创新安全管理理念　营造安全文化氛围

1/7创新安全管理理念营造安全文化氛围西电东送的劲风，给贵州电力建设带来了蓬勃发展的大好机遇，贵州电建二公司在项目建设中，始终坚持安全第一、预防为主的方针，牢记江泽民总书记的题词安全就是生命、责任重于泰山，把安全工作列入议事日程，在安排年度工作计划时，把安全工作放在重要位置进行统一安排，统一部署，按照安全工作四个到位的要求从思想上、组织上、责任上和措施上给以保证。由于安全工作抓得扎实，管理严密，做得细致、深入，安全工作成绩显著。坚持以人为本、教育当先的安全管理理念，营造良好的安全氛围安全是施工企业永恒的主题。公司始终坚持安全第一、预防为主的方针，在预防为主上多作文章，安全生产工作没有捷径可走，必须扎扎实实地从一点一滴做起，以求真务实的工作作风，不断开拓创新，追求卓越，争创全国一流，把安全工作推上一个新的台阶，以崭新的姿态迎接新的挑战。公司以纳全国电建之优秀、创贵州电建之精品为质量方针，以立足达标投产、实现省优部优、争创鲁班奖为质量目标，在安全管理上超前策划，自我加压，确保了工程安全工作的顺利进行，使公司在较短的时间内达到了2/7全国安全文明施工一流水平。在安全工作管理中。公司创造了安全文明施工十化的管理方法即安全组织管理网络化；安全管理规章制度规范化；教育培训三级化；安全管理程序微机信息化；安全活动检查开展经常化；安全设施管理标准化；施工环境（生活区）清洁化；班组管理文明化；材料管理仓储化；施工现场标语化。公司认真执行省电力公司安全文明施工80条，明确公司各级第一责任人即是安全工作第一责任人，并把公司安全总目标层层分解，直到班组，将安全责任层层落实，把安全生产作为考核各级第一负责人业绩的重要依据，严格奖罚制度，切实落实各项安全管理责任制。公司还开展了电力安全生产五个一活动，在五个一活动中，提出合理化建议9000余条，被采纳实施的有300余条，做有利于安全生产的实事有200多件，广大员工受到深刻教育。因此说，完善公司安全管理规章制度，层层落实安全责任制是防范事故发生的重要保证。加大安全管理力度，构筑起安全工作长城安全生产是企业管理的永恒主题，抓安全管理是公司各级领导的首要任务，坚持安全管理常抓不懈，安全教育警钟不断是各级干部义不容辞的责任和义务。认真学习、贯彻南方电网公司颁发的安全生产工作规定、安全生产监督规定、安全生产工作奖惩规定以及省公司关于3/7开展人身安全专项整治活动，及电源建设安全工作的指导思想和总体目标，是当前的重要任务。抓安全，才能促生产，抓管理，才能促效益，这是公司领导的共识,也是全体职工的共同心愿。公司安全工作的指导思想是认真学习贯彻党中央、国务院领导关于安全生产的指示精神；坚持贯彻安全第一、预防为主的方针；落实南方电网公司安全生产工作会议精神。努力做到凡是有人工作的地方，必须要有安全设施；凡是有工作的地方，必须要有安全监督，在全公司营造良好的安全文化氛围，树立除人力不可抗拒的自然灾害，任何事故都是可以避免的信心，努力争取各工程施工现场事故零目标的实现。安全工作总体目标是不发生重大人身伤亡事故；不发生重大机械设备事故；不发生重大火灾事故；不发生重大交通事故；不发生重大垮塌事故；不发生重大职业卫生伤害事故；控制一般事故的发生，事故频率下降20的目标。认真执行省电力公司安全文明施工80条，坚持开展党团员身边无事故、党团员工艺无差错、创建安全文明施工班组等活动，让广大党员、团员、青年真正成为安全文明施工的带头人，坚持党、政、工、团齐抓共管安全，各种媒体一起运转宣传安全，把安全工作推向一个新4/7的台阶。同时采取分期分批对职工进行安全教育培训，将教育培训工作制度化、经常化，2016年全公司安全培训8220人/次。