轮胎工作总结

第一条：华奥轮胎公司工作总结华奥轮胎设备技术有限公司工作总结报告名称：部门：位置：1.介绍客户服务是公司产品销售的延伸服务，是提高产品性能、满足客户第二需求的有效途径，是提升公司品牌价值的重要途径。因此，对员工的综合素质要求相对较高。客户服务人员应具有积极的工作态度、较强的人际沟通能力、团队合作能力，以及发现问题、分析和处理问题的能力。良好的个人道德修养。并具备电气、液压、机械等服务产品方面的专业知识。客户服务人员在工作前必须加强他们的产品专业知识和其他相关能力，以便成为优秀的客户服务人员。有鉴于此，需要一段实习时间来完善相关技能。2.工作情况2.1工作试用期2014年3月10日至4月11日2.2试用期目标通过在生产现场的试用工作，可以充分了解各种硫化机的基本组成和工作过程，各种动作及其配合的原理，以及各种零件的工作原理，满足简单调试的要求。2.3工作单元江苏华荣橡胶机械有限公司是华奥轮胎设备技术(苏州)有限公司于2013年在滨海投资5000万美元成立的轮胎硫化机制造公司。苏州华奥在轮胎硫化机行业拥有14年的经验。为了更好地服务于世界高端轮胎硫化机市场，为客户提供高质量的硫化机，2005年苏州工业园区成立了全新的现代化工厂。它是一家专注于轮胎硫化机研发、生产和销售的综合性公司。华奥公司拥有一批经验丰富、精力充沛的技术人员。主要技术骨干拥有超过15年的硫化机设计经验。此外，来自国外著名轮胎公司的几位退休专家也加入了指导小组。华奥公司被认定为国家高新技术企业，拥有多项液压硫化机专利，其中包括发明竖杆液压硫化机的专利。产品主要包括42英寸至105英寸的机械式、混合式和液压式轮胎硫化机，以及后充气和模具预热装置等辅助产品。2.4实习工作流程简介进入公司后，首先了解公司的相关安全制度、安全操作标准、劳动安全防护用品的使用，并在安全员的介绍下进行安全知识考试。由此，我觉得公司非常重视安全，这是一切工作的前提。因此，在今后的工作中应始终牢记安全意识。接下来，进入电工小组，与教师一起组装电气柜。经过几天的培训，我对硫化机的电线和布局有了更好的了解。从那以后，我和老师一起调试各种硫化机，了解硫化机的工作过程，各种动作的完成原理，所涉及的部件，这些部件的使用方法和工作原理。之后，他们进入工程部，工程师们结合相关技术图纸，进一步讨论硫化机的相关技术。并及时找到自己的知识板，利用业余时间及时补充。2.5工作总结在橡胶产品的生产中，硫化是最后的加工步骤。在此过程中，橡胶经历了一系列复杂的化学反应，由线型结构转变为本体结构，失去了复合橡胶的可塑性，具有交联橡胶的高弹性，从而获得优异的物理机械性能、耐热性、耐溶剂性和耐腐蚀性，提高了橡胶产品的使用价值和应用范围。在工作中，我主要了解了pyh4506密炼机、陕西延长4701液压硫化机、固特异6603液压硫化机、沈阳bs6501机械硫化机。其中，pyh4506密炼机由我和李甜甜师傅共同调试，沈阳bs6501机械硫化机由王长超师傅共同调试，固特异6603液压硫化机由范培田师傅讲解。本文以pyh4506密炼机为例，描述了vulcaniz的工作情况pyh4506混合硫化机主要由中央机构、主传动部分、开合模装置、电控部分、硫化室、机座、液压站、后充气、轮胎装卸机构、热力系统、润滑系统和各种控制管路组成。电气控制部分使用的主要部件包括plc、hmi、怠速开关、交流接触器、中间继电器、安全继电器、热继电器、压力变送器、压力开关、位移传感器、安全光幕、接近开关、编码器、光电开关、热电偶、电磁阀、单向节流阀、电气比例阀等。Pyh4506混合硫化机结合了机械和液压控制方法。其中，可调模为伸缩式，上环和下环提升，支撑臂的提升由液压减压站提供动力。打开和关闭模具的动力由主电机提供。左右模具调整由模具调整电机提供。机械手提升、开闭、进出、手臂进出、翻转、安全销进出、前后轮胎挡杆提升、切断阀开闭、后充气部分顶环拉伸、1#2#松锁、横梁提升等。由压缩空气驱动。各种传感器收集相应的信号并输入plc。plc在内部逻辑操作之后刷新输出信号，以控制相应的执行元件根据指定的程序动作。