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文档简介
,第三方物流运作模式及优缺点介绍,目录,生产经营企业,第三方物流,供应商,分拣,送货,库存反馈,接供应商开票、核对配送回执单,确认发货已全部开票,配送信息,订单下发,订单系统共享接货、退换货等联络沟通,开票、信息反馈,一、第三方物流基本运行框架,1、信息管理系统,第三方物流可以通过ERP系统实时查看主机厂下发给供应商的订单,继而进行订单打印、分拣、配送。第三方物流拥有供应商订单系统的登录、查看权限,便于及时查看主机厂订单。,二、具体业务实施,2、第三方物流管理,二、具体业务实施,3、第三方物流费用组成依据,二、具体业务实施,4、安全库存量,一般供应商保持一周的库存量,便于三方物流按照主机厂的装机计划进行配送;个别供应商可保持3-5天的库存量,需加强联络沟通;个别单台用量较少且体积小的工件,可保持1个月以上的库存量,减少供应商的物流成本。,二、具体业务实施,1、优点,2、缺点,三、选择第三方物流的优缺点,
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