2016年供电局上半年安全生产分析会

1/62016年供电局上半年安全生产分析会供电局召开2016年度上半年安全生产委员会议暨第二季度安全生产分析会，会议传达贯彻了2016年第二次安委会扩大暨上半年安全生产分析会议精神，全面总结了我局在上半年安全生产工作方面取得成绩与不足，对当前供电安全生产工作中存在的突出问题和薄弱环节进行了深入的分析，制定了下一步整改的具体措施。我局安委会成员、各部门负责人、基层班组专（兼职）安全员共46人参加了会议，安委会主任及常务副主任出席并发表了重要讲话。上午1030分，会议正式召开，按议程先后听取了上半年安监工作报告、生产技术指标分析报告、电网运行分析报告、电网建设工作报告。2016年供电局紧紧围绕供电局、县人民政府与本局签订的安全生产责任制及本局制定的安全生产目标责任制等内容，认真开展安全生产各项工作，取得了一定成绩,截止2016年月日，安全形势持续平稳向好，实现第一个百日无事故周期，安全运行天，跨年累计安全运行天，在今年上半年的供电工作中确保了零事故安全目标。一、回顾了风险管理体系建设推广工作组织召开了供电局风险管理体系建设启动会，成立了供电局风险管理体系建设领导小组及统一模式建设推2/6进办公室，发布了供电局安全风险管理体系建设暨统一模式建设实施计划。组织开展了供电局风险评估技术及作业指导书培训，组织人员参加了供电局安全区代表暨事故/事件调查培训，参加了电网公司内审员及风险管理体系基础知识培训，组织人员参加了供电局风险管理体系建设框架知识培训，上半年共培训了人次。开展了风险管理体系安全知识竞赛活动，选拔人员参加了供电局举办的风险管理体系知识竞赛，获得了集体三等奖，一人获得优秀选手奖。复制了继电保护专业作业指导书8份，组织编制了变电站设备巡视、发电站巡视作业指导书模本，并试行；组织编制了配网作业指导书7份，已在各供电所试执行。二、发布了目前面临的高风险1、违章建房与电力线路安全距离不够带来的设备运行风险和农触事故风险。2、饮水灌溉抗旱中私拉乱接违章用电潜伏人身事故风险。3、电网建设点多面广，违章指挥、违章作业、违反劳动纪律带来的施工安全事故风险压力巨大。4、电网及设备风险朱家场、新店、田坪均为单电源线路供电，线路一旦发生故障，将导致三个乡镇全停。35KV紫城线路故障跳闸35KV城关变全站失压，将导致县城3/6局部停电。三、会议发言供电局安委会常务副主任生产副局长同志在会上作为题为抢抓机遇谋发展，落实责任创佳绩的安全工作发言，全面回顾了上半年的安全生产工作。认为安全目标具体、措施得力，责任压力传递到位，人人有责任，个个有压力。一是全面开展“三体系、一机制”，为安全生产、目标的实现提供了保障；二是精心筹备，科学决策，有序开展电网建设及规划工作1、是完成“十二五”规划、内审及上报工作；2、加强电网建设的过程管理和现场监督，确保人员、资金、物资的安全；3、是完成35KV田罗线的安装及架设工作；、是积极与政府协商基本落实110KV苗圃变征地方案和线路通道的施工协调工作。三是加大对设备的投入与隐患排查，提高设备健康水平认真开展输、配电设备的隐患治理，对发现的问题能及时整改（上半年共发生缺陷115起，紧急、重大缺陷分别为20起、11起，消缺率100，一般缺陷83起，消缺4/6率）；有计划开展技术监督工作，上半年完成计划（148项）的，保证了设备的健康水平。四、圆满完成了重要活动和节假日保供电任务。四、上半年工作中的不足与问题2016年上半年是保供电十分繁重的一年，除了正常的节假日外，还有高考等保电任务，广大员工克服了时间紧、任务重、人手少、电网薄弱等困难，进一步加大设备的巡视检查，制定保电方案和应急预案，周密安排、精心值班，确保各项保供电的顺利完成，树立了良好供电人形象；通过全体员工的共同努力，确保了上半年安全生产零事故。在肯定成绩的同时分析了安全生产存在的问题和困难1、由于配网运行年限长，设备老化和维护不及时，加上近年负荷的不断增长，出现过载、断线、设备损坏、雷电等原因，造成事故率增大，这种现象在短期内不能完全消除；2、由于高能耗厂家高次谐波没有得到有效治理、厂区设备未能定期维护、部份厂家（35KV）线路直接T接在主干线上，造成设备损坏跳闸频繁，严重影响主网的安全运行。3、各级安全网没有认真履行职责，对各种生产指标、发生的事故没有认真进行分析、整改、制定防范措施，5/6对违章、违纪人员没有严格追究责任，过程管理、现场监督、安全活动流于形势，没有真正做到“严、实、细、勤”的工作作风。4、安全生产仍没有达到可控、在控、能控的要求，部分干部职工安全意识谈薄、执行力不强，与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争任重而道远；5、110KV变电站交付管理、新设备的不断投入、人员及技术力量严重不足，给设备维护、事故处理带来严重挑战，技术监督得不到全面开展；6、电网建设、大修技改（含本局安排的项目）、城关开闭所修建大量工程都集中在下半年，由于工期紧，任务重，存在安全风险。五、下阶段工作安排供电局安委会主任局长作了总结发言并安排布置下一阶段的安全生产重点工作1、开展安全生产责任制的半年考核。2、加快推进安全风险管理体系、生产管理系统模块的开展，做好作业指导书的编写、数据录入与运用，以指导培训和外出学习等方式，确保目标任务按期完成；3、按期完成电网建设、大修技改（含本局安排的项目）、苗圃变、城关开闭所修建工作；4、认真开展调度业务规范化建设，确保年底达南6/6网标；5、全面完成全年计划的设备预试定检工作；6、各部门要加强对所辖设备的巡视检测和维护工作（通道清理），对发生的事故要认真分析、整改、制定防范措施，杜绝同类事故的重复发生；7、继续开展对施工、值班现场的违章纠查，对违章行为要严格考核和处罚；8、常态化开展110KV变电站标准化建设工作，有计划开展安全、业务培训和反事故演习，不断提高员工的业务