嵩阳新兴2011年度经营计划

嵩阳新兴(登封)煤业有限公司二一年生产建设和经营建议计划二一0年九月十日目录一、生产经营计划-2(一)、2010年1-9月主要生产经营指标完成情况-2(二)、2010年第四季度的计划是-3(三)、2010年全年主要指标预计完成情况-3(四)、2011年生产经营计划安排-3二、矿井中长期接管计划-4(一)、矿山资源状况-5(二)、采区接管计划-5(三)、工作面中长期交接计划(2011年-2012年)-5(四)、2011年工作方面的交接和生产安排-5三、采煤转移计划-5四、劳动力资源规划-5五、采取的主要措施-6六、有问题和建议-7嵩阳新兴(登封)煤业有限公司201年生产建设和经营建议计划按照郑煤嵩阳201032号文件要求，根据矿山实际情况，矿委多次研究，编制嵩阳新兴（登封）煤业有限公司二一一年生产建设和经营建议计划，计划共分为6个部分。一、生产经营计划二、矿井中长期交接规划三、采煤转移计划四、劳动力资源规划五、采取的主要措施六、有问题和建议一、生产经营计划2010年以来，按照省政府的要求，矿山积极进行合并重组和资源整合，矿山基本处于停产状态，正常通风排水和必要的修理工作。(一)、2010年19月主要生产经营指标完成情况原煤产量：计划12万吨，实际完成0.5万吨。总进尺：规划1419米，实际完成0米。安全指标：消灭了重伤以上的人身事故。经营指标：19月主要营业收入160万元，纯利润-34.55万元。(二)、2010年第四季度安排1、原煤产量计划： 0.7万吨。2、总入尺计划： 0米。三、维护计划： 1230米3、第四季度各项指标的测算依据(一)、矿山开采配置情况；矿井第四季度没有开采计划，具体进行井下通风巷道修理工作的计划是11041工作面350米，11041工作面150米，11051工作面200米，11带200米，12带150米，11041和11051工作面第四季度是重组矿山资产的关键时期，根据省政府和郑煤集团的要求，公司积极进行资产评估和证书变更。 因此，我们将进一步加强安全管理，确保正常通风排水，确保按时完成合并重组。(三)、预计2010年全年主要指标完成1、原煤产量：计划12万吨，完成1.2万吨，预计完成计划的10%2、总进尺：计划1419米，预计完成0米，预计完成0%；3、经营指标：主营业务收入384万元，净利润-72.92万元(四)、2011年生产经营计划安排2011年生产经营计划编制的指导思想是以科学发展观为指导，坚定建立安全第一、安全发展、科学发展、可持续发展观念，按照公司统一部署，进一步规范管理，加强执行力建设，严格安全监督，完善不安全不生产的制度， 以细化管理为手段，以技术服务为立足点，以“一三防”，突防和防水为重点，加强安全培训，增加安全投入，深入开展安全质量标准化活动，实现安全生产。一、2011年主要经济技术指标的安排(一)、原煤产量： 12万吨，其中采煤10.4万吨。(二)，总进尺： 1957米。(3)、安全指标：奋斗目标为零。(四)经营指标：主要营业收入5040万元，纯利润1364.76万元二、2011年主要指标的估计依据2011年第一季度进一步加强矿井整治力度，积极进行矿井竣工验收和煤炭生产许可证申请，5月完成竣工验收，确保11061次采矿工作面正常生产，11061工作面108米， 储量可采集31.52万吨8月份确保11071次采矿工作面生产，11071工作面长92米，储量可采集24.98万吨两个工作面煤层薄，采煤队员熟练度不足，工作面生产能力受限11采矿区带下山和轨道下山下部进入高瓦斯区，瓦斯防治任务艰巨，钻井困难。二、矿山中长期交接计划(2011年2013年)(一)、矿山资源状况；矿井剩馀资源储量为532.23万吨，(121b)358.4万吨，(122b)160.54万吨，(333)13.29万吨。采矿区储量构成情况详见附表二。(二)、采矿区接管计划；11上山采矿区和12采矿区进入回收阶段，未能接管采矿区的11采矿区可配置4个采矿工作面。(三)、工作面中长期交接计划(2011年-2013年)采煤队轮流接管：11-11081采煤二队交接顺序： 11071-11091(2011年工作方面的交接和生产安排1、原煤产量：计划12万吨，其中采煤10.4万吨，采煤1.21万吨。具体产量计划详见附表3。2、总入尺和开拓入尺：总入尺计划1957米。入尺计划细目见附表4。三、采煤转移计划井田范围内受开采影响的村庄已完成转移。四、劳动力资源规划2009年9月末在籍的人数为450人，第四季度减少到0人。 预计2010年有650人，年底有650人。具体细目见附表8。五、采取的主要措施要全面完成2011年各项指标任务，必须做好以下方面的工作1、建立健全的安全管理机制，完善安全管理制度，全面落实各级人员岗位责任制，以安全危险信息采集和闭环管理为载体，加强安全监督检查，加强现场管理，提高危险调查改进能力，及时消除安全危险，实现安全生产。在煤气管理方面，认真落实“通风可靠，达标，监控有效，管理完善”十六字工作体系。 高瓦斯开采工作面瓦斯综合治理与“四位一体”综合防治措施。在水防治方面，要做好水文地质基础工作，坚持“预测预报、可疑探测、预调、预治后采集”防治原则，落实“物探先行、钻探验证”防治制度，全面落实“防治、堵塞、疏散、排放、阻断”综合防治措施。2、精心组织，优化布局，坚持竣工验收，实现矿山顺利生产。3、科技进步，引进先进装备，采用先进技术，改进施工技术，提高矿山施工队伍素质。4、加强质量标准化学习和培训，提高矿山质量标准化意识，加强工程质量控制，完善质量控制制度，严格按质量标准检验，动态检验结合月末检验，实施严格检验和奖惩，确保矿山质量标准化水平，为矿山安全生产打下坚实基础。5、加强机电设备管理，提高设备完成率，保证设备正常运行。 特别是必须加强系统管理，确保安全。6、加强经营管理，完善经营评价方法，全面完成各项经营指标。七、把执行力建设作为加强矿山管理的重要手段，如果没有执行力，货架出现，要认真追究责任。9 .进一步规范管理，努力实现矿山“三个转变”，按照“四个一个”的管理要求开展工作，实现规范化