绿城_2012年宁波研发园景观总结_79页管理制度

1,日本室外阶梯两侧设置排水明沟,二期8#楼东侧阶梯采用类似节点,第四部分：景观现场营造管理,2,压顶部位采用座浆处理，并AB胶填补石材之间缝隙。,第四部分：景观现场营造管理,3,铺装批浆勾缝,第四部分：景观现场营造管理,4,铺装挤浆勾缝,第四部分：景观现场营造管理,5,木地板龙骨施工必须进行全面的拉水平线和定位线。,第四部分：景观现场营造管理,6,木龙骨必须全部用砖或混凝土架空，龙骨施工后垃圾必须清理干净。,第四部分：景观现场营造管理,木地板用镀锌扁铁暗藏的方式固定在龙骨上。,7,草坪覆沙后拉坡度线、刮平,第四部分：景观现场营造管理,草坪与铺装同水平收边,8,五、示范效应的管理以精装修单位为排头兵，全面抓景观的施工质量、且强化管理和严格要求，整体景观必须以该单位做的样板为验收标准，促使其他景观单位的施工质量得到提高。精装修管理人员管理景观和绿化，将精装修的管理思路引进景观管理，促使景观品质的精细化管理，也促使景观管理人员对施工单位的要求得到提高。树立榜样、人人都可以当榜样的管理方法，经常在大会上表扬先进的单位，促使每家单位都会努力超赶。,第四部分：景观现场营造管理,9,每种样式的铺装、苗木组合都进行样板先行，并组织日本设计师、深化设计师、公司领导全面细致的现场评审；确保施工质量和要求一次到位，减少翻工和设计变更。及时召开协调会，景观的施工单位共有10家、面积94710平方；管理人员为2人。施工质量先行，拉开施工进度。现场在招标的时候精装修单位的现场条件最好，督促精装修单位的进度先行，促使该单位在质量和进度上都做第一，确保了其他单位的样板都跟随该单位的标准。组织现场工人放慢施工速度，提高施工质量；对现场的工人进行强化管理；对不合格品及时进行翻工；并给工人和班组长开现场会，让他们有荣誉感。,第四部分：景观现场营造管理,10,一期二期铺装对缝排版对比,二期325米铺装通缝,一期铺装未全通缝排版,第四部分：景观现场营造管理,11,园区西区主入口有原市政电力井盖（2400MM*2000MM），在与相关部门沟通后无法进行掩埋和缩小后，决定对原混凝土井盖进行改造，采用定制不锈钢边框及拉手内铺石材工艺。,电力铺装井盖对比,第四部分：景观现场营造管理,12,一期电力井盖采用镀锌井盖，容易生锈。,电力铺装井盖对比,二期电力井盖采用不锈钢定制井盖。,第四部分：景观现场营造管理,13,椭圆形坐凳对比,一期的椭圆形花坛采用655光面，盖板为水刀切割；,二期的椭圆形花坛采用655光面，盖板为水刀切割；,通过对比可看出盖板的拼接、抛光、对缝、形式都有很大提高。,第四部分：景观现场营造管理,14,铸铁排水沟的对比,一期入口采用普通铸铁盖板,二期入口采用喷塑铸铁盖板,第四部分：景观现场营造管理,15,庭院圆弧形挡墙对比,一期采用漳浦黑制作圆弧形挡墙，排版不合理，而且色调与建筑不协调。,二期挡墙排版与地面对缝，采用建筑幕墙石材，整体风格统一。,第四部分：景观现场营造管理,16,小料石铺装铺装对比,一期小料石铺装铺装采用5面自然面石材，铺装效果不够工整，而且有通缝产生。,二期小料石铺装铺装采用4面自然单面火烧面板材，合理避免错缝铺装通缝的产生。,第四部分：景观现场营造管理,17,铺装面雨水井设置对比,一期铺装面雨水井未合理排版,二期铺装面雨水井设置根据铺装排版进行定制。,第四部分：景观现场营造管理,18,木地板安装对比,一期木地板采用明钉固定,二期木地板采用暗钉固定,第四部分：景观现场营造管理,19,压顶转角石材工艺对比,一期转角部位压顶采用45角拼接方式，现场对角难度较大。,二期转角部位采用整版套割而成。,第四部分：景观现场营造管理,20,景观灯灯柱对比,一期景观灯柱采用白色亚克力板。,二期采用人造云石制作灯箱片，与建筑卡拉麦里金相协调。,第四部分：景观现场营造管理,21,绿化取水器井对比,一期绿化取水井采用复合雨水篦子上撒卵石。