xx电业局开展创先争优活动总结材料

1/16XX电业局开展创先争优活动总结材料“学”“建”相结合，促进素质提升自开展“创先争优”活动以来，我局党委严格按照哈局党委的安排部署，以激励党员“创先争优”为着力点，全面推进“学习型党组织”建设和“文明单位”建设，使我局队伍和企业素质建设不断取得新突破，实现新发展，进而促进职工和企业共同成长。一、“学习型党组织”建设效果显著我局在推进“学习型党组织”建设中，首先从建设“学习型领导班子”入手，结合“四好班子”建设活动，充分发挥领导干部带头示范作用。我局领导干部以提高自身领导水平和工作水平角度出发，加强中心组理论学习，积极参加哈局组织的各项干部培训活动，主动参与网上学习，认真按照哈局每个季度下发的学习计划，自觉进行政治理论学习，平均每名领导干部都完成了一万字以上的理论学习笔记，为全局职工作出了表率。同时，深入基层开展调研，根据调研所得到的情况结合工作实际，每位领导干部都撰写了一篇调研报告，使自己今后的工作更具指导性和针对性。在局班子的带动下，我局全体职工迅速掀起了争做“学习型职工”的热潮，我局党委因势利导，充分发挥组织优势，结合开展“建设统一的优秀企业文化”主题实践2/16和“双学”等活动为契机，组织全局干部职工学习李庆长、虞树水同志先进事迹，以支部为单位开展以“三级职代会”精神、先锋赞歌“双学”读本、企业文化手册及各项法规为内容的政治理论学习，并要求认真做好学习笔记，逐步营造“重视学习、崇尚学习、坚持学习”的环境和氛围。在“领导干部上讲台”活动中，全体领导干部轮流为党员授课10余次，交流心得、分享体会，形成良性互动。根据工作实际，大力开展业务技能学习培训和讲座。同时将日常培训，如线损理论培训、安规培训、冬训等工作与技能比武相结合，使职工能自觉认识到自身的不足，提高职工学习自觉性。此外，在建设“学习型党组织”过程中，我局十分重视长效机制的建设。一是明确活动的目的，以培育先进理念、提升素质能力、解决突出问题、推动科学发展为目标，在全局广泛开展创建活动，使学习型党组织建设体现时代特点、贴近党员需要、富有实际成效，成为增强本领、解决问题、推动工作的过程。二是以集中学习为主要形式，组织党员、干部深入学习，带动学习型党组织建设活动深入开展。将学习与思考、运用和创新紧密结合，切实做到思想上弄懂弄通，认识上提高水平，工作上增强能力，作风上立说立行，并充分发挥党员的模范带头作用，不断增强党组织的创新力、凝聚力和创造力。三是健全学习制度，3/16保持学习的经常性，严密制定党委中心组学习计划，支部学习计划，建立健全教育培训制度，引导党员养成自觉学习的好习惯。建立健全学习考核制度，将学习情况作为民主评议党员、综合考核领导干部的重要内容，领导干部既要述职述廉，也要述学。通过多项措施并举，使我局“学习型党组织”建设取得了优异的成绩，被哈尔滨市委授予“学习型党组织建设先进单位”荣誉称号。二、“文明单位”建设成绩斐然开展“文明单位”建设是企业改革与发展的一项重要的战略任务，也是促进企业前进、维护企业稳定的有效手段。为此，我局从多个方面做了大量的工作。一是把各项管理工作融入到“文明单位”建设中，使全局上下时刻以文明单位职工的标准来规范自己。通过加强业绩考核，不断提高工作水平和效率。为使“文明单位”建设真正深入人心，局党政班子经常在各项会议上强调“文明单位”建设工作的重要性，使全局上下目标一致、形成合力。局党委通过加大宣传力度、开展相关活动，让全局职工切实理解“文明单位”建设的标准和意义。由于宣传到位、组织精心、措施有力，极大的调动了广大干部职工参与“文明单位”的热情和积极性，使我局建设工作一直稳步前进。4/16二是把加强经营管理融入到“文明单位”建设中。经济效益是企业生存和发展的基础和保障，保持经济效益稳步提高是全局干部职工共同奋斗的目标。为此，我局从四个方面着手。首先，依法规范经营，通过对经济活动进行有效监督和控制，加强费用管理等措施，努力增收节支。其次，大力增供扩销，千方百计提高售电量，使我局每年的售电量都大幅提升，仅今年14月就达到万千瓦时，达到2016年全年售电量的55。第三，加强规范化管理，努力将损增效。通过开展“突出矛盾和问题排查”、“依法治企”和“标准化供电所建设”等一系列活动，是全局各项工作逐步规范、科学化。