商铺认筹协议 具备功能主要有以下三个 确认客户选择的商铺意向,做分析 签订本协议,享受95折的优惠条件 说明“铂金卡”、“翡翠卡”功能 签订本优惠书,缴纳3000元(小定) 若不购买商铺,此部分金额可退还,16,客户商铺购买铂金卡、翡翠卡根据上述操作思路,本项目前期蓄水阶段,将主要和客户签订“商铺购买优惠书”,优惠卡包含内容: 优惠卡包含两种,即“铂金卡”、“翡翠卡” 客户在签订优惠书的同时,可选择性的购买 优惠卡 铂金卡,售卖时间截止到9月15日,2000元可 冲抵商铺房款10000元 翡翠卡,售卖时间自9月15日至9月28日,2000 元可冲抵商铺房款 5000元 优惠卡均可转让 优惠卡使用期截止到9月30日,过期作废,17,关于优惠书、优惠卡的说明根据上述操作思路,本项目前期蓄水阶段,将主要和客户签订“商铺购买优惠书”,优惠卡,主要有如下几点说明: 对于老客户,有权不签订项目优惠书,直接购买优惠卡 对于新客户,必须签订优惠书,才具备购买优惠卡资格 优惠书实际是优惠协议,不能转让 优惠卡是现金折抵资格,可以转让也就是说,前期签订优惠书的客户,是准目标客户购买优惠卡,无限制转让,18,项目开盘日整体安排、流程根据上述操作思路,本项目商铺9.29日开盘日,具体的销售安排、操作流程如下所示:,项目开盘活动实施,19,项目开盘日基本认购流程根据上述操作思路,本项目商铺9.29日开盘日,具体的销售安排、操作流程如下图所示:,20,商铺认购协议书说明对于商铺认购协议,主要是客户确定购买商铺的凭证性文本,主要操作如下所示: 签订认购协议,缴纳10000元认购金,相当于大定 客户缴纳之认购金不予退还 签订认购协议后,7日之内签订正式合同,认购金、优惠卡、优惠书缴纳 之金额按照约定转化为房款 签订本认购协议之后,收回全部前期发放之协议 财务部缴款,现场认购结束,21,项目销售执行方案二,8.25老客户前期推荐。可购买“铂金卡”,22,项目销售执行方案二根据上述操作思路,针对项目第二套销售方式和流程,与第一套相比,主要具有如下的特点: 前期只提供“优惠卡”,并视为认购凭证 对于“铂金卡”,只有项目老客户才享有,且数量有限(100-150) 不提供前期优惠凭证,依靠当天销售政策 客户的优惠卡将作为开盘当天抽号的凭证 同时,拥有优惠卡客户,拥有优先选铺权,23,项目开盘活动实施,项目开盘日整体安排、流程根据上述操作思路,本项目商铺9.29日开盘日,具体的销售安排、操作流程如下所示:,24,PART 1策 略,Part 3项目商铺销售中,执行优惠政策说明,25,项目优惠政策根据本项目第一套流程思路,确定实际商铺销售过程中,采用如下的整体优惠政策: 购买优惠书客户,统一享受95%优惠 项目开盘一周内,一次性付款客户96%,按揭贷款客户97% 优惠期结束之后,一次性付款客户97%,按揭贷款客户98% 优惠卡,提供增值的充抵房款的优惠 对于大客户,可采用大折扣,85%-90% 老带新客户,未完成签约,则在现有政策下降一个点 已完成签约,则承诺提供高额精美礼品 或者,商量后对新客户执行下降一个点 其它配合活动或销售节点优惠政策,呈报审批后执行,26,销售公司的优惠权限项目实际销售中,对于销售公司优惠权限问题应明确,从而简化操作流程加快成交速度,具体如下: 正常情况下,销售公司按照上述基本政策执行 对于个别客户的要求,视情况而定,销售经理可拥有1%的现场优惠决定权 无特殊状况,销售公司不能私自行使越权优惠 遇到特殊客户,如大客户须特殊处理,销售公司根据实际情况,向甲方呈 报优惠说明和书面申请,甲方批复可执行优惠 甲方有须特殊优惠的客户,须与销售公司通气,27,PART 1策 略,Part 4项目商铺销售前,要重点解决的2个问题,28,销售前要解决的2个重点问题 针对前期销售的150个客户,进行排查,建议设立“商铺老业主事务处理部” 专门针对老客户问题加以解决和处理 关于项目销售价格,按照常规思路,在开盘前2个星期左右正式出台,并结 合实际客户状况,可进行一定的调整,29,本次提案结束,感谢各位的聆听! 谨请指正,Thanks!,30,pOXLp7v0djZKylHSJr3WxBmHK6NJ2GhiBeFZ7R4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92tgKQcWA3PtGZ7R4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92tgKQcWA3PtGshLs50cLmTWN60eo8Wgqv7XAv2OHUm32WGeaUwYDIAWGMeR4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92tgKQcWA3PtGZ7R4I30kA1DkaGtgKQcWA3PtGZ7R4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92tgKQcWA3PtGshLs50cLmTWN60eo8Wgqv7XAv2OHUm32WGeaUwYDIAWGMeR4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92tgKQcWA3PtGZ7R4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92tgKQcWA3P
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