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吉林化工大学外文翻译中国标题竞争激烈的营销策略对全球化的影响外语标题marketing strategies in the context ofa competitive business environment成绩： 毕业设计毕业论文教育学院经济管理学院专业营销0801类学生名字宋熙龄学生号08630115导师刘源2012年4月27日竞争激烈的营销战略对全球化的影响摘要信息这篇论文的主题是当前全球化竞争的营销战略的影响。不断变化的条件和市场结构需要开发新的战略，因为很多企业寻找自己国内市场的竞争力，利用意想不到的市场机会。因此，企业可以成功地与运行战略的环境相互协调。企业哲学强调，企业在制定战略时，必须同时考虑客户和他们的竞争。成功的企业比其竞争对手更能满足其目标市场的客户需求。简介世界竞争的恶化是创业的机会，可以加强其效率和效果，创造更好的竞争力。变化的条件和市场结构需要开发新的战略，因为很多企业寻找自己的国内市场竞争力，利用意外的市场机会。因此，企业可以成功地与运行战略的环境相互协调。企业哲学强调，企业在制定战略时，必须同时考虑客户和他们的竞争。全球化全球化是社会全球水平相互融合的过程。这个过程一直被认为是现代世界经济的典型过程。Imf的定义是，通过扩大规模，通过各种跨国交易的商品和服务、流动和国际因素、更快、更广泛扩散的技术，实现世界规模的国家间相互依存的经济增长。集成过程提供了国际化不可缺少的一部分。整合是寻找共同点，探索各主体之间的联系。因此，可以理解为复杂的、涵盖生活所有领域的过程。除了向市场添加新的层面外，整合还伴随着创业主体和个人的行动，反映了当前我们文明中正在发生的变化。20世纪50年代经济一体化的概念越来越受到关注。经济一体化是在世界经济各领域紧密深入联系的基础上定义的，其目的是相互联系，形成统一的跨国经济过程。一般来说，经济一体化是个别国家的经济统一过程。经济一体化的最终结果是单一的市场环境。经济一体化是以最高国际分工的原则，在世界经济领域内的经济基础上，有效分配而成的形式。合并过程开放了至少包括两个国家在内的地方的一个领土的对外贸易自由化。支持决定性因素对外贸易自由化的一体化进程逐渐减弱，倾向于减少或完全消除所有反世界市场壁垒。目睹自由化趋势，在全球化和本地化迅速发展的20世纪下半叶，自由化代表了国家间综合关系的最低阶段。经济一体化进程的发展可以从另一个角度来看。考虑到帐户的经济地位被定义为微观整合(涉及个别经济主体)或宏观整合(包括整个经济系统)的整合。作为整个整合过程的实际基础，微观整合产生和深化个人创业主体之间的合作。包括相互交换信息、市场调查、咨询服务、合作协议、集体市场调查和改善、国际财团和合资企业各种市场的形成等。在微集成过程的最高阶段执行国际公司的宪法。主要课题是国家宏观整合，是个别国家市场融入政府合同的超国家和复杂过程。国家贸易一体化的严重性分为下一级一体化。贸易区在互惠贸易自由化(即削减关税和非关税壁垒)和成员国之间的贸易中，作为非成员国保持自己的外交政策。关联社假定了其余成员国的共同海关政策。同一市场预期会员国家的商品和服务自由交换和自由贸易资本的流动性。 dingeconomic alliance的协调和成员的各个领域中的和谐国家经济政策(货币、财政、社会和法律领域)。货币制度(总经济一体化)是经济一体化进程，整合货币、财政和社会政策，共同确立商业活动法律框架目标的最终阶段。经济一体化进程取得进展后，20世纪被认为是贸易、投资、资金流特征的第一阶段增长的。20世纪30年代，由于世界风暴的影响，这个阶段停止了，第二次世界大战也作出了贡献。经济一体化的第二阶段打开了50年代，通过消除贸易壁垒、国际贸易和投资，带动了跨国公司的增长。当时欧洲的发展经济一体化导致了“黑暗价”。合并的第三阶段可以追溯到20世纪80年代，70年代世界经济危机包括世界经济的重大变化。经济危机加快生产集约化新技术及分公司改革。第三阶段伴随着经济开放，目的是改善竞争和刺激市场。