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文档简介

1,企业执行力教育工程,国富经济研究院2003,2,第九模块,如何进行执行评估的关键,3,目录,选择评估对象实施经常性评估实施有效的执行评估,4,什么是成功的关键因素选择优先执行项目,选择评估对象,我的执行角色是什么分派并联合个人贡献,5,选择评估对象,我该怎么管理自己的执行时间把最终期限和需要交付的成果写入执行文件中,6,目录,选择评估对象实施经常性评估实施有效的执行评估,7,我在哪儿脱离了计划？跟踪与期望值的偏差,实施经常性评估,我为什么会脱离计划？诊断执行进展中的根本障碍,8,实施经常性评估,我采取过哪些纠正行动？修改不适当的方法和工具,9,目录,选择评估对象实施经常性评估实施有效的执行评估,10,我如何为月度评估作准备？将个人准备工作标准化,实施有效的执行评估,我们如何实施月度评估？向事实和假设提出挑战,11,实施有效的执行评估,我们如何实施年度评估？检查并改进集体行为,12,小结,选择评估对象实施经常性评估实施有效的执行评估,13,谢谢！,
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