公司加大安全设施资金投入，并按标准化设施进行布置，2016年全公司安全设施的个人防护用品共投入万元，为确保工程施工安全奠定了坚实的基础，构筑起安全工作的长城。强化安全管理网络、狠抓制度落实施工企业的安全工作贯穿于工程建设始末，因此，安全管理应是全员、全方位、全过程的管理，强化安全管理网络是促进安全管理的有力措施。为此，公司、各项目工程部建立健全了安全生产委员会，明确了各级安全第一责任人，建立健全了各级安全监察职能科室、工地专职安全员，施工班、组长组成的三级安全管理网络，根据南方电力公司、省公司和国家有关安全生产的法律、法规，公司在先后制定的28种安全管理制度的基础上，不断修改、完善各级安全生产责任制，同时借鉴国内外的先进经验，结合工程的具体情况，完善安全文明施工管理规定、违章及不文明施工处罚规定、民工、临时工安全管理规定、外包工程安全文明施工规定等各项制度，安监部门认真履行职责，狠抓制度落实，防止出现有法不依、有章不循、有纪不守的倾向，使公司的安全文明施工不留死角。如对南方电网公司、省电力公司有关安全会议精神进行传5/7达和贯彻的活动，要有学习、贯彻记录，班组安全活动记录等，真正做到凡事有章可循；凡事有人负责；凡事有案可查；凡事有价可评。坚持四个不动摇和六不不变的原则在安全管理工作中，坚持安全第一、预防为主的方针不能动摇；强化安全管理，认真履行安全责任不能动摇；贯彻国家有关安全生产的方针政策、法律、法规和国家电力公司有关制度、规定不能动摇；实现公司提出的安全目标不能动摇。坚持安全第一的思想不变；企业法人代表作为安全生产第一责任者的责任不变；行之有效的安全规章制度不变；强化安全生产的力度不变；安全生产重奖重罚的原则不变；依靠广大职工搞好安全工作的传统不变。制定高标准、严要求的安全工作总目标。明确各级第一责任人即是安全第一责任人，并把各项安全目标层层分解，直到班组，将安全责任层层落实，把安全生产作为考核各级第一负责人业绩的重要依据，切实落实各项安全管理责任制，加大安全生产奖罚力度，充分发挥经济杠杆在安全生产中的作用。积极开展职业安全卫生体系认证工作，提高施工企业的安全管理水平，促进安全管理规范化、制度化、标准化，创造逐步与国际先进水平接轨的条件。6/7把建设精品工程与提高安全文明施工管理有机地结合起来达标投产和创建精品工程，强调的是过程的管理和控制，对安全和文明施工管理水平的提高是极大的促进，公司承建并达标投产的机组有习电（4135MW机组）、安电二期（2300MW机组）、黔北电厂（4300MW机组）工程优质、高效投产，有力地推进了公司的安全、质量管理，实践证明，推行达标投产、建设精品工程不仅提高了工程质量，也促进了项目的安全和文明施工水平的提高，而良好的文明施工环境又为建设精品工程奠定了坚实的基础，两者相互促进，相得益彰。公司在建工程均按照精品工程的要求，精心组织，精心施工，力争建设一台，达标一台，使公司的各项管理稳步上升，达到并超过国内一流水平，逐步与国际先进水平接轨。公司创造了安全文明施工十化的安全管理方法，多次受到上级安全文明施工检查组专家的好评，公司连年被省电力公司评为安全文明施工优胜企业。2001年荣获全国安康杯优胜企业；2002年3月荣获贵州省电力公司优胜企业称号；2002年4月荣获全国优胜企业称号；2002年度被评为全国电力行业质量效益型先进企业；2016年实现产值亿元，实现利润6076万元。荣获2016年度全国优秀施工企业称号；公司安全文明施工再创佳7/7绩，截止2016年8月底，连续2458天实现人身伤亡事故、重大机械设备事故为零的目标；公司连续16年被评为贵州省重合同、守信用企业；2016年4月荣获全国五一劳动奖状。辉煌的业绩，丰硕的成果，为公司两个文明建