今天，世界经济被定义为所谓的多机构、多地区现象，相比之下，有不寻常的全球一体化趋势的三个主要乞丐站中心：美国、欧盟和日本。他们组成了空间坐标轴。除了黑社会以外，还有像中国和俄罗斯联邦一样特别的地区。三个社会的国家在其巨大的经济增长和发展中已经发展成为世界经济的中心。三个社会的形成过程在20世纪50和60年代都与整合过程相关联。竞争营销战略大多数企业领域活动针对区域、区域或国家/地区进行一级操作。这意味着他们一定会受到随之而来的全球环境变化的影响。世界竞争的恶化是创业的机会，可以加强其效率和效果，创造更好的竞争力。变化的条件和市场结构需要开发新的战略，因为很多企业寻找自己的国内市场竞争力，利用意外的市场机会。因此，企业可以成功地与运行战略的环境相互协调。企业哲学强调了企业在制定战略时必须同时考虑顾客和他们的竞争的企业哲学。成功的企业可以比其目标市场上的竞争对手更好地满足客户的需要。任何公司开展的业务活动都可以是可持续竞争优势的基础。可持续竞争优势是能够保持长期竞争优势。为了产生可持续的优势，公司通常不依赖单一方法(如低成本或优质服务)，需要多种方法来建立自己的位置。创业主体的竞争力由外部和内部因素决定。在整体经济发展水平的国家，政府和基础设施的质量活动大部分属于外部因素。内部因素与自己的公司活动、其愿景、企业文化、尤其是经营和员工的能力密切相关。世界上最好的公司制定和执行战略所使用的系统方法从市场部门开始。市场分割是一个市场分成消费者或组织的小子集的过程。以市场分割、与目标的定位、营销和支持为目标，在国际市场上提供一些创造的延续。市场细分的目的是划分消费者组，以便确定和选择合适的目标市场。国际市场部门分为不同的地方市场。国际市场有两个级别的宏分割(跨国)和微分割(国内)。在宏观层面(宏观分割)和微观层面(微观分割)，国际市场的分割可以用于创业主体，在市场上巩固他们的竞争力。市场分割已成为各地区和国际市场代理公司竞争力的重要过程。可以说，现有的任何事业和企业家都没有对他们不重要的分割。gebert ho fstee和Fons Trompenaars开发的文化方面，可以用作查找市场划分和消费者之间的异同的标准。采用跨文化营销概念，尊重不同国家文化的社会文化细微差别。概念基于文化影响客户购买行为的前提条件，并利用标准化方法适应当地条件。跨文化营销集中在产品、价格、流通和普及政策领域。文化营销的社会文化的地域或相关社会分层的利用。社会文化理念强调描述和定义的特定地理区域具有相似的背景，使用单一营销可以接近更多的国家。因此，创业主体根据特定的社会文化区事业选择特定的国家，证明选择的正确性。社会层面的相关概念基于共同的文化价值。特定社会群体成员共享相同的意见、态度、喜好、推理和消费行为是理所当然的。要评估文化消费行为的差异，可以使用Geert Hofsted和Trompenaars设置的模板，这些模板对跟踪基本的跨文化行为模型设计感兴趣。这种模式-趋势称为文化的维度。结论进入市场的创业主体很复杂，因为给了环境，地位与创业主体本身的情况相反的因素很多。只要公司有机会进行适合市场发展的创业活动，公司本身就是一个大机会。要利用机会，需要适当的准备和相关详细信息以及特殊性的市场信息。低估准备进入河内及海外市场时最频繁，也是随之而来的原因之一。知识和文化的差异，最重要的是各个国家和地区的购买行为，成为成功进军这些市场的重要手段。关注个别市场文化方面的知识优势已经成为一种竞争优势，不能估计过高。因此，如果我们认为创业是有效和可行的，文化影响是不容忽视的。理解影响和文化方面的重要性，是引入成功企业和加强竞争力的主体战略的基础。市场分割已成为各地区和国际市场代理公司竞争力的重要过程。可以说，现有的任何事业和企业家都没有对他们不重要的分割。市场细分过程使公司能够找到供应产品的目标市场。对每个链接的分析显示了暴露消费者的需求(市场差距)的特定需求，这些需求可以发展产品或现有产品的创新，从而具有高企业市场竞争力。分割通过识别和集中同类群体，有助于制定有效的营销方案。通过分割，公司可以使用生产多种产品的新技术，通过明确的战略配置段，改善特定市场程序的市场资源。翻译结果重试对不起。系统响应超时。请稍后再试中国和英国、中日在线相互