煤矿生产调度工作管理规范

关于印发XXX煤矿生产调度管理规范的通知(试行)通知矿井所属各部门(室)和班组：现将海狮湾煤矿生产调度管理标准(试行)印发给你们。请组织全体员工认真学习并贯彻执行。附件：海狮湾煤矿生产调度管理标准(试行)2009年2月26日XXX煤矿生产调度工作管理标准(试行)为了规范和加强生产调度管理，完善生产调度指挥系统，全面、科学、合理地组织安全生产，及时协调解决井下和地面生产过程中出现的各种问题，确保安全生产目标的实现，特制定本生产调度管理规范。第一章总则第一条生产调度管理原则。生产调度是矿井安全生产管理的指挥中心。必须坚持生产调度集中统一指挥的原则，按计划组织生产，做好循环图周围的综合平衡，按有关规定进行监督检查，服从上级领导的指示开展调度工作。第二条生产调度管理的任务。生产调度在矿长的领导下进行，组织协调生产任务、采掘接续、生产环节和部门之间的综合平衡，及时解决生产中的各种问题。所有与生产相关的操作和指令应通过生产调度和指挥协调逐步发布。在紧急情况下或必要时，有权在全矿井范围内调配人力和物力，确保安全生产，保证生产任务的质量、数量和及时完成。第三条生产调度之间的关系。各生产单元以生产调度为核心，建立与各职能部门办公室和区队(车间)的生产调度指挥协调。调度室除了受本单位的行政领导外，在业务上也受上级调度部门的指导。生产必须按照不同层次的程序进行组织、协调和指导，因此必须遵守命令，禁止必须停止，下属必须服从上级。第二章调度员质量和责任制度第四条调度员的基本素质1、必须具有中专或高中学历，具有3年以上采矿或井下工作实践经验，了解和掌握井下各专业的基础知识，熟悉安全生产的全过程。2、熟悉矿井生产布局、煤层赋存和联系、年度计划、月度计划和业务计划。3、熟悉大型矿井设备的性能、能力和良好状况；熟悉地下生产所需的原材料、电力等主要生产要素的情况。4、掌握煤矿安全生产法律、法规、规章、制度、各类操作规程和操作规程以及公司、矿井安全生产管理规章制度。5、了解矿井通风、运输、供电、排水、风压、安全监控、通讯、运输等。可以熟练的协调指挥生产。6、具有高度的敬业精神和良好的职业道德，责任心强，作风正派。第五条运营部业务主管岗位职责1、在主管领导的领导下，负责调度室的全面工作，根据煤炭生产方针政策和生产计划，安排生产和调度指挥。2、做好每日、旬、月、季、年度安全生产综合分析工作，每月、季要有安全生产综合分析材料，供领导决策参考。3、组织安全生产调度平衡会议，参加各种生产会议，负责监督检查有关安全生产的安排和决议，并做好信息反馈工作。4、掌握生产任务的完成情况和生产动态，搞好综合平衡，组织平衡生产，协助保质保量8.召开生产调度平衡会议，总结工作，交流经验，负责调度和协调业务管理。根据质量标准化标准，定期进行评估以纠正偏差。9、负责组织调度人员业务学习和培训考核工作，不断提高调度人员的整体素质，不断提高调度业务水平。对于那些不适合派遣工作的人，他们有权建议调整他们的工作。10、负责向矿领导和上级汇报调度工作，并按要求提供相关信息。11.负责分析生产组织，领导各种非伤亡影响的调查，找出影响安全生产的关键因素，并根据生产调度管理办法和非伤亡影响管理制度进行处罚。经常深入地下，参加有关部门组织的各种检查。第六条调度员的责任1.负责当班掌握矿井生产作业计划的完成情况，向当班上级调度部门汇报并预测下班后的生产任务，负责当班生产数据和安全生产信息的整理和汇总。2、在矿井发生重大事故和突发事件时，立即按程序向矿井领导和有关部门及上级主管部门报告，动员一切力量，协助领导组织抢救和处理。3、抓好煤炭运输和销售、发电、“三用品”、矸石选择、地面运输，按照生产实际，协助指导生产。4、严格执行交接班制度。接管时，要认真听取调度员交来的信息，认真核对调度日志和台帐，并在台帐上签字。