




已阅读5页,还剩1页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
生产安全事故应急方案一个目的为明确生产安全事故应急处理责任和应急应对程序,及时处理突发生产安全事故,制定本应急方案。2适用范围本预案规定了突发生产安全事故的人员责任、报告程序、应急措施、调查处理、预案演习等工作要求。 适用于集团所有下属企业突发生产安全事故应急处理。 突发生产安全事故如下:a )突发火灾事故b )突发性触电事故c )突发粉尘爆炸事故d )突发锅炉爆炸事故e )突发氨气泄漏事故f )突发重大交通事故g )突发建筑坍塌事故h )突然集体食物中毒事故I )突发传染病事故j )突发煤矿瓦斯爆炸事故k )突发煤矿透水事故l )突发化工企业压力容器爆炸事故m )突发化工企业媒体中毒事故n )突发性建筑工地高空坠落事故o )暴风、暴雨、暴雪、地震等引起的生产安全事故。集团下属各业务板块应根据本业务板块的性质制定相应的生产安全事故应急预案。4组织机构和责任生产安全事故的应急处理,分为三级领导机关。4.1集团总部生产安全指导组集团总部设立生产安全指导组,作为生产安全事故的最高领导机构,在发生突发生产安全事故时,组织应当实施全面的组织协调。 必要时应设立安全事故应急司令部,负责人、专家负责安全生产事故的处理。集团生产安全管理小组的主要职责是:a )突发生产安全事故,负责统一指挥;b )协调下属各有关区域物资和人员,积极组织救援c )对突发安全事故处理方案提供指导意见,必要时聘请外部专家d )派遣现场领导和专家,促进应急处置方案的执行e )负责政府安全主管部门的报告、接待和联系。4.2下属业务板块安全组各部下业务板块生产安全管理队指导本业务板块突发生产安全事故的应急处理。XX业务板块安全管理小组组长XXX现场处理组救护班警戒团通信联络小组运输集团每个安全小组的职责如下:a )现场处理组:负责现场灭火、消防、应急预案、救济。成员:(略)b )救护组:负责现场医疗、救护和其他卫生工作。成员:(略)c )警戒组:负责事故现场治安、交通管理等。成员:(略)d )通讯联络组:负责事故现场通讯、供应、物流、人员联络。成员:(略)e )运输组:负责伤员、救援物资等运输。成员:(略)各业务板块安全小组负责人应当组织制定文件和作业程序,明确以上各方面的负责人及其责任。 实施培训和演习,有关负责人明确责任和工作程序。4.3现场救援司令部各种生产安全事故突发的,当事人应当设立现场救援司令部。 主要责任如下:a )上级安全领导人员到达前,当事人的企业总经理应组织本企业有关部门设立临时救援司令部,积极组织救援活动b )上级安全领导机构人员到位后,与上级安全领导机构合作统一指挥现场所有救援人员,协调实施救援指挥c )政府安全主管部门介入的,现场司令部人员应当服从政府安全主管部门的统一指挥,设立以政府安全主管部门为中心的现场救援司令部。5紧急应对5.1生产安全事故等级为了在工作中个别应对,生产安全事故的危害水平分为以下3类。事故等级死亡人数人员住院人数直接财产损失备注I级生产安全事故死者3人人员住院治疗10人直接财产损失20万元具备其中一个的话就可以认定二级生产安全事故死者三人人员住院治疗十人直接财产损失二十万元具备其中一个的话就可以认定级生产安全事故0人人员住院治疗5人直接财产损失10万元具备其中一个的话就可以认定注:以上是企业定制生产安全事故的危害程度,以歧视性应对为目的,根据危害程度制定不同的处理方案,涉及法律诉讼事件,事故程度的定性、公伤程度的定性等,按照国家有关规定执行。5.2响应等级响应级别开始单位接受预算案I类响应集团总部生产安全管理组a )立即电话指示当事人或现场管理人员:全力实施救援,了解详细情况并进一步报告b) 2小时内召开小组会议,设立事故应急处理组,在附近动员救援人员和物资随时待命c )通过会议,决定是否需要向政府安全主管部门报告。 如果需要报告,立即报告d )派人员和相关专家到现场,指导现场救援和事故原因调查e )设立现场救援司令部,协调区域、分子公司等各方面的力量,全力组织救援。 必要时协调政府主管部门或社会专业救援力量的援助f )在救援的同时进行事故原因调查,确立并保持相关证据记录g )根据控制结果及时宣布紧急结束,疏散现场救援人员h )组织人员作出事故处理的书面总结报告,指示纠正预防措施I )迅速成立此次事故的媒体应对小组,确定发言人。第ii类响应业务板块安全小组a )接到事故报告的业务板块安全小组成员,立即向总部安全指导小组报告b )电话指示当事人或现场管理人员全力组织现场救援,防止事故恶化c )立即召集本业务板块安全小组成员召开紧急会议,开通联系方式,在附近调动救援人员和物资随时待命d )派人员到当事人企业现场,指挥现场救援,必要时调整集团总部、政府主管部门或社会专业救援力量的援助e )设立现场救援司令部,协调现场所有部门人员和救援力量,全力组织救援。 