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1/3安教部上年度工作小结及下年度工作计划二00五年上半年在公司的正确领导下，积极开展供电所安全管理年活动，为进一步加强公司安全基础管理，主要做了以下几方面工作一、上年度主要工作1、认真落实安全责任制。年初公司经理与各生产单位安全责任人签订了安全生产责任状，明确了各级人员的安全职责，健全了安全保证体系。2、集中时间，组织修改制订了各级人员安全工作行为准则、安全大检查管理办法、安全工器具管理办法等一系列规章制度，以及月度安全奖考核办法、反习惯性违章考核办法等一系列考核办法，逐步摆脱依赖会议、文件、检查等运动式的管理方式，把安全生产纳入制度管理轨道，力争做到凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可依，凡事有人监督，规范公司人员安全工作行为3、积极开展春季安全检查，季度检查和不定期的安全抽查，结合检查，开展安全性评价工作，及时下发安全整改通知，责任落实到人，限期完成，半年共查处习惯性违章十余起，按公司安全处罚规定做出了从严处罚提高了职工的安全意识。4、安全性评价工作正在展开。2016年3月，根据市2/3公司饶供农201611号文件精神和要求，制定了安全性评价实施方案，成立了安全性评价工作领导小组，完善了安全性评价工作动态管理体系。按照计划安排，各基层单位已完成了培训、自查工作，目前整个工作还在按计划展开。5、为了加强供电所的安全管理，夯实安全管理基础，提高农电安全管理水平，减少农电生产事故，根据江西省电力公司赣电农201652号关于印发开展县级的供电企业供电所安全管理年活动有关办法的通知精神，积极开展供电所安全管理年活动。二、目前安全生产存在的主要问题1、安全监督不够完善，监督手段和措施不力，施工现场违章现象仍还普遍。2、两票执行不严。填写不规范、错填、漏项、安全措施设置不具体、不符合现场实际。没有严格开展危险点分析与控制。3、安全学习氛围不浓，业务技能培养没有跟上，对异常情况的分析判断缺乏预见性，实际现场操作能力不高，自我保护技能水平低。三、理清工作思路，做好下一阶段安全生产工作1、进一步深化对安全生产重要性的教育认识，增强政治责任感和历史使命感，正确处理改革发展与安全生产3/3的关系，强化以领导负责制为主体的安全生产责任制。2、继续深入开展反习惯性违章斗争，推进安全文化建设，提高员工的安全文化素质，使安全文化理念深入人心，通过安全文化渗透，培育职工强烈的安全意识和高度安全责任感，从而在安全生产工作中遵章守纪，不伤害自已，不伤害他人，不损害企业。3、积极推行标准化管理，大力开展班组标准化工作。加强班组技术工作，强化检修、维护、施工的标准化作业，制定规范的检修、维护作业指导书以及相关标准。4、加强设备整治工作，开展好完全性评价工作，对不能满足电网运行要求的设备进行技术改造。5、认真总结一、二期农网改造工程安全工作经验，针对城网工程特点，认真编制安全施工方案，会同
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