当混合硫化机工作时，主电机运转，减速器改变旋转功率，降低转速，增加扭矩，然后小齿轮带动曲柄齿轮，连杆带动上模上升翻转，机械手旋转加载轮胎，中心机构上下环升起，轮胎毛坯定位， 卸胎后装胎装置退出，曲柄连杆带动上模翻转落下合模，胎坯成型后合模到位，在调膜电机的精确调节下产生所需的合模力。 轮胎硫化完成后，曲柄连杆带动上模上升翻转，轮胎从上模中出来。在上模具上升到位后，中央机构的囊状物上升，轮胎从模具中出来，中央机构的上、下环落下，胶囊被收集到囊状物中。同时，轮胎卸料机构进入，轮胎卸料机构通过滚道架将轮胎翻出来，并将轮胎送至充气后冷却。一般工业控制设备的电气控制可分为三部分，一是电源电路，二是控制电路，三是安全电路。随着自动化程度越来越高，对设备安全性能的要求也越来越高。Pyh4506混合硫化机在安全保护方面做了非常全面的工作。除了通常的热继电器、继电器、空气开口和保护器之外，在机械手上安装了一个安全杆，以防止人员和其他障碍物在下降过程中及时停止。在开合模装置上安装左右安全销，防止上模误操作。安全门和光幕安装在硫化机的外围，防止设备在工作时被其他人员接近而造成危险。在重要的安全电路中，安全继电器被用来代替传统的继电器，并在故障发生时进行常规动作。具有强制导向接触结构，可确保接触融合时的安全性。pyh4506混合硫化机使用艾伦-布拉德利系列plc模块和人机界面。除了传统的数字控制，还涉及更多的模拟控制设备。左右热板、左右内部温度、左右模盖的温度控制采用热电偶采集相应的温度信号，并将其转换为标准电信号(电流或电压)，然后发送至模内模块rtd。模制模块将标准电信号转换成可由中央处理器处理的数字信息。中央处理器根据需要处理该信息，并产生相应的控制信息，该控制信息被发送到脱模模块。在脱模模块获得控制信息后，它被转换，然后以标准信号的形式被发送到致动器电气转换器和左、右蒸汽阀。致动器放大并转换该信号以产生控制效果，该控制效果应用于受控对象。压力变送器收集左右设定压力、左右内部压力、热板压力和模套压力，并将其转换成标准电信号，输入到模制模块。模制模块将标准电信号转换成可由中央处理器处理的数字信号。中央处理器根据需要处理该信息，并产生相应的控制信息，该控制信息被发送到脱模模块。模制模块被转换，然后以标准信号的形式传输到致动器电比例阀，以控制压力。上环提升控制类似于上述控制原理。它通过位移传感器收集位置信号。位移传感器通过电位计元件将机械位移转换成与机械位移成线性关系的电阻或电压，并将电阻或电压输出到模制模块，从而控制位置。2.6工作灵感经过一个多月的试用期工作，我学到了很多，同时也找到了自己的第二篇文章：轮胎模具公司质量工作总结企业振兴质量第一轮胎模具有限公司质量总结轮胎模具有限公司是全国最大的专业模具企业之一，是国有中型企业。本公司成立于1956年，拥有40多年的模具生产经验。主导产品是子午线轮胎松模。目前，它是中国唯一一家引进德国技术生产全套松散模具的制造商。其产品技术水平处于国内先进水平和国际先进水平之间。它一直保持着国内市场领导者的地位。获得中国方圆委员会产品质量认证，被评为沈阳市名牌产品。公司是国内轮胎模具行业第一家获得gb/t19001(2000)质量体系认证的企业，被认定为辽宁cad应用工程示范企业、沈阳“双创新”示范企业(技术创新和机制创新)和省市级高新技术企业。公司的技术水平和加工方法与国外同行业相同。公司在国内同行业中率先实施了动模cad/cam设计制造集成系统。同时，它还有一个省级技术中心。一、夯实基础的措施1、制定管理文件，加强质量管理。根据我公司的实际情况，制定了2003年质量工作计划。质量工作的重点是稳步提高公司的整体质量水平、经济运行质量和效率，全面提高产品质量和工作质量，并提出六项主要任务，围绕这六项主要任务开展各项工作。根据公司的质量方针和目标，编制质量目标展开图分发给各部门，要求各相关部门分解后每月填写完成情况并向公司办公室汇报，从而有效保证质量目标的完成。2.做好厂内和厂外质量信息的管理，及时处理各种质量信息，坚持现场验证和验证，确保信息渠道畅通，按月汇总质量信息，定期召开行政会议汇报结果，按季度形成质量分析，提出改进措施，指导和3、大力开展素质教育和宣传工作。根据年度培训计划，我们积极组织质量管理人员的质量管理基础知识培训，并对中层干部和质量管理人员进行培训考核。