第四，加强对生产、营销、财务等各项工作的科技投入，引入现代化信息管理手段，不仅提高了工作效率，而且在一定程度上杜绝了人为因素造成的损失。三是把行风优质服务工作融入到“文明单位”建设中。我局始终牢记国家电网公司“四个服务”和“人民电业为人民”的工作宗旨，严格遵守“优质、方便、规范、真诚”的服务方针，全力以赴做好优质服务工作。在工作中，我局紧紧抓住李庆长、虞树水两位同志的典型示范效应和品牌效应，在全局深入开展“三讲三比”和“双学”活动，进一步加强行风建设和纠风工作。在各窗口单位深入开展“文明窗口建设”活动，并以“标准化供电所”建5/16设为契机，大力整顿窗口单位服务环境。为加强优质服务，我局从制度建设入手，参照哈局标准，全面修订我局行风及纠风建设内部管理规定，利用楼前的液晶显示屏公布“三个十条”等服务条例，通过电视、报纸等新闻媒介向全社会做公开服务承诺、公布举报投诉电话，以便于全社会监督。发挥共产党员服务队优势，认真组织“电保姆”活动，积极投身“春耕春灌”保电、中高考保电、广场群众文化艺术节保电等社会活动中，充分体现了电力企业履行社会责任，关注群众冷暖的良好社会形象。四是把党风廉政建设融入到“文明单位”建设中。我局党政领导班子深刻的认识到抓好党风廉政建设将对企业文明建设的重要作用，因此我局坚持把抓党风廉政作为文明建设的一项重要内容来抓，坚持落实岗位责任制，签订责任状，防止和杜绝不廉洁的行为。局党委贯彻执行上级党廉工作的部署，坚持强化监督、正面教育和加强制度建设，相继开展“反腐倡廉警示教育”、“学准则、促廉洁”等一系列活动，在每年都召开专门会议传达上级纪检监察工作会议精神，下发了一系列岗位规定和纪律规定，并要求全体领导干部按季度填报“廉洁自律监督卡”，在全局进行公示，认真开展“重要岗位危险点分析”工作，从而筑牢反腐倡廉的屏障。经过全方面努力，我局“文明单位”建设取得了令6/16人振奋的成绩，连续三次被省委、省政府命名为“省级文明单位标兵”，连续九次获得XX市行风测评第一名的好成绩。三、以人为本，全面开展队伍素质和企业素质提升工程长期以来，我局一直把提高职工整体素质作为企业发展的根本，不断建设符合企业需要，适应社会发展的职工队伍。始终坚持“公开、公平、公正”的选才用人原则，特别在2016年，我局在全局范围内开展了“管理岗岗位竞聘”工作，50多名符合竞聘条件的职工通过现场演讲，现场投票的方式，最终有27名职工进入了管理岗岗位，在职工中取得了良好的反响。健全奖励机制，并将其作为提高全员素质和职业道德的一项重要手段，在每年严格按照上级部署，开展文明班组、文明职工、文明家庭、文明示范岗、“三八”红旗手、“三八”红旗班组等评优活动，择优向哈局推荐，并及时兑现奖励。加强员工思想建设，一方面用建设有中国特色社会主义理论和科学发展观武装全体职工思想，利用先进典型和正面材料引导职工，在全局形成“赶、超、比、拼”的良好氛围。另一方面是结合我局实际，开展思想价值观念教育和职业道德教育，在职工中牢固树立“人民电业为人民”的宗旨，立足本职岗位提高业务水平，为用户提供最优质的服务。加强队伍管理，我7/16局先后建立了“线损承包责任制”、“三项责任制”、“业绩考核制”、“劳动纪律管理办法”等诸多内部管理措施，并将一些现代化管理手段，如逐步在各供电所售电窗口安装摄像头，建立局域网，开发新型计量管理系统，让计量所与营销部实现数据共享等运用到实际工作当中，提高了业务工作的科技含量。在这些机制、体制和方法的作用下，使广大职工自发的感觉到自身文化知识和业务知识的欠缺，职工的求知欲也越来越高。为适应新的发展形势和职工的求知愿望，我局大力开展员工业务培训工作，局党政班子大力支持，并向全局职工承诺“要在全局创建一种职工自觉学习和主动学习的良好氛围，要节约其他费用开支，把节省下来的资金全部用于职工教育培训上”。从2016年开始，我局与东北电力大学和黑龙江省电力职工大学正式开班大专、本科函授班，授课地点就设在我局，让职工在不影响工作的前提下，接受正规的高校教育。这一举措得到了全局职工的积极响应，大家踊跃报名参与，至今已毕业四期学员。在日常培训工作中，我局也不断探索新的培训模式，并一改以往填鸭式的教育方式，先后数次邀请生产厂家的专业技术人员来我局为职工开展讲座，从实际工作出发，利用现实案例进行授课，便于职工理解。