餐厅点餐系统建设项目

餐厅点餐系统建设项目任务计划书【编制单位】：滁州学院12计科 【抄送单位】滁州学院12计科餐厅点餐系统建设项目文件状态 草稿 正在修改 正式发布作者：熊化峰审阅：版本历史版本作者参与者起止日期备注V1.0.0熊化峰 3-15-3-28确定总体框架，完成文稿目录 餐厅点餐系统建设项目1 任务计划书1 餐厅点餐系统建设项目2版本历史21 概述42 项目人员42.1 项目团队角色分工44 需求调研65 开发过程76 软件测试计划77 资源计划88 沟通计划109 风险管理1010 配置管理及成果物安全111 概述 随着经济的快速发展，以服务业为主的第三产业发展迅猛，餐饮行业在服务行业中占有极大的比重。本计划书的目的在于让用户更好的了解我们所做的饭店订餐系统，并且能更好的使用此系统，对饭店订餐系统的相关内容进行详细的说明，使得用户在看完此文档时能够对我们的饭店订餐系统有一个初步的认识，使得用户在以后的使用过程中能够更加得心应手。本书包括 1）项目人员 2）提交客户的工作产品清单 3）需求调研过程模型 4）开发过程模型 5）软件测试计划 6）资源计划 7）沟通计划。2 项目人员2.1 项目团队角色分工2.1.1 项目经理 熊化峰 团队主要工作负责人，主要工作有： ，团队工作进度的协调。 ，开发人员的技术支持工作。 ，项目周报文档的制作。 ，召开人员例会。 ，总体方案及提纲的制作。2.1.2 部署负责人 张爽 团队设置部署负责人，主要任务有： 与产品最终客户及承包商进行部署方面的技术沟通 向客户解释产品使用及提供技术支持 完成产品技术说明图 协助技术人员进行产品调试接意见征集2.1.3 技术负责人 臧溪 团队设置技术负责人，技术负责人侧重于技术及开发工作。主要工作有： 解决提出的重要问题。 应用服务器和web服务器的配置 重点技术问题的解决和记录 工程bug及更新维护问题的解决2.1.4 产品负责人 代楠楠 团队设置产品经理，主要任务为： 数据库设计 数据库优化 产品性能优化 需求分析，保证产品的技术指标（此环节主要由张爽完成） 系统的设计和部署2.1.5 测试负责人 阮庆庆 施雪茹团队设置测试负责人，主要任务有： 对产品进行单体、组合、实机、回归等多种测试 管理bug单 填写测试周报完成测试工作3 提交客户的工作产品清单编号工作产品名称总 体 进 度3-15-3-203-21-3-253-26-3-281功能需求清单3-20提交2产品说明书3-25提交3软件产品3-28提交4测试报告4 需求调研 本软件的受众是所有就餐的顾客和餐服务人员，这些人员必须要会基本的电脑操作，以及熟悉一些点菜的基本流程。顾客根据系统操作提示自主进行点菜、退菜操作，系统要能够根据顾客的选择进行自动进行结账计算并显示。服务员根据系统操作提示对已经上桌的菜进行标记，查看账单进行收账。通过与餐厅和顾客的深入沟通和了解，把客户的凌乱的需求形象化，具体化。得到产品需求列表清单。5 开发过程根据实际的情况，项目采用敏捷式开发，小增量迭代的开发过程。再由测试人员通过回归测试不断地完善和改进开发工作。缩短软件产品的开发周期。确保软件的重要的技术指标。开发过程模型如下： 代码开发架构设计需求基线回归测试客户审核软件提交6 软件测试计划 软件在开发过程中要进行不断的测试，有时软件的测试比代码开发还要重要。本次测试的重点是：1） 软件功能测试。 在不改变软件工程的基本架构的前提下，尽最大的可能完成客户对软件产品的需求。测试过程包括单体阶段，组合阶段，实体阶段。2）软件性能测试。主要对软件进行黑盒测试和白盒测试，这里不做详细说明。7 资源计划7.1 人力资源团队设置部署：1人。团队设置技术负责：1人。团队设置产品经理：1 。团队设置测试负责人：2人。项目经理：1人。7.2 设备资源 为满足开发需求，本次共投入笔记本3台，台式机1台。具体清单如下表：编号设备台次说明1笔记本2开发2台式1开发 7.3 环境资源开发环境：个人笔记本及学校机房。测试环境：个人笔记本及学校机房。运行环境：个人笔记本及学校机房。8 沟通计划8.1 沟通方式项目组成员之间的沟通方式为文档+email的方式，并建立项目组成员通讯录。8.2 例会项目经理每周召开例会。1） 向客户介绍项目进展及软件的质量和问题。2） 向客户介绍项目进展及软件的质量和问题。3） 例会完成记录纪要，转发给项目组成员。8.3 周报及月报 例会完成记录纪要，转发给项目组成员。9 风险管理尽可能的降低风险，具体思想如下：1. 尽可能提供全套的订餐服务，以满足饭店和顾客的需求。2. 团队成员尽可能熟悉研发