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文档简介
薪资调整原则指引现公司薪资等级结构已梳理完成,为规范薪资管理,激励员工工作热情,特对薪资调整原则做以下指引:1、调薪类别:1.1试用薪资确定1.1.1薪酬谈判:结合用人部门建议和内外部因素,新入职人员薪资谈判统一由人力资源部约定试用薪资及转正薪资。1.1.2试用期薪资可不套岗位薪资等级,转正后薪资需按岗位薪资等级套级执行。1.2、转正薪资确定1.2.1试用期间工作表现符合现有岗位任职要求,转正薪资以入职约定转正薪资为准; 1.2.2试用期间工作表现完全符合岗位任职要求,且明显优于同岗现有在职人员,经用人部门提请,转正薪资可重新确定。1.2.3试用期间工作表现与岗位任职要求有一定差距,但有培养潜质,实际转正薪资根据工作试用期间工资重新确定。1.2.4转正定薪原则上需按岗位薪资等级表定级,特殊情况需报人力资源总监批准。1.3调动薪资确定1.3.1同岗位调动,调动人员完全符合岗位任职要求,原则上维持岗位薪资水平。1.3.2调动岗位与原岗位工作性质有明显的不同,根据任职要求、调动原因上浮、维持或适当下浮,具体按调整后岗位薪资等级定薪;1.4、晋升薪资确定1.4.1晋升薪资调整按晋升后岗位薪资等级确定。1.4.2现有薪资已超过晋升后岗位薪资的“中位值”,原则上只晋升职位,不晋升工资。1.4.3晋升以自然月为周期调整,晋升至新岗位定薪原则上从一档起定薪。1.5、绩效调薪1.5.1 在部门工作中有明显进步,有突出业绩,且在同岗位中绩效评比位于前10%;1.5.2在经营管理、营销策略、研发创意、技术革新、费用控制、顾客服务等方面作出显著成绩或对公司发展有突出贡献者;1.6、降薪出现下列情形之一者(包括但不限于),可进行降薪:1.6.1降职降级者,薪资同时做相应调整;1.6.2连续两个月绩效考核未达标的;1.6.3市场内外部环境急剧恶化导致公司经营受到严重影响的;1.6.4非人为的不可抗力因素造成公司经营业绩和利润造成严重下滑时;1.6.5在职期间有失职、渎职或违反公司纪律或其他类同事件。1.7普调1.7.1公司会定期集中对全体员工进行评估,组织薪资普调工作。1.7.2普调是对部门表现合格以上人员薪资的调整。2、调薪周期:2.1转正、调动、晋升、绩效调薪、降薪:依据人员异动时间调整,不受调薪时间间隔规定约束。2.3普调:薪资普调时间间隔必须在6个月以上,6个月以内有转正、调动、晋升、绩效调薪者不予普调。3、调薪幅度3.1调薪按各岗位薪资等级调整,原则上每次调薪幅度为上升或下降一个档级。3.2特殊情况不在以上范围之内调整的,需正常审批权限终止后再上一级领导审批方可生效。请协助向员工宣导:公司实行员工薪资保密制度,员工有义务对自己和他人的薪资保密,不得透露本人薪资或探询、评论他人薪资,薪酬信息外泄或因相互打听工资造成负面影响的,一经查实,对当事人视情节轻重予以行政处罚或降薪、辞退处理。 各位领导如有不明事宜,可随时联系人力资源部薪酬福利组,感谢您的关注与支持。 人力资源部 2011年11月23日她含着笑,切着冰屑悉索的萝卜,她含着笑,用手掏着猪吃的麦糟,她含着笑,扇着炖肉的炉子的火,她含着笑,背了团箕到广场上去晒好那些大豆和小麦,大堰河,为了生活,在她流尽了她的乳液之后,她就用抱过我的两臂,劳动了。大堰河,深爱着她的乳儿;在年节里,为了他,忙着切那冬米的糖,为了他,常悄悄地走到村边的她的家里去,为了他,走到她的身边叫一声“妈”,大堰河,把他画的大红大绿的关云长贴在灶边的墙上,大堰河,会对她的邻居夸口赞美她的乳儿;大堰河曾做了一个不能对人说的梦:在梦里,她吃着她的乳儿的婚酒,坐在辉煌的结彩的堂上,而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”大堰河,深爱她的乳儿!大堰河,在她的梦没有做醒的时候已死了。她死时,乳儿不在她的旁侧,她死时,平时打骂她的丈夫也为她流泪,五个儿子,个个哭得很悲,她死时,轻轻地呼着她的乳儿的名字,大堰河,已死了,她死时,乳儿不在她的旁侧。大堰河,含泪的去了!同着四十几年的人世生活的凌侮,同着数不尽的奴隶的凄苦,同着四块钱的棺材和几束稻草,同着几尺长方的埋棺材的土地,同着一手把的纸钱的灰,大堰河,她含泪的去了。这是大堰河所不知道的:她的醉
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