按规定认真组织线损理论、安规、“冬训”等一系列培训活动，通过开展8/16各专业技能竞赛，来检验培训成果，择优推荐参加上级举办的技能比武活动，已物质奖励和表彰奖励的形式，不断激发广大职工自觉学习和参训的热情。在注重提高职工职业素质和业务素质的同时，我局也十分重视职工的身体素质，在每年我局都会组织职工参加健康体检。为培养职工养成健康的业余生活习惯，我局组织职工积极参加各种球类、田径、合唱等文体活动。在每年春节前都组织开展乒乓球、台球、棋牌类比赛，既丰富了职工生活，提高了职工身体素质，又增强企业凝聚力和向心力。通过开展“创先争优”活动，一方面提高了职工学习的热情和自觉性，另一方面极大的提升了文明单位建设水平，对打造企业品牌、树立企业社会形象起到了极大的促进作用。在今后的工作中，XX市电业局全体干部职工将继续沿着“创先争优”活动的真谛，不断改进活动方式，在党的十七大精神的指引下，加快“一强三优”现代供电企业建设，为实现企业又好又快发展的目标而努力奋斗。XX市电业局党委二一一年五月二十日“学”“建”相结合，促进素质提升自开展“创先争优”活动以来，我局党委严格按照哈局党委的安排部署，以激励党员“创先争优”为着力点，9/16全面推进“学习型党组织”建设和“文明单位”建设，使我局队伍和企业素质建设不断取得新突破，实现新发展，进而促进职工和企业共同成长。一、“学习型党组织”建设效果显著我局在推进“学习型党组织”建设中，首先从建设“学习型领导班子”入手，结合“四好班子”建设活动，充分发挥领导干部带头示范作用。我局领导干部以提高自身领导水平和工作水平角度出发，加强中心组理论学习，积极参加哈局组织的各项干部培训活动，主动参与网上学习，认真按照哈局每个季度下发的学习计划，自觉进行政治理论学习，平均每名领导干部都完成了一万字以上的理论学习笔记，为全局职工作出了表率。同时，深入基层开展调研，根据调研所得到的情况结合工作实际，每位领导干部都撰写了一篇调研报告，使自己今后的工作更具指导性和针对性。在局班子的带动下，我局全体职工迅速掀起了争做“学习型职工”的热潮，我局党委因势利导，充分发挥组织优势，结合开展“建设统一的优秀企业文化”主题实践和“双学”等活动为契机，组织全局干部职工学习李庆长、虞树水同志先进事迹，以支部为单位开展以“三级职代会”精神、先锋赞歌“双学”读本、企业文化手册及各项法规为内容的政治理论学习，并要求认真做好学习笔记，10/16逐步营造“重视学习、崇尚学习、坚持学习”的环境和氛围。在“领导干部上讲台”活动中，全体领导干部轮流为党员授课10余次，交流心得、分享体会，形成良性互动。根据工作实际，大力开展业务技能学习培训和讲座。同时将日常培训，如线损理论培训、安规培训、冬训等工作与技能比武相结合，使职工能自觉认识到自身的不足，提高职工学习自觉性。此外，在建设“学习型党组织”过程中，我局十分重视长效机制的建设。一是明确活动的目的，以培育先进理念、提升素质能力、解决突出问题、推动科学发展为目标，在全局广泛开展创建活动，使学习型党组织建设体现时代特点、贴近党员需要、富有实际成效，成为增强本领、解决问题、推动工作的过程。二是以集中学习为主要形式，组织党员、干部深入学习，带动学习型党组织建设活动深入开展。将学习与思考、运用和创新紧密结合，切实做到思想上弄懂弄通，认识上提高水平，工作上增强能力，作风上立说立行，并充分发挥党员的模范带头作用，不断增强党组织的创新力、凝聚力和创造力。三是健全学习制度，保持学习的经常性，严密制定党委中心组学习计划，支部学习计划，建立健全教育培训制度，引导党员养成自觉学习的好习惯。建立健全学习考核制度，将学习情况作为民主评议党员、综合考核领导干部的重要内容，领导干部既11/16要述职述廉，也要述学。通过多项措施并举，使我局“学习型党组织”建设取得了优异的成绩，被哈尔滨市委授予“学习型党组织建设先进单位”荣誉称号。二、“文明单位”建设成绩斐然开展“文明单位”建设是企业改革与发展的一项重要的战略任务，也是促进企业前进、维护企业稳定的有效手段。为此，我局从多个方面做了大量的工作。一是把各项管理工作融入到“文明单位”建设中，使全局上下时刻以文明单位职工的标准来规范自己。通过加强业绩考核，不断提高工作水平和效率。为使“文明单位”建设真正深入人心，局党政班子经常在各项会议上强调“文明单位”建设工作的重要性，使全局上下目标一致、形成合力。