,二期采用专用绿化取水井复合井盖。,第四部分：景观现场营造管理,22,一、阶梯跌水的景观管理案例,1、设计效果2、结构施工3、景石选择和摆设4、预防水池泛碱的施工措施5、水池内铺装选择和施工6、不锈钢施工7、水池效果,第五部分：景观管理案例,23,1、设计效果,第五部分：景观管理案例,24,2、结构施工,水池连接建筑结构，并且池底部分在地下室顶板外，阶梯部分在地下室顶板上；为解决顶板外的水池下沉问题，共打了9枚钻孔21米700灌注桩,并利用原地下室围护桩9枚。,第五部分：景观管理案例,25,结构按照图纸预留水池内景石摆设的位置。,第五部分：景观管理案例,26,3、景石选择和摆设,景石选择：经过设计师的样品和现场确认，最终选择为自然卵石。,第五部分：景观管理案例,27,3、景石选择和摆设,景石摆放：摆放前每块景石都要进行编号。,第五部分：景观管理案例,28,景石摆放：每块景石的位置、角度设计师都要进行指挥。,翻译马建国,日本设计师永石毅,第五部分：景观管理案例,29,景石摆放：每块景石的位置、角度设计师都要进行指挥。,翻译马建国,日本设计师永石毅指挥摆放的位置,沈雁,质量督导员沈工,第五部分：景观管理案例,30,景石摆放后多角度的查看摆设效果。,第五部分：景观管理案例,31,景石摆放后对重线、比例不协调、方向不匀的都进行调整。台阶上的33块景石花费了设计师整整一天的时间。,第五部分：景观管理案例,32,空中多角度检验摆放的效果。,第五部分：景观管理案例,33,水池阶梯的景石吊离：每块景石都做标记，并且测量左右和前后与台阶的距离、埋深的深度并拍摄好照片。,第五部分：景观管理案例,34,水池阶梯的景石吊离：每块景石都做标记，并且测量左右和前后与台阶的距离、埋深的深度并拍摄好照片。,第五部分：景观管理案例,35,水池阶梯的景石吊离：每块景石都做标记，并且测量左右和前后与台阶的距离、埋深的深度并拍摄好照片。,第五部分：景观管理案例,36,景石按照高出的尺寸，在底部敲除后重新放回原位。,第五部分：景观管理案例,37,4、水池泛碱的预防措施,水池泛碱是水池施工的通病，会极大的破坏景观效果。经过公司各领导和施工单位技术负责人的会议讨论和现场讨论，总结阶梯水池泛碱的主要部位和原因有：水池台阶上的铺装板、池底的铺装板会泛碱水池侧壁是不锈钢堵好不会泛出碱碱的来源：水泥含碱、石头放置后防水不能密实导致结构泛碱、铺装的黄沙含碱、石材黏贴剂含碱、石材的毛细孔渗透碱。 经过分析后决定采取分层、分部堵碱的方法来降低水池的泛碱概率。,第五部分：景观管理案例,38,分层、分部堵碱的方法结构层预防结构的泛碱，将摆放的石头全部吊离。水池台阶和池底内铺装的水泥砂浆层堵碱，控制统一的标高后，将水泥砂浆层省掉，全部用C25瓜子片找平并压光；压光后的结构刷2道防水涂料，防水涂料必须密实形成模。人行台阶的铺装全部采用淡水黄砂+石材黏贴剂的方式湿浆贴，降低泛碱。水池池底的侧面的铺装采用淡水黄砂+石材黏贴剂的方式湿浆贴，在刮光后刷防水涂料。,第五部分：景观管理案例,39,水池的蓄水池和台阶找平层都进行粉刷压光，后刷防水涂料。,第五部分：景观管理案例,40,铺装调整：经过日本设计师、楼建伟、张庆红、沈工等多次反复讨论后确定考虑到8#楼的外立面是深棕麻，人行台阶的铺装由白色的655调整为灰色的654水磨面；人行台阶板的厚度由3公分更改为7公分，水磨面后刷油性保湿剂；水池台阶的654火烧面铺装更改为漳浦黑光面加强观感； 水池底的冰裂纹铺装更改为漳浦黑光面。,5、水池内铺装选择和施工,第五部分：景观管理案例,41,第五部分：景观管理案例,42,水池阶梯的漳浦黑铺贴施工,台阶上泼水后批粘贴剂,铺装板背面批粘贴剂,第五部分：景观管理案例,43,水池阶梯的漳浦黑铺贴施工,侧板与踏板处使用大理石A+B胶,A、B云石胶+铁粉搅拌均匀,第五部分：景观管理案例,44,水池阶梯的漳浦黑铺贴施工,均匀的敲打铺装板，确保三面都有粘贴剂挤出。