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1/3当好乡村供电所长之我见眼下正是雨水量多的季节，农村供电所的维护难度相对较大。因为多数乡村供电线路面临的是点多面广、供电线路较长的现状。但作为乡村的一所之长、全辖区的中梁抵柱，一定要把握好全局。笔者近日走玩了几个乡村供电所，也了解要当好一名供电所长不是一件容易的事，它的具体难度所在业务工作中要会收拢人心、同自己所供电用户打成一片；工作上要得到当地党委、政府部门的大力支持和员工们的全力以赴抢修应战。我认为作为一名合格的乡村供电所长，不光要有一定的业务技能水平，还要有一套以理服人的管理制度，其实最主要的就是自己要会为人处事、巧妙用人俗语说得好以君子之心度小人之福。现实生活中的目睹、经历和磨练，真的是如此。作为一名乡村的供电所长，手下员工几人、几十人、甚至上百人，要想让大家精精业业地干好本职工作，那你就要保持君子之度量。不能听了张三的一面之词而拿小脚鞋给李四穿，或者说你看李四不顺眼而在工作中处处为难他。无论是谁同你说他人是非，你都要头脑清醒，心里要有说人是非者，必定是非人的主观。但如果反映的问题是危害用户或供电所的利益的，你就要公事公办。这样会起到杜绝此类事件的发生和给自己供电部门树威的效果。若你不管不闻，会让员工2/3得一望二，甚至于将自己牵涉进去或者说给供电部门带来负面的重大损失。乡村的供电所长几乎是每天都同员工同吃同住，要把所有的员工当自己的亲人看待，不要看人做事。自己要对每一位员工做到贴心，对每一用户要视为上帝。因为乡村的供电工作是事多繁杂，不是一人两人就能做到的，它需要各式各样的人。我们作为所长的只有合理用人、安排人就行了。同时供电所长要随时留意手下弟兄姐妹的心情变化，他们的心情好坏直接关系到所里的效益和荣誉。发现员工心情低落时，千万不要安排他们作业，怕情绪而导致安全事故的发生。特别是在此期间要多找他本人沟通，了解事情的起因、必要时帮他想想办法解决。这样会使你本人的地位在员工们心目中得到提升，因为他们认可你是帮助过他的人。谁都知道人心都是肉长的，感情是在点滴中集垒的。只要你做到这点，他们就会为你卖命，也会对你体贴如微，这就是知恩必报的南网员工优良传统美德。我想你在以后的工作中，你手下的弟兄们会争先恐后、保质保量地完成所里的各种任务，你一定会得到上级部门的称赞和领导的好评；而自己在供电所的生活中，真挚可爱的姐妹们也会为你洗衣做饭、大家情意融融地相处，和谐亲如一家。不用说谁，就是你周边的供电用户们也会竖起那久3/3久沉睡的大姆指称赞；你这所长真行、真不错你还可以在闲暇之时，邀请上所里的几位弟兄姐妹喝上两杯，何乐而不为呢这就是我们南网方略文化中的
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