接管后，检查了解采掘工作面生产任务的执行情况，升级运输、机电设备，选择运输和“一风三防”。5.对上一班移交的重大问题进行处理，包括隐患和事故的处理、领导交办的事项、其他待办事项和基层需要解决的事项。在班里随时询问各工作地点的安全生产情况，认真做好调度记录，并及时向上级调度汇报安全生产任务的完成情况；随时观察调度视频中显示的生产信息，发现影响安全生产的现象，及时采取措施进行调度和处理。6、下一班交接班前，要认真分析和总结当班生产情况，填写调度日志或交接班台帐；对当班出现的重大问题进行记录，对待办事项和未解决的问题进行详细移交，做到“五移交”:移交当班生产任务的完成情况，并说明超产和欠产的原因；明确安全形势和各种事故、重点项目、关键部位的变化；明确的领导指示、上级通知、通知、指示等。处理和实施情况；清除正在处理和等待处理的工作的细节；明确下一个生产任务的预期和可能的问题。7、每月下井不少于4-5次，任务是了解生产系统的安全生产全过程，检查生产中存在的问题和文明生产情况，对生产系统和各环节的要求，安全调度，准确订货。检查中发现的问题出井后，应及时发出整改通知。8.积极学习业务知识，参加业务考试，不断提高综合素质，不断提高调度业务水平。第七条派出机构工作人员的职责1、负责监测和记录矿井内的瓦斯、二氧化碳等有害气体和温度数据，发现异常及时报告值班调度员和相关部门和处室进行处理，并记录异常时间、地点、原因和过程及采取的措施。2.负责监控矿井安全监控系统、人员定位系统、煤场监控系统、工业电视、核平衡和“一风三防”安全设施等设备的工作情况，并填写运行记录6、严格执行交接班制度，并签署交接班台帐。接管时，认真听取值班长提交的信息和存在的问题，认真核对瓦斯监测台帐，继续监督处理工作遗留问题，并做好记录。7、负责调度室、会议室的环境卫生。第八条派遣班组长的职责1、全面掌握矿井年、季、月、旬生产指标完成情况。2、掌握实现矿井生产计划的组织安排和主要措施。3.掌握矿山和区队生产动态，积累相关生产数据，提出生产波动分析报告。4、收集各矿(区队)每旬生产计划完成情况，编写公司、矿调度旬报表、月报表。5、根据运营部业务总监的要求，及时提供各类安全生产综合分析信息、综合数据和专项报告材料。6、负责起草矿井安全质量标准化、“两型三型”矿井建设工作安排和总结，负责起草半年调度制度和全年工作总结。7、负责起草生产调度平衡会议纪要，通知调度专业会议，制作调度会议纪要，督促调度会议安排的实施。8、协助调度业务主管做好调度综合平衡和生产协调指挥工作。第九条调度室计算机管理人员(生产调度日报统计人员)的职责1、牢固树立“安全第一，预防为主”的理念，树立良好的职业道德和安全责任感，对自己范围内的工作负责。2、负责安全监控系统、数字程控交换机、工业电视、核子秤和机房计算机的维护工作，实现设备完好，确保系统正常运行。3、负责当日瓦斯监测日报表和生产调度日报表的打印和上报，协助井下维护人员处理监控系统突发事故，并做好技术指导。4.负责管理校准室内各种传感器和便携式仪器的校准，详细检查和审核校准记录，保存所有系统的故障运行记录。5、负责系统设备、材料计划的审批、领用管理和发放。6、编制计算机程序或调度信息管理软件，将计算机程序准确输入计算机。7、负责机房的管理，保持机房整洁、环境优雅。第三章生产调度管理系统第十条矿井调度室必须建立健全符合生产实际的调度台帐、报表和记录。调度台帐包括：综合调度台帐、原煤产量及掘进进尺统计台帐、采掘队考勤台帐、区队干部三汇报台帐、瓦斯检查汇报台帐、重点工作专项台帐、工作面安装及恢复台帐、重大人身事故台帐、非伤亡影响台帐等。记录包括：上级通知、通知、调度指令、指令记录、领导交办事项记录、专项调度会议记录、调度会议记录、非伤亡影响追踪记录、调度员接班记录、调度员学习记录、调度员登录记录、安全隐患检查记录、矿长出勤记录、副组长以上领导跟班记录等。