煤矿应急演练评估报告

和田七台河实业有限责任公司普阳煤矿应急演习评估报告2016年普阳煤矿应急培训评估报告为进一步贯彻煤矿安全生产法，防止火灾事故进一步扩大，完善我矿应急预案体系，加强预案的实用性和可操作性，提高我矿应急队对井下突发事故的迅速应对能力、应急处理能力和协调作战能力，切实保障员工生命和公司财产安全，我矿2016年6月1 .演习的目的通过预案演习，检查预案的缺陷，改善暴露的各应急部门、机构之间的协调，提高员工对突发事故救援的自信和应急意识，提高应急救援人员的技术水平和熟练度，进一步明确各岗位和责任，提高各预案之间协调性的整体应急能力。 最大限度地减少生产事故造成的损失，保护广大员工的生命安全。二、事故情况我矿一采区中部循环车场掘进工作面发生局部“突破事故”，3名矿工“被困”，生命危险采区回风爬山工作面煤壁温度达到60，有害气体超限，煤层出现自然起火现象，发生火灾事故的采区在山工作面上采用角隅瓦斯3 .应急训练过程(1)顶板事故：2016年6月17日11:00，矿井调查室接到一采区中部循环车场紧急电话，一采区中部循环车场发生突发事故，2人受伤，其中1人手指出血，另1人小腿骨折。11:00，协调员收到事故报告后，立即通过通信联系系统联系一采区中部循环车场现场领导，立即组织事故现场应急救援，并立即报告总指挥。11:00，总指挥接到报告，立即启动普阳煤矿顶板事故专项应急预案。11:00，协调员立即向公司救护队长报告，请求支援。11:00，协调员通知紧急司令部成员立即到协调室集合，总指挥发出事故应急救援命令，各应急救援小组迅速展开应急救援。现场跟进应急管理人员根据司令部发出的事故应急救援命令，立即设立由现场跟进领导、班长、警卫、有经验的老工人组成的现场救援指导小组，组织现场应急救援小组进行救援。现场及时抢救伤员。 对方被伤害了流血的伤员，先包住止血，然后两人护送上了人的车场。 另一个小腿骨折受伤者用现场受伤者的急救方法固定骨折小腿，用担架将受伤者送到人车场上车。11:01，调度员立即通知矿区医院，组织医疗救护员到副井口等候伤员。11:02，立即在运输工区2600m的水平站组织人车，在搭载伤员和护理人员外出的同时，准备向2600m的水平站运送救灾人员，准备提升人员。运输工区接到事故应急救援命令后，迅速组织10名救援人员，准备2辆马达车、3辆10节车、台车，副井负责人随时待命。 人车立即开往2600m的水平站，迎接受伤者和护理人员。安监科长立即将事故应急处理班的人员带到下井，前往采矿区中部循环车场的事故场所，负责现场的应急处理。11:03，立即通知保卫科在门口守望，维持秩序。11:12、救护大队的人员一到矿井井口，安监科的人员立即把救护大队的人员带到井下应急救援司令部待命。11:25、突顶事故现场伤员已缠上急救绷带，现场保护顶板，顶板得到有效控制，组织伤员前往升降井。12:05，事故现场和伤员上井，医疗救护人员处理伤员后，用救护车送往医院接受救治。12:05，各组完成危险任务后，总指挥发出演习结束命令，演习结束。(2)火灾事故：2016年6月18日11:00，矿工打来紧急电话：一采矿区回风山工作面发生火灾事故。11:02，调整室通知一采区回风上山工作面受到威胁的18人，班队长立即关闭工作面的电源，让受灾地区全员沿避难路线撤退到一采区的运输上山2600水平车场副斜井地面。11:09，矿调查员通过电话顺次通知：矿值班矿长、安全矿长、通风区长、调查室主任。11:17、紧急救援队成立，紧急救援总指挥矿总工指示启动普阳煤矿火灾事故专项应急预案，在井底候机室设立井下紧急救援临时司令部，通风区长，通知安全矿长下井协助灾区救援。 给矿山医疗卫生组人员做好伤员急救准备，为保护科长做好维护矿山秩序的工作，同时通知物流保障组进行救援物资供应和善后调整。11:22、调度员报告，井底候诊室设立井下应急救援临时司令部，值班生产矿长为总指挥，成员安全矿长、通风区长、安监科长、调度室主任。11:29、一采区回风上山工程人员装上自助器时，有18人在班主任干部、瓦检查员、警卫的引导下沿着避难路线撤离到地上。11:30、调整室应急救援队总指挥指示井下应急救援临时司令部成员通风区长、安监课长等在2710联络平巷巷道协助救援队调查受灾现场的后续救援活动。11:44，井下救援临时司令部向调整室报告井下人员全部到地面避难。12:07，紧急救援临时指挥部成员和救护队员报告灾害已经处理，恢复正常生产。12:20、演习结束后，报告矿业计划总指挥。(3)瓦斯爆炸事故：2016年6月19日11:00，矿工打来紧急电话：一采矿区运输中山工作面发生瓦斯爆炸事故。11:00，调节室通过通信联系系统通知井下工作面全体人员按规定安装自助器后立即向风流方向撤退。11:01，矿调查员按电话顺序通知救护队、调查室主任。11:02，调节室询问通风设施是否损坏，风门是否正常，是否有逆流。 派人到其他出口执行者，派人到出口站，防止人误入，工人在电话旁随时报告情况，派人到附近的施工者立即帮助。11:03，立即通知全部矿山停止撤退，救护人员以外的全体人员升井，变电站切断了煤气爆炸地区的电源。 把人站在采区入口，防止救援者以外的人进入灾区。11:04，实行行人井人车。11:05，通知医务室，通知调整室领导和其他部门迅速集合到调整室。11:15、人员到达后，立即按应急救援要求设立救灾指挥部，总指挥矿总工启动普阳煤矿瓦斯爆炸事故专项应急预案，指挥长执行情况后，确定立即由各队、科和救护队医务人员组成。井上下分别成立了急救组、医疗救护组、技术专家组、通信信息组、物资供应组、交通运输组、物流保障组、财力保障组、警卫组、善后处理组各部门，迅速开展救援工作。11:35、人员按照分工，迅速到达事故现场，通过一采区运输救助困在山工作面上的人员，使其他作业场所的人员迅速升降。 地面办公室要组织人员计算升井人数，立即把握被困在井下的人数。11:40、井底候诊室成立了井下临时司令部，所有急救人员都佩戴了安全防护装备和呼吸器，进入事故场所，执行事故情况，救出了被困人员。 立即向地面救护中心报告当地的救援情况。12:20、救护车和医务人员在井口待命，被困人员获救后，医务人员立即进行救护。14:30、演习结束后，组织人员召开演习评估大会，对本次演习存在的问题进行讨论、分析。四、演习结果评价本练习的成功之处：1、人员可按要求迅速准确、职责明确、熟练操作。现场物资准备充足，人员保护用品全部到达。 整体组织协调可以满足要求，抢占集团合理有效，达到预期目标。2、现场工作人员可以在第一时间内向紧急指导小组报告事故情况，大致说明事故场所、人员、程度、需要怎样的救助，现场救助及时，紧急救援车辆赶到现场。3、紧急演员冷静、迅速反映，适当措施、动作熟练，能够服从现场指挥。一些问题(一)不足项一、少数演员对应急救援预案还不熟悉，训练时应用不熟练2、各归口责任分工尚不详细，个别演员尚未进入训练状态3、下井人员统计数不清，有些混乱。4、现场演员向各窗口报告的内容不规范。5、个别人不习惯使用自己的救助器，使