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文档简介

展览项目的整体工作流程文档没有。JNSM-QD02生效日期：2012年6月1日受控号码：分类：版本：A0修改状态：机构：审计：批准：目录1.目的2.适用范围3.责任3.1项目经理3.2规划团队3.3设计团队3.4质量检验小组3.5开发团队3.6调试团队3.7工程科4.工作流程4.1整体流程4.2规划项目流程4.3深化设计过程4.4项目生产和建设过程4.5施工过程准备：审查：批准：1.目的规范展览项目工作流程，确保项目顺利进行。2.适用范围适用于公司及所有参展项目。3.责任3.1项目经理：负责制定工作计划，控制工作进度和工作质量。3.2策划组：负责展览项目、多媒体方案、操作说明和图形内容制作的策划和设计。3.3设计团队：负责展厅布局设计、展览外观设计、投标动画制作和项目施工图制作。3.4质检组：负责产品功能检验、动画内容检验、工程外观制作及相关流程检验。3.5开发团队：负责系统流程、机械设计、软件开发、硬件开发和电气设计。3.6调试组：负责产品测试、产品现场安装调试和售后维护。3.7工程队：负责现场布置施工和设备安装调试。4.工作流程4.1整体流程4.2规划项目流程分派任务策划总监项目司会议讨论项目完成时间表规划组艺术和设计科披露会议初步规划完成会议回顾不合格的有资格的规划完成该计划通过了评估。外观初步设计会议回顾客户意见有资格的计划的最终草案已经完成。方案综合不合格的设计完成有资格的不合格的项目任务列表项目验收项目验收表会议回顾客户意见修订修订修订4.3深化设计过程4.4项目生产和建设过程4.5施工过程阶段工作对应表项目开始市场部发布任务列表。工程部组成项目部(指定项目负责人)项目部、设计部和顾客应进行技术交底，审查并最终确定初步设计方案，深化设计和审查。项目部、设计部与施工方签订技术交底、现场勘察、施工测量合同。1技术交底记录表项目分解，编制施工组织设计人员组织2项目负责人名单时间组织3项目进度表成本预算4项目总结列表材料准备和入库验收5主要硬件配置采购清单、外协加工制造采购清单、机械制造采购清单、展台制造采购清单、仓储验收清单等。支持产品检测(软硬件、多媒体、动画、展台机械等。)6产品验收表施工阶段部署结构7施工和安装进度表强弱电施工8施工安全日记设备动员和安装9交货清单内部施工检查、配电、强弱电、设备安装及验收10部分项目部署整改验收清单软件和硬件安装软件和硬件调试联合音调试运转11调试记录内部接受12内部验收表交付验收提交给客户进行验收和操作13工程竣工验收表14项目验收报告15用户培训列表竣工资料(产品规格、附件证书、相关技术参数
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