报表包括：煤气日报表、生产调度日报表等。每年1月1日，各种调度账户、报表和记录应进行更换，上一年的数据应进行整理和保存。各种调度台帐、报表和记录必须内容具体，细节清晰，字体整齐，自始至终，确保原创性和准确性，并妥善保管。不要随意改变、改变、损坏、撕毁或丢失。第11条调度员应认真执行汇报制度，每班要做不少于3次井下施工现场汇报记录，还要把本班井下安全、生产和生产中的问题和影响提一提1.如果发生轻伤、重伤、死亡事故以及事故现场救援仍无法保证伤亡程度的人身事故，作业部门在接到事故报告时，应询问事故发生的时间、地点、灾区人数、危害程度、影响范围、现状和趋势。 通知邻灾区人员在下属干部或班组长的领导下撤离，并立即按照指挥和救援程序向矿领导及相关部门和办公室报告事故的性质和严重程度，并及时报告公司调度。2、发生非伤亡事故时，立即按程序报告矿领导和有关部门。重大非伤亡事故应按事故程序报告。一般非伤亡事故由调度室处理解决，但如果生产时间超过1小时，调度室必须通知相关人员按照非伤亡影响管理制度的相关规定进行跟踪处理。3.调度员必须熟悉矿山突发事件应急预案的内容，在突发事件发生时，在主管领导的指导下，按类别有序启动应急预案。4.当事故发生时，由于通讯或其他原因，调度员暂时不能向领导汇报。调度员必须及时安排救援工作，并继续联系相关领导进行汇报。第十三条调度员接到值班室的报告后，当班交接后，如果入井人员没有离开井，应立即通知所属班组查明原因，确认人员仍在井内，但下落不明后，应立即组织人员查明。第十四条调度室对各类信息必须坚持“严格、细致、准确、快速”的风格，并具备以下基本信息：1、矿井生产组成及按巷道类别掘进的进尺和重点工程进度。2.生产安全值班、时间、地点、生产影响值班的原因、生产和进尺影响。3、采掘工作面的生产、搬迁、撤退和安装、部门办公室、班组干部姓名、每班工人应出勤和实际出勤情况、每班井下工人人数等。第十五条调度生产统计必须严格、真实、准确，每天必须及时报送有关领导和部门。第十六条调度室应当建立保密制度。未经相关领导批准，不得向公众发布所有生产数据和伤亡数字。第十七条矿山发布的每日调度报告、上级调度通知、通告、传真信息、调度通知和通告应当保存2年以上。班次、每日调度日志、综合调度台帐和每日生产完成台帐应保存5年以上。死亡事故记录、重大非伤亡事故专项记录和非伤亡事故分类综合台帐作为永久资料保存；计算机存储的账户和信息必须定期备份，以防丢失。第十八条调度员和工作人员必须熟悉气体监测和工业电视系统的基本常识和工作原理，确保气体监测系统和工业电视24小时正常运行，监测各监测点的数据变化，并记录各监测点的异常数据。当超过极限时，监控系统将发出警报。数据应以红色显示。如果发现数据有异常变化，及时查明原因，向有关领导汇报，并督促处理。第十九条有关调度人员必须掌握计算机知识，提高计算机水平和事故处理能力。加强计算机防病毒管理，不允许外来软盘、光盘、移动硬盘在控制室计算机上使用。第二十条调度员和值班操作员必须及时处理气体监测和工业电视系统中的异常事故。对于无法处理的问题，应及时通知调度员的计算机维护人员进行处理。第二十一条矿调度室对矿领导实行24小时值班制度。各业务部sha第二十三条调度室调度指令下达后，各班组应认真执行。当遇到与团队利益冲突时，要从全局出发，对不执行调度指令造成不良后果的要追究责任。造成重大事故的，报请安全办予以处理。各班组在获得生产调度批准前，不得擅自更改调度指令、停止工作及进行其他与指令无关的工作，否则将追究相关人员的责任并予以处罚。第四章调度处罚规定第二十四条调度人员必须严格按照制度、规定和程序进行调度工作，有下列行为之一或者因下列行为导致生产安全事故的；对有关责任人员给予罚