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文档简介

1/3企业员工的九商修炼健商修炼。面临当前各个行业任务重、要求高、压力大的现实情况,员工如果没有良好的身体素质或一定的精神承受能力,就完不成上级下达的任务,容易在激烈的竞争中被淘汰。而健康的身体能使员工容光焕发,精力充沛,有利于营造一个良好的经营环境。员工的健康也是企业的财富。财商修炼。企业营业的最终目的是取得经济效益与社会效益,经济效益就是财富。真正的财务管理也得从员工抓起,因为员工才是企业效益的直接创造者。要培养员工的主人翁意识,让员工爱厂如家,珍惜工厂一草一木和每分收入,人人树立效益观,提高理财能力。修炼好员工的财商,依靠群众的力量才能使企业滴水成河,聚沙成塔,使经济效益不断提高。智商修炼。企业之间的竞争很大程度上是人与人的智商竞争。智商来源于不断学习与实践,仅仅靠管理者的智商是很有限的。要挖掘员工的智商与潜能,给员工一个机会,经常组织员工座谈、培训学习,分析行业的发展趋势,掌握新的生产和服务技能,培养员工从体力型向智力型发展。情商修炼。人如果长期在枯燥而又要求严格的工作环境下工作,只能培养成机械化劳动者,所谓的服从管理也仅仅是表面的,许多员工往往是敢怒不敢言。如果管理者能够试着用一颗真诚的心去对待员工,经常沟通了解员工的需要,帮助他们解决生活2/3上的问题,那么员工就会心甘情愿地为企业工作,管理者与员工之间也会建立深厚的感情,企业凝聚力也会为之增强。悟商修炼。学会做任何一件事悟性都很重要。拥有良好的悟性才能成为一名有个性的优秀员工。在当前这个不断出现新事物的时代里,就是要靠个人的悟性吸取新的东西。从管理和服务的角度说这就是个人的心智能力的发挥。逆商修炼。最近许多电视台都搞了类似于慌岛求生的游戏节目,其实这是锻炼人们在逆境中求生存的能力。企业的发展过程中也会发生同样的故事,比如当新员工入厂后不得志,或企业步入了低谷,这时有的员工就会选择放弃。如果管理者能够把新员工安排到较苦、较累的岗位上进行锻炼,员工对付困难的能力就会随之不断加强。志商修炼。俗话说不想当将军的士兵不是好士兵。在企业发展过程中我们的动力就是志向与目标,在以往的企业管理中往往忽略了员工个人的发展目标。没有目标,没有志向的员工只是一群机器人,单一的为金钱、为个人利益工作的员工,企业发展到一个阶段时定会阻碍企业的发展。心商修炼。胜不骄,败不馁就是一种良好心态的写照。心理承受能力的大小往往会影响员工个人发展。事物都有双重性,关键看从哪个角度去认识问题,往坏处想往往会使人坠入黑暗与低迷而无法自拔,往好处想就会使人心胸豁然开朗,对前程充满信心。这就要求管理者在管理的过程中3/3重视培养员工的阳光思维,从而提高员工的心理素质。德商修炼。

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