,第五部分：景观管理案例,45,水池阶梯的漳浦黑铺贴施工,水准仪测量的高差再次敲实,用水准仪控制每块板的标高，确保整体水平,第五部分：景观管理案例,46,水池阶梯的漳浦黑铺贴施工,再次测量与水平线的高差，敲实，且确保水平。,第五部分：景观管理案例,47,水池阶梯的漳浦黑铺贴施工,清理板缝之间的浆,清理板与台阶之间的浆,清理挤出的石材胶,第五部分：景观管理案例,48,水池铺装打胶,清理板缝之间的浆,白色胶,考虑到胶和黑色的石材融为一体，最终确定打黑色胶。,透明胶,第五部分：景观管理案例,49,6、水池不锈钢的施工,不锈钢槽的固定必须焊接在底部，防止变形,溢水槽的连接管必须用不锈钢管，且装止水环,溢水管用堵漏王+C25细石砼包管,第五部分：景观管理案例,50,不锈钢固定后用C25的素砼密实、找平,第五部分：景观管理案例,51,不锈钢箅子的L形角钢固定，必须用可上下调节的不锈钢螺丝，便于水平的调整，且不锈钢L形的固定件必须焊接在L角钢的下面，防止焊接过程中变形。,L形角钢固定后，L形角铁和不锈钢螺丝都用C25的细石砼浇筑并压光。,第五部分：景观管理案例,52,平台的板654水磨面，打灰色胶,L形角钢的缝隙打灰色胶,第五部分：景观管理案例,53,组织日本设计师、深化设计师、公司领导、管理人员、施工人员对水景、不锈钢平台广场效果进行现场讨论和调试。,第五部分：景观管理案例,54,第五部分：景观管理案例,55,二、 654火烧面自然边的圆形铺装施工,1、设计效果2、样板施工3、铺装形式启发4、选择合理的铺装形式5、合理预控铺装对缝产生,56,1、设计效果,第五部分：景观管理案例,57,完成效果,第五部分：景观管理案例,58,现场效果,第五部分：景观管理案例,59,2、样板施工,第五部分：景观管理案例,60,3、铺装形式启发,启发：联想到在日本考察时有类似铺装，采用表面火烧面，四面自然面的不规则铺装板进行铺装。,第五部分：景观管理案例,61,3、铺装形式启发,通过观察发现此工艺就是保证在不切透面层的情况下将大板切割成等规格的小板，再通过类似“掰巧克力”的工艺，将一片片小板掰成有四个自然切面的板材进行铺装。,第五部分：景观管理案例,62,4、选择合理的铺装形式,通过对日本工艺的研究，我们进行了可行性研究。,第五部分：景观管理案例,63,对掰成小块,自然面圆形铺装工艺流程,第五部分：景观管理案例,64,运用新工艺，重新进行样板铺装。,第五部分：景观管理案例,65,5、合理预控铺装对缝产生,同规格板环形铺装会产生通缝,小料石做圆形铺装最大的难点就是防止通缝的产生，本工程我们采用的防止通缝的办法有两点：1、内圆心部位8道内环采用等腰梯形板做均分处理。2、外圆部分采用同规格9.7*9.7MM正方形小料石，局部采用7*7MM长方形小料石采用“借距法”防止通缝产生。,第五部分：景观管理案例,66,通过预排版、试铺寻找通缝产生的原因，及时进行调整，以达到理想效果。,第五部分：景观管理案例,67,内环8圈铺装板采用等腰梯形上下底边凿弧形面铺装，通过电脑排版，避免通缝产生。,第五部分：景观管理案例,68,第五部分：景观管理案例,69,最终，我们达到了预期的理想效果，避免了环形铺装通缝的产生。,第五部分：景观管理案例,70,一、设计期间的成本管理二、准备阶段的成本管理三、实施阶段的成本管理四、成本管理结论,第六部分：景观成本管理,71,72,73,景观分为三个标段，一标段为浙江海滨建设集团施工；二标段为华升建设集团（宁波中环装饰）施工；三标段为杭州萧山振大园林施工。,萧山振大,浙江海滨,华升集团,第六部分：景观成本管理,74,绿化分为两个标段，一标段为宁波大成造园艺术有限公司施工；二标段为中鑫建设集团有限公司施工。,中鑫建设集团,宁波大成造园艺术,第六部分：景观成本管理,75,76,77,四、成本管理的结