立即向总部报告f )在救援的同时进行事故原因调查,确立并保持相关证据记录g )根据控制结果及时宣布紧急结束,疏散现场救援人员h )组织人员作出事故处理的书面总结报告,指示纠正预防措施I )迅速成立此次事故的媒体应对小组,确定发言人。级响应事故企业总经理a )社长接到安全事故的报告后,必须立即赶到事故现场,同时打电话向业务板块的领导报告b )在上级领导发出指示或到达现场之前,事先组织救助和现场保护,防止事态进一步恶化。 必要时请求总部、政府主管部门或社会专业救援力量的援助c )高级领导来到现场,服从高级领导的指挥协调。 上级领导不来的,组织本企业有关人员设立现场救援指导部,全力开展组织救援和事故原因调查d )配合上级指示,及时宣布紧急结束,疏散现场援助人员,善后处理e )组织企业相关人员,进行事故处理的书面总结报告,发出纠正预防措施的指示f )向业务板块提交事故处理和原因调查结果的书面报告g )如新闻媒体介入,应向上级报告。 上级确定发言人向媒体公布事故真相和处理结果。5.3响应升级和降级生产安全事故危害程度和影响范围特别严重,蔓延趋势扩大的,应立即报告上级安全指导部门审定批准,提高应急处理水平生产安全事故危害迅速控制或消除的,危害程度和影响范围已经下降,应当立即报告上级安全指导部门审定批准,降低紧急响应水平。5.4紧急处理生产安全事故现场事态急剧恶化的,负责现场应急救援指挥的人员可以在充分考虑专家和有关方面的意见的基础上,制定应急处理方案。紧急情况下准许越级指挥,准许越级报告,准许特务。5.5响应结束遇难者全部获救时,事故现场得到控制,环境符合相关标准,可能造成的二次事故的危险全部消除后,应立即向上级征求许可,宣布紧急结束。5. 8媒体支持程序发生各种生产安全事故时,如果媒体介入,各业务板块安全队将成为媒体应对主体,确定发言人。 媒体工作按媒体宣传事件应急预案规定程序实施处理。6后期处理6. 1善后处理各应答水平的生产安全应急队组织生产安全事故灾害的善后处理。6. 2保险安全生产事故灾害发生后,当事人企业应当立即开展受灾者和受灾财产的保险索赔业务。6. 3总结报告安全生产事故灾害处理完毕后,应当组织相关人员分析灾害发生原因和应急救援经验教训,提出改进建议,完成总结报告,并及时报告。6.4说明责任根据事故总结报告的结论,建立说明责任制,对负责人进行说明责任处理。7生产安全事故应急训练集团下属各类型企业应每年组织两次以上应急培训,以达到:检查预案:发现应急预案中存在的问题训练小组:熟悉应急预案,提高应急人员应急处理事故的能力熟悉机构:完善应急管理部门、部门和人员工作职责,提高协调合作能力宣传教育:推广应急管理知识,提高参观者和参观者的风险防范意识和自救能力完善准备:完善应急管理和应急处理技术,补充应急装备和物资,提高其适用性和可靠性。8相关制度文件目录集团总部安全管理制度集团总部紧急媒体事故应急预案各业务板块火灾事故应急预案各业务板块触电事故应急预案各业务板块锅炉爆炸事故应急预案各业务板块集体食物中毒事故应急预案各业务板块突发重大交通事故应急预案各业务板块突发建筑物坍塌事故应急预案各业务
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 【正版授权】 IEC 60645-7:2025 FR Electroacoustics - Audiometric equipment - Part 7: Instruments for the measurement of auditory evoked potentials
- 新解读《GB-T 30573-2014精密冲裁件 通 用技术条件》
- 新解读《GB-T 30722-2014水性油墨颜色的表示方法》
- 重庆火锅专业知识培训课件
- 新解读《GB-T 1611-2014工业重铬酸钠》
- 重庆人才培养课件
- 重型防护服知识培训课件
- 《商务谈判》课程简介与教学大纲
- CN120215085A 一种小体积低色差大靶面高解析力的车载鱼眼镜头
- 酿酒知识培训体会课件
- 2025人教部编版语文四年级上册教学计划(含进度表)
- 纪委遴选笔试真题及答案详解
- 2025家庭保姆雇佣合同范本
- 危重患者血糖管理专家共识解读
- 工程缺陷责任期终止证书版本
- GB/T 45356-2025无压埋地排污、排水用聚丙烯(PP)管道系统
- 石墨产品的国际市场推广策略
- ktv店长合同范本
- 科技辅导员培训课件
- 小学生爱国主义教育工作计划
- 电子政务教程(第三版)课件全套 赵国俊 第1-12章 电子政务概要-中国电子政务的发展基础
评论
0/150
提交评论