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龙源期刊网 人工智能对财务人员的影响及转型分析作者:白媛媛来源:中国乡镇企业会计2018年第04期摘要:当前,“人工智能”(AI)可谓是信息化技术发展最前沿、最高端的产品代言。作为财务人员,在享受科技带给工作便利的同时,也要清醒的认识到职业生涯正面临巨大的挑战和前所未有的冲击。结合当前我国财务人员的现状,分析人工智能给财务人员带来的影响,并就人工智能时代下的人才转型提出了一些想法与建议。关键词:人工智能;财会人员;转型分析2017年“人工智能”(AI)一詞频繁出现于公众的视野并被广泛关注。10月24日,英国BBC基于剑桥大学研究者Michael Osborne和Carl Frey的数据体系,分析了365种职业在未来的“被淘汰概率”。令人吃惊的是,曾被称为有一技之长的会计人员以97.6%的淘汰率排名第三,引起了广大财务人员的思考与恐慌。在这样的大变革时代,人工智能必将颠覆财务工作的模式,引领财务工作转型升级。作为财务人员,顺应科技发展浪潮,主动进行职能转变,实施人才转型,提高自身的竞争力,继续发挥人在管理思想、复杂分析、决策参与等方面的不可替代性,开创与人工智能分工明确、效率提升、相互促进的财务工作新局面。一、目前我国财务人员的现状分析(一)基础财务人员过剩,高端会计人才稀缺2017年11月4日全国人大常委会做出了修订中华人民共和国会计法的决定,备受关注的“会计从业资格证将被取消”也尘埃落定。新会计法明确规定“会计人员应当具备从事会计工作所需要的专业能力”。条款中强调“专业能力”作为从事会计工作的基本条件,看似降低了准人门槛,却给财务人员指明了未来职业定位的方向,即做顺应时代发展的高层次、全面型会计人才。而据财政部数据显示,我国现有超过2000万的会计从业人员,截止2017年底,累计有637万人通过会计专业技术资格考试,其中初级443万人,中级180万人,高级14万人。人才结构呈现基础财务人员过剩,高端人才稀缺的特点,未来,高端会计人才仍是市场经济管理的稀缺力量。(二)重核算轻管理会计具有核算和监督两个基本职能,还具有预测经济前景、参与经济决策、评价经营业绩等拓展职能,但会计最终被定义为“是一种经济管理工作”。即根据形成的数据信息服务于管理进而提升企业的经济效益。受传统观念的影响,我国的财务人员一直难于摆脱“账房先生”的形象,长期以来扮演的都是数据信息的收集和处理者,而很难转变为数据信息的分析和决策者。另据调查显示,美国的财务专业人士当中,80%以上的人从事管理会计工作,20%从事记账核算;而中国恰恰相反,全国超2000万的持证人员中,财务会计工作人员比例高达近80%,只有20%的会计属于管理型会计。(三)缺乏长效学习机制学习是一种思维,是一种习惯,更是一种能力。财务人员面对政策法规不断推陈出新、经济环境瞬息万变、科技化进程遍及身边、知识更迭期不断缩短,无一不在告诉我们要建立常态化的学习机制。当前,我国财务人员多表现为:安于现状,更新知识的意识不强;忙于核算而无暇管理;盲目追求证书的光环,忽略实践研习的能力。会计不是一劳永逸的工作,所以说,最先被淘汰的会计,必定是不学习、固步自封的人。二、人工智能对财务人员的影响(一)机遇与挑战并存人工智能的优势在于减少了很多人工收集、录入、整理、统计和基础性的数据分析工作,即把人们从繁琐重复的基础性会计工作中解脱出来,使人们有更多的时间和精力做预测决策、控制评价、战略层面、风险管理等体现管理会计的职能工作。另外,财务人员可以利用人工智能工作的成果转化为自身优势,提供更为专业的数据支持。例如:提供与企业经营周期相匹配的决策支持,将数据信息在不同时间节点与内外部利益相关方实时共享,而不局限于期中和期末的反映报告,实现数据价值的最大化。同时人工智能在基础性会计领域得以应用,使企业获取了高效率、高质量、低成本的劳动力,所以未来的财务人员面临的挑战是普通核算型岗位将被替代,但人工智能不会彻底取代会计工作。抓住机遇,认清形势,尽可能提升自己的核心竞争力;直面挑战,勇于探索,做人工智能无法取代的工作。(二)人工智能不会彻底取代会计工作基础性会计核算领域是人工智能施展拳脚的舞台,但财务人员具有复杂分析、管理思想、职业判断、决策参与等特有的价值创造能力,也是人工智能无法替代的。例如:战略层面的财务战略、投融资战略选择,都需要对冰冷的财务指标、企业所处的发展阶段、外围环境的影响、企业的发展定位等诸多因素综合分析后,并最终参与决策制定,而人工智能则通过建立数据模型、交互组合式分析,给出人们更多的方案选择或者以最陕的速度预警风险,最终还是以更有利于财务人员参与决策过程的身份出现。综上所述,人工智能是管理型会计人才的好帮手,并非具有彻底取代财务人员的智力与能力。三、人工智能下财务人员的转型分析(一)树立学习常态化意识,提高自身核心竞争力1.关注“政策法规”。政策法规是经济发展的配套产品,随着经济发展之陕速其推新的速度也是令人应接不暇。人工智能以其强大的数据处理优势,使财务人员转型为数据的分析决策者,而在分析决策的过程中离不开政策法规的支撑,所以财务人员应保有及时熟悉、吃透政策法规的职业嗅觉。2.注重“业财融合”。企业内外经济环境复杂,业务内容也随之丰富,例如:筹资投资决策、风险防控、企业间并购、股权激励等。另外,人工智能的应用要依托具体的业务。所以只有走出去全方位了解业务,才能把握好业务,而不是坐在办公室只会处理业务,实现财务人员从支撑业务向引领业务的角色转变。3.创新复合型人才。知识经济发展的今天,财务人员更要与时俱进,有跨界学习的能力,丰富自己的视野,全面武装自我。人工智能已经向基础性会计核算人员发起了挑战,但创新复合型人才一直都是企业经济管理过程中的宝贵财富。(二)向管理会计转型企业发展离不开管理。企业在经营过程中的一系列目标定位、谋略筹划、选择放弃等体现的也是管理。企业管理需要融人更多的管理思想、管理会计元素。2016年财政部相继出台了三部与管理会计有关的政策,其中发布的会计改革与发展“十三五”规划纲要,直接将管理会计列为“行业急需紧缺人才”。内外部环境同时指向“管理会计”,说明其行业的稀缺和被需要。人工智能擅长基础性会计核算却少有发挥管理职能,身为财务人员要看清形势,积极主动向管理会计实施转型,以此发挥在预测前景、决策参与、评价分析、风险管理等方面的优势和不可替代性,实现自我价值提升的同时为企业的经济发展助力。四、结论身处人工智能的时代,财务人员是幸福的,强大的人工智能终于解救了不堪重负的数据核算;财务人员的职业生涯也是充满挑战的,普通型会计核算岗位被替代已是大势所趋,但并非全部取代。财务人员要顺应时代的发展,打造创新复合型人才,积极主动向管理会计

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