宾馆财务部各岗位工作职责汇编

酒店经理部各单位的工作责任集财务部各单位的责任职务：经理部长工作内容：财务管理与控制，酒店运营管理与控制，运营资金管理与控制，经营与财务管理评价，年度审计，行政管理，人力资源管理。工作责任：一、财务管理和管理责任1、在经理指导下，贯彻国家经济政策，财经规律严格执行酒店制定的财务管理和会计准则。2 .监督财务管理系统和控制程序的实施；3 .准确反映酒店的经营成绩。4、有效管理酒店财务、物资；二、酒店的运营管理和管理责任1 .根据领导决定，分析市场供求关系，制定酒店年度预算，监督经营预算的实际费用，分析经营的执行情况。2 .组织筹资，监督资金使用。3 .根据运营需要，合理安排和控制资金使用。4 .编制资金流动表，及时把握资金动向。5 .加快资金再生。三、经营和财务管理评估职位1、采用多种比较分析方法，评价酒店的经营成果和财务管理，为酒店的经营决策提供资料。四、财政年度审计责任每年完成反映酒店账目和酒店经营成果的报告书，由当地会计事务所审查。五、行政管理1 .协调各部门之间的关系，协助营业部门开展工作。2 .处理财务内部工作。3、调整外部有关方面的关系，与政府、银行、税务等部门保持联系。六、人力资源管理1、按照制定的财务管理系统和控制程序对员工进行业务培训。2 .培训员工对工作的责任感和不断进取的工作态度。3 .培训员工的集体主义合作精神。4、根据员工的表现，由上级领导明确并及时处理奖惩制度。职务：经理部长工作内容：协助会计部经理处理日常行政业务联系方式：酒店各部门工作责任：一、按酒店制定的年度预算，实施成本管理行政费用、运营费用及能源工程维修固定费用管理。二、健全酒店内部管理制度，监督酒店资金管理、成本、费用、利润和财产管理，组织酒店全面经济核算，审核会计科目，进行收入、成本、费用、利润主题分析，编写报告，保证各级核算的准确性。三、建立一系列财务体系和操作程序。一、财务系统：a、财务系统b、总分类帐、应收账款、应付账款、总出纳账款、物资账款以及各种明细账款和代表账款的资料。2 .操作步骤：a .制定收银台和收入审计的会计程序；b .编制必要的证书、表格。c .建立账目间核对、账目间核对等工作制度，确保反映经济活动状况的准确性。四、参与酒店基本建设投资、客房、餐馆改造、经济效益分配、签订经济合同的重要决定，从经济管理角度为领导提供参考。五、制定财务内部组织机构，提出各级主管人员职责，确定总经理或主管副总经理和会计主管人员人选，分配工作任务，监督各级主管会计人员工作，及时准确编制财务报表，其中对外提交的财务报表应报告领导签字。六、控制资金，首先得到总经理批准审核各部门设备、物资、计划和酒店支出计划后，监督将贯彻实施，维持酒店经济效益。七、监督审查酒店收益报告和利润分配报告的财税计划，贯彻按期缴纳国家税款，调整酒店与银行税务等有关部门的关系。八、定期向总经理提交预算和决算报告，资产负债表经总经理审批后，组织贯彻实施。九、负责财务部的日常行政管理。职务：财务部副总裁联系方式：酒店各部门工作责任：一、协助会计部经理组织和指导酒店财务会计工作，配置各财务会计工作，监督财务计划实施，及时理解，解决计划执行中存在的问题，解决实际问题。二、根据酒店实际情况制定财务管理制度和实施细则，监督各财力制度、财经规律和会计规则的正确执行。三、参加酒店经营管理活动会议，协助会计部经理做出企业决策，审查每日销售日报告，为酒店领导提供会计部财务指导和改善酒店经营管理的建议。四、参加酒店编制财务预算，制定工作程序和财力管理措施的组织编制企业财务会计报告和统计报告。五、制定、审查酒店费用支出手续，制定有效会计体系，制止违反财务制度现象的发生。六、保护酒店财产和物品财产管理的规定和批准程序，检查规定的执行情况。七、负责会计部职工人事安排和工资历史、奖励评定，负责财务人员思想教育和业务培训。职务：总帐会计工作内容：主要负责酒店财务系统，编制报告，协助财务部经理处理日常行政事务工作责任：一、处理总帐业务，编制损益表、资产负债表及所属细目帐目。二、处理应收款、应付款、总出纳、工资等会计科目表的业务。三、按成本制定管理营业核数的账目，核对报告书。四、协助会计师事