为了加强员工的质量理论水平，质量体系的组织应知应全面考核，提高全体员工的质量理论水平。为实施国家强制性3c认证，组织学习3c认证知识、产品目录等内容，要求从8月1日起严格按照国家规定的目录购买带有3c认证标志的产品。第二，领导高度重视，全员参与4.根据沈阳质量协会和化工集团“质量月”活动计划，结合公司实际情况，制定了2003年“质量月”活动计划。成立了以总经理陈军为首的领导小组，活动主题确定为：坚持以质取胜，提高竞争力。公司已经完成了七项任务，主要活动是提高质量意识，下一个工序是客户。在生产现场和办公楼前张贴了“坚持以质量取胜，增强竞争实力”和“质量是一切情况下的最高要求”的海报进行宣传，进一步推动了全公司的质量管理工作，取得了良好的效果。5、及时调查和处理质量事故。本着公开、公平、公正的原则，按照公司质量管理及处罚规定，严肃处理各类质量事故。质量事故发生后，认真组织和处理调查，并及时发出纠正措施通知。要求责任部门查明责任，分析事故原因，采取相应措施，避免类似事故再次发生。今年共处理质量事故4起，其中1起为严重质量事故，3起为出厂产品质量事故，同比下降60%(10起)。6、及时准确的完成质量统计。按照市统计局和市技术监督局的要求，按时完成名牌产品主要经济指标的网上申报。三。名牌企业发展创造效益7、继续做好名牌产品管理工作。自1997年沈阳名牌产品被评为名牌产品以来，他们制定了从创名牌到保护名牌的每年发展战略。2003年，为了全面贯彻落实市委、市政府提出的“工业立市”和“工业工程年”的总体战略思想，沈阳市加大了培育和发展城市强势品牌的力度，制定了轮胎活络模具产品五年培育发展规划 (2003-2007)，对名牌产品的发展采取了“开发新产品、提高市场竞争力、增加新品种、扩大市场份额”的战略。2004年，名牌产品的生产经营收入为：销售收入5065万元，利税814万元。8.三个生产车间成立了qc小组，要求每个车间开展大规模质量活动，三个车间每月开展活动，解决生产中的质量问题，确保产品质量。第一车间的精密铸造模环组已连续活跃半年。精铸花纹圈的质量得到了显著提高，花修复工序的工作量也减少了。集团申报的提高精铸花纹圈铸造质量成果获得市级质量科技成果二等奖，集团被评为市级优秀质量管理集团。四、质量体系确保质量9.对于质量体系认证，我们坚持抽查质量体系运行的基础工作68次。我们将口头通知责任部门纠正轻微的不符合项，并在公司的定期行政会议上发布总结，以确保质量体系按照管理文件的要求运行。10.作为gb/t19001-2000中的一项重要条款，合同2、进一步规范质量管理文件，重点是作业指导书和记录表，按规定开展质量管理工作；3、根据年度计划进行二级质量管理体系内部审核工作；4、继续做好名牌产品管理和统计工作。总之，在沈阳市质量协会的正确领导下，按照省、市有关委、公司的要求，各项工作顺利完成，取得了一定的成绩。然而，仍然存在一些不足。它需要在新的一年里不断改进。特别是在振兴东北的形势下，必须把质量放在第一位，把21、4年的工作做好。沈阳子午线轮胎模具有限公司第三部分：轮胎橡胶企业上半年工作报告轮胎橡胶企业上半年工作报告xx年上半年，炭黑行业的整体经营环境仍然不容乐观。原材料价格继续保持高位，并呈月度上升趋势。轮胎和橡胶市场采购需求严重不足，公司生产经营面临前所未有的压力。面对困难局面，在董事会和管理团队的坚强领导下，公司坚持“开拓海外市场，严格国内管理”，积极化解不利因素，全力做好客户开发、技术创新和三线建设工作。在极其复杂的市场条件下，生产经营进展缓慢。上半年工作报告如下：一是坚持公司发展的基本思路，积极应对国内外复杂形势，力争生产经营各项指标再上新台阶国际金融危机逐渐摧毁了全球经济，世界经济也悄然升温。然而，“特别保险案”今年真的发酵了。美国政府公开表示支持对中国出口的美国轮胎征收35%-55%的反倾销税。在当前国内需求不足、国际市场复苏不彻底、贸易壁垒重重的情况下，中国主要轮胎橡胶企业放弃了“量入为出”，盲目扩大产能。结果，它遭遇了巨大的库存压力、严重的产能过剩，轮胎制造商纷纷减产并减少损失。轮胎行业是炭黑行业的下游产业，其保产和限产的严峻形势将不可避免地阻碍炭黑的需求。面对严峻的内外部形势，董事会和管理团队以科学发展观为指导，坚持公司发展的基本理念，进行了