局党委通过加大宣传力度、开展相关活动，让全局职工切实理解“文明单位”建设的标准和意义。由于宣传到位、组织精心、措施有力，极大的调动了广大干部职工参与“文明单位”的热情和积极性，使我局建设工作一直稳步前进。二是把加强经营管理融入到“文明单位”建设中。经济效益是企业生存和发展的基础和保障，保持经济效益稳步提高是全局干部职工共同奋斗的目标。为此，我局从四个方面着手。首先，依法规范经营，通过对经济活动进12/16行有效监督和控制，加强费用管理等措施，努力增收节支。其次，大力增供扩销，千方百计提高售电量，使我局每年的售电量都大幅提升，仅今年14月就达到万千瓦时，达到2016年全年售电量的55。第三，加强规范化管理，努力将损增效。通过开展“突出矛盾和问题排查”、“依法治企”和“标准化供电所建设”等一系列活动，是全局各项工作逐步规范、科学化。第四，加强对生产、营销、财务等各项工作的科技投入，引入现代化信息管理手段，不仅提高了工作效率，而且在一定程度上杜绝了人为因素造成的损失。三是把行风优质服务工作融入到“文明单位”建设中。我局始终牢记国家电网公司“四个服务”和“人民电业为人民”的工作宗旨，严格遵守“优质、方便、规范、真诚”的服务方针，全力以赴做好优质服务工作。在工作中，我局紧紧抓住李庆长、虞树水两位同志的典型示范效应和品牌效应，在全局深入开展“三讲三比”和“双学”活动，进一步加强行风建设和纠风工作。在各窗口单位深入开展“文明窗口建设”活动，并以“标准化供电所”建设为契机，大力整顿窗口单位服务环境。为加强优质服务，我局从制度建设入手，参照哈局标准，全面修订我局行风及纠风建设内部管理规定，利用楼前的液晶显示屏公布“三个十条”等服务条例，通过电视、报纸等新闻媒介向13/16全社会做公开服务承诺、公布举报投诉电话，以便于全社会监督。发挥共产党员服务队优势，认真组织“电保姆”活动，积极投身“春耕春灌”保电、中高考保电、广场群众文化艺术节保电等社会活动中，充分体现了电力企业履行社会责任，关注群众冷暖的良好社会形象。四是把党风廉政建设融入到“文明单位”建设中。我局党政领导班子深刻的认识到抓好党风廉政建设将对企业文明建设的重要作用，因此我局坚持把抓党风廉政作为文明建设的一项重要内容来抓，坚持落实岗位责任制，签订责任状，防止和杜绝不廉洁的行为。局党委贯彻执行上级党廉工作的部署，坚持强化监督、正面教育和加强制度建设，相继开展“反腐倡廉警示教育”、“学准则、促廉洁”等一系列活动，在每年都召开专门会议传达上级纪检监察工作会议精神，下发了一系列岗位规定和纪律规定，并要求全体领导干部按季度填报“廉洁自律监督卡”，在全局进行公示，认真开展“重要岗位危险点分析”工作，从而筑牢反腐倡廉的屏障。经过全方面努力，我局“文明单位”建设取得了令人振奋的成绩，连续三次被省委、省政府命名为“省级文明单位标兵”，连续九次获得XX市行风测评第一名的好成绩。三、以人为本，全面开展队伍素质和企业素质提升14/16工程长期以来，我局一直把提高职工整体素质作为企业发展的根本，不断建设符合企业需要，适应社会发展的职工队伍。始终坚持“公开、公平、公正”的选才用人原则，特别在2016年，我局在全局范围内开展了“管理岗岗位竞聘”工作，50多名符合竞聘条件的职工通过现场演讲，现场投票的方式，最终有27名职工进入了管理岗岗位，在职工中取得了良好的反响。健全奖励机制，并将其作为提高全员素质和职业道德的一项重要手段，在每年严格按照上级部署，开展文明班组、文明职工、文明家庭、文明示范岗、“三八”红旗手、“三八”红旗班组等评优活动，择优向哈局推荐，并及时兑现奖励。加强员工思想建设，一方面用建设有中国特色社会主义理论和科学发展观武装全体职工思想，利用先进典型和正面材料引导职工，在全局形成“赶、超、比、拼”的良好氛围。另一方面是结合我局实际，开展思想价值观念教育和职业道德教育，在职工中牢固树立“人民电业为人民”的宗旨，立足本职岗位提高业务水平，为用户提供最优质的服务。加强队伍管理，我局先后建立了“线损承包责任制”、“三项责任制”、“业绩考核制”、“劳动纪律管理办法”等诸多内部管理措施，并将一些现代化管理手段，如逐步在各供电所售电窗口安装摄像头，建立局域网，开发新型计量管理系统，让计量所15/16与营销部实现数据共享等运用到实际工作当中，提高了业务工作的科技含量。在这些机制、