



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
大班-小小发明家活动简介:本活动通过展示生活中具有重组原理的物品入手,引导幼儿去了解功能重组的概念,理解重组的意义在于创造出新的功能,以便利人们的生活。同时,采用绘画的方式鼓励幼儿将自己所设计的重组物品固定下来,帮助他们更深入地了解和体会重组思维。活动目标: 理解功能重组的概念,即将两件物品重组为一个新物品,并产生新的功能,从而满足人们的新需求或为生活提供便利; 使用绘画的方式,以重组思维来设计一个新的物品,并很好地表达出自己的思考过程。材料准备: 实物:带橡皮头铅笔、带夹子风扇、带灯圆珠笔、针线一体盒子、文件夹; 图片:书包、拉杆、帽子、风扇、灯、夹子、衣架、铅笔、塑料杯、带小桌板椅子等等。; 彩笔若干,A4纸若干;活动导入:教师讲带橡皮头铅笔的发明故事,引出“重组”概念,并做简单解释。故事内容:美国佛罗里达州有个画家,叫李浦曼,他的生活相当贫困,是个穷画家。他穷得连画布、画纸都买不起,手头的笔和画架,以及所用的画具都是些破烂货。然而,他并没有放弃自己的艺术追求,每天坚持作画,常常画到天亮。有一天,李浦曼正专心致志地画一幅素描。他仅有的一支铅笔已经削得很短很短了,他必须捏这支铅笔把画作完。画着画着,他发现画面要修改一下,于是,他放下笔,在凌乱的工作室里寻找他仅有的一块橡皮。他找了好久,好不容易才找到那块笔黄豆大不了多少的小橡皮。他把需要修改的地方擦干净后,发现那支活见鬼的铅笔又失踪了。他找了这个,丢了哪个,找来找去,耽误了不少时间,李浦曼耐着性子,终于找到了那截铅笔头。一气之下,他决定把橡皮和笔头绑在一起,叫它俩谁也跑不掉!于是他找来一根丝线,把橡皮缚在铅笔的顶端,这样,铅笔似乎长出了一些,但用起来却方便多了,可是,没用几下,橡皮掉了下来,穷画家发了狠心,一定要把这淘气的橡皮头牢牢地固定在铅笔有上。为此,他竟然连画也不画了,发着倔劲干了好几天,想了种种办法固定这块橡皮头最后,他终于想出了一好办法:用一块薄铁皮和铅笔的一头包起来。这就是今天人们所使用的带橡皮的铅笔,这成了他的专利。不久,著名的RABAR铅笔用五十万美元的巨款买下了这个专利。李浦曼由一个穷画家而成了发明家和大富翁。教师随后拿出各种带有组合原理的物品给幼儿观察,让幼儿说出这些东西分别是由哪些物品重组而成的,重组之后有什么新功能,给人们带来了什么样的便利。活动过程:环节一:找一找,生活中哪些物品是重组而成的。应用ppt展示生活中具有重组原理的物品,教师引导幼儿去发现这些物品是由不同功能的物品组合而成的。在幼儿的回答过程中,教师要注意引导幼儿进一步思考,这些东西和原来的东西相比增加了什么新功能。 (本环节主要是测试一下幼儿是否理解了“重组”这一概念,若是理解了,则跳过环节二,展开此环节;若是没有理解,则继续环节二)。环节二:试一试,基于教师提供的素材图片进行重组设想。在此环节中,老师展示各种物品的图片,引导幼儿说出图片中物品的名称以及日常的用途。,在幼儿充分了解这些物品原始功能的基础上,将幼儿分成不同的小组,鼓励小组进行讨论,并采用这些物品进行重组,并说明重组之后的物品具有什么样的新功能。在这个过程中,如果有小组幼儿率先使用三个或三个以上的物品进行重组并给出合理的设计理由,教师及时鼓励,及时撞击其他小朋友思维的发展。另外,也可以在分享之前,然后再进行分享。环节三:画一画,让幼儿将自己重组的物品画出来。本环节让幼儿采用绘画的方式将自己重新组合的物品画出来并与同伴分享。活动心得:本活动侧重的总结点:1)生活中的许多物品是由两种或者两种以上不同的物品重组而成的,重组而成的物品往往会具有新的功能,能够使人们的生活更加便利;2)当人们有新的需求的时候,可以考虑将生活
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年临时工劳动合同样本
- 2025湖南湘潭市市直学校人才引进45人考前自测高频考点模拟试题及1套完整答案详解
- 2025贵州铁路投资集团有限责任公司招聘35人考前自测高频考点模拟试题及答案详解(有一套)
- 2025黑龙江黑河市漠河市公益性岗位招聘18名考前自测高频考点模拟试题附答案详解
- 2025江苏泰州市姜堰区招聘教师20人模拟试卷及一套答案详解
- 2025年上半年四川内江市隆昌市选调120指挥中心人员2人考前自测高频考点模拟试题及答案详解(易错题)
- 2025建筑材料供应商合同书
- 2025年衢州市柯城区医疗卫生事业单位公开引进高层次紧缺人才22人考前自测高频考点模拟试题及答案详解(新)
- 2025年福建省泉州市晋江市农业农村局公开招聘1人模拟试卷及完整答案详解
- 2025吉林长春市市直事业单位招聘高层次人才3人(5号)模拟试卷及完整答案详解1套
- 瑞幸咖啡公司员工管理制度
- 2025至2030年中国电动场地车行业竞争战略分析及市场需求预测报告
- 胖东来考勤管理制度
- 公司举办台球赛策划方案
- DZ 53-1987沉积岩分散有机质中镜质组反射率测定方法
- 小区物业管家管理制度
- T/DZJN 168-2023废旧动力电池有价金属回收率计算与检测方法
- 超市水产合作商协议书
- 第三届全国技能大赛竞赛-无人机驾驶(植保)选拔赛备考试题库(附答案)
- 市场营销合同协议书
- 危险性较大的分部分项工程专项施工方案严重缺陷清单(试行)2025解读
评论
0/150
提交评论