读书分享会主持串词

主机字符串1、树立责任感是管理人员的基础素质“责任是对生活义务的勇敢承诺，对生活的积极接受，以及对自己使命的忠诚和承诺。”分享的第一件好作品是关于责任。因为对责任的理解，会有后来的思考和行动。“以责任为契机”是一种态度，而主动承担责任更是一种境界。有请浙江北大农福区市场经理、明路文佳树立责任感是管理人员的基础素质2、浅谈影响员工成就感的几个因素以下文章的标题是浅谈影响员工成就感的几个因素。作者是医药总部营销总监叶鹏作者从团队压力、良好绩效目标、评价和反馈三个方面探讨了建立员工成就感的方法，这是合理的。由于工作原因，叶灿没有来现场。我们欢迎朱哲佳发言人。3、读彼得德鲁克书有感“如何正确使用它，在于理解和结合现实；就是承认我们的管理处于相对落后的状态，还有许多地方需要改进；而且要有勇气清除污垢，引进新的。”欢迎光临米兆顺食品营销中心读彼得德鲁克书有感4、兼容并蓄，有容乃大兼容并蓄，有容乃大，看一看这个话题让人期待。在这篇文章中，我们感到作者不仅研究了德鲁克的筷子，而且还将管理大师的一些观点与其他探险家的研究进行了比较，并以更为立体的方式思考了一些问题。请总统办公室秘书莫柯宇与您分享兼容并蓄，有容乃大。5、德鲁克带给我们什么德鲁克给我们带来了什么？杜尔(北京)有限公司首席执行官庄青向我们提出了这样一个问题。她在文章中关注的要点正是我们公司需要关注和改进的。由于地理限制，庄宗也不能到场。我们邀请王琦代表他发表演讲，德鲁克带给我们什么6、我们究竟鼓励什么我们大厅里每个人都认识一位才华横溢的女士。她在文章中写道：“可怜的我，我无能。我从未有过任何管理经验。”也正因为如此，一些人在网上评论道：“作为一名没有管理实践的员工，作者对管理的理解和知识很简单，但也是管理者容易忽视和缺乏的。”让我再次引用江先生的一句话：这是一篇看似“奇怪”的“乱读”、“乱写”。然而，仍然有一些亮点，甚至是“建设性的地方”。例如，作者的个人独立观点在文章的经历中得到了很好的表达，即“现阶段我们的研究重点可能不是创新”，以及“总是嫉妒两种可乐之间的竞争”和“我们在实施中也发现了明显的目标对手”。有请广告中心高级文案阿杜我们究竟鼓励什么7、着眼于07年规划这是最实用的文章，着眼于07年规划。作者所在的医药行业浙江地区经理王聚辉说：“作为一名地区经理，在制定各种目标时，书中经常需要三种平衡。目标必须与可实现的利润率相平衡；目标必须在短期和长期需求之间取得平衡；我们必须在各种目标之间取得平衡。对于2007年的预算计划，我们必须使销售目标在费用预算的范围内增加更多，以达到我们应有的市场份额。”这确实是一本理论指导下的实际行动的书。每年年底，销售部总是最忙的。在第一线工作的王先生也不能和我们面对面地分享她的想法。授权发言人袁其芳也带来了精彩的演讲。请欢迎！8、着眼于07年规划“三星的目标非常明确，而且直到今天，三星电子在企业管理系统项目中没有明显的弱点。相反，在许多地方，它总是比大多数竞争对手强一点。此外，它固执而执着，长期以来一直保持着小强者的地位。这是因为它正在朝着正确的目标前进，沿着正确的路线前进，并且总是比它的对手略胜一筹，这就是它今天所取得的成就。”我在下面与你分享的文章是数百篇优秀文章中最长的，有24页A4纸。长度足以证明作者的意图。让我们欢迎发言人郑子带来来自陈谦的创新决定未来，农民桶装水中心主任。9.创新决定未来阅读体验北京万泰公司也非常热衷于这项阅读活动，并积极参与其中，带来了许多优秀的文章。我们选择了北京万泰发展部副经理乔杉的作品。笔者通过研究理论界提出的三个理论，思考人事管理的出路。它非常有代表性。让我们一起感受一下，欢迎发言人王玉川。10、管理使命、责任、实务这是一篇被评价为非常真实的文章：“多相信眼睛，少相信耳朵，多做事，少说话，善于观察，实事求是。这是我的性格。”从作者的话中，我们可以感觉到一个推销员把希望带到了战场，并开始了为取得成果而努力奋斗的过程。我们邀请浙江南部地区的农民李与我们分享管理者的思考。11.管理者的思考蒋小东，农民金融中心经理下面这篇文章，我与你分享，在书的讨论中得到最多的回应。有些人留下一个信息：财务管理在企业中是如何发挥作用的？作为财务部经理，作者通过他的讨论告诉我们，根据财务数据分析给出决策建议是多么重要。另一条信息说：“三句话来自我们的银行！”出色的分析有些人甚至留言说德鲁克是真正的德鲁克大师的后代。这是谁的杰作？这份出色的工作是蒋小东的利润是一种最低限度，而不是最高限度，农民金融中心的经理。我们欢迎委托发言人赵春芳12.利润是一种最低限度，而不是最高限度审计监察部巡视员黄定浩读完这篇文章后，我有如下感受：对管理者来说，关心下属是最重要的，尤其是了解员工的想法并及时沟通。我记得杰克韦尔奇说过：及时评估，区别对待。这也提醒了我，我的一位前任对我说，及时评估的关键是让员工真正接受你的建议，并在行动上做出改变，而不是仅仅依靠他们自己的权威。但是，从员工的角度来看，他们也必须主动展示自己的思想和才能。不管他们有多个人，他们必须遵守公司的一些基本要求和行为准则，不能因为过于强调自己的个性而离开公司。我认为中国国家足球队和日本国家足球队之间的差距就在这里。与IBM类似，像微软这样的高科技行业比传统行业更注重员工的人格保留，这与这个行业的特点有关。他们已经是知识管理的真正时代。不管是经理还是员工，如果他们能很好地管理和调整自己，他们就能承担起良好的责任。以上段落是中宗在他的讨论一书中评论的唯一一篇文章。来自承担起自己的责任，审计监察部检查员黄定浩。接下来，我们欢迎黄定浩并分享他的优秀作品。13、承担起自己的责任另一篇关于使命和责任的文章。“公司有公司的目标和使命。围绕公司的使命，各个地区和城市也肩负着不同的使命。看着他们各自的同比增长和各自计划的实现，他们没有看行业的能力或我们的产品在行业中所占的比例，而是将他们的注意力放在其他不适当的方面。管理松散，工作迟缓。这种工作方式如何能赋予公司使命和责任？”言外之意是作者农民苏北地区副经理李林的高度危机感和责任感。欢迎发言人郝思坤带来李琳的使命与责任14、使命与责任快乐工作，快乐工作，这是公司一直在努力营造的工作氛围。“虽然