财产权利与制度变迁

财产权利和制度变化页面下一页素食主义学校2生产、信息成本和经济组织A.A .阿尔钦h .登梅塞茨资本主义社会的标志是由一些非政府组织(如企业、家庭、市场拥有和配置)完成的。资源的所有者通过专业化协作提高了生产率，对那种能促进合作的经济组织提出了要求。一家木材加工厂雇用木工时，合作是在一家企业内部的专家之间进行的，一名木匠从伐木工那里购买木材时，通过市场(或企业间)进行的。经济组织理论必须正视两个重要问题。也就是说，要说明通过专业化和合作生产的收入是否高于一个组织(如企业)内或通过市场的更高条件，并说明该组织的结构。一般来说，企业的特点是拥有比一般市场更优越的权利(例如命令、胁迫或行动的纪律约束等)解决问题。这是一种幻觉。企业没有自己所有的投资，也没有命令、执行、行为的纪律约束等权限。这与两个人之间的一般市场合同没有什么不同。对于您对我们的交换合同造成的任何损失，我只能停止您和未来的业务，或向法院上诉，对您“处罚”。所有这些工作都是雇主可以做的。他可以解雇或起诉别人，就像他可以从我的食品商那里购买更多的食物，然后指控我解雇或送不良食品一样。那么什么是企业经营者，把任务交给他们的权力是什么内容呢？微不足道的消费者拥有的食品经营商和分配给他各种课题的权力没有区别。单一消费者分配给他的食品商的任务就是诱导食品商以双方都能接受的价格供应的商品。这一切实际上是所有雇主都能对他的雇员做的。他说分配工人的管理、指导或各种工作，是必须查明的难点。他们实际上继续参与对雇主允许双方接受的合同条款的重新协商，他告诉雇员们，这封信不是卖给那块面包，而是卖给金枪鱼，而是打印。我没有继续从食品商那里购买食品的合同。不管是雇主还是雇员，都不被必须继续他们之间关系的那种合同义务所束缚。雇主和员工之间的长期合同不是我们称为企业的组织的本质。我的食品商可能会计算，包括我的日常报酬和他的服务及物品，甚至是购买不经常定价的物品。因为我不知道它们是什么，用他的行动确认了我自己的需要方向.他不是我的雇员.那么，一个食品商和他的雇主之间的关系和他和他的消费者之间的关系究竟有什么不同呢？区别在于，在一个团队投入的使用和所有其他投入的合同安排中，一些集团处于一个集中的位置。在一个团队的生产过程中，集中式合同代理没有更好的强制指示或惩戒权限。一个团队生产过程的确切意义是什么？为什么它引诱企业这种合同形式？这些问题促成了本文的研究。测量问题(The Metering Problem)经济组织将通过投入业主的协助，更好地利用他们的比较优势，这在一定程度上有助于促进报酬支付和生产力的一致性。如果报酬的支付是任意的，也不考虑生产者的努力，这种组织就不提供生产努力的激励；报酬是生产力和消极的话，这种组织就具有破坏性。因此，经济组织问题有两个重要需求：衡量投资的生产率和报酬的衡量。测量问题也可以通过在竞争市场交换产品来很好地解决。因为在很多情况下，市场可以形成生产力和报酬之间的密切关系。如果一位农民在当前市场价格上把小麦产量增加10%，他的收益也将增加10%。这种组织经济是对产出的直接衡量，反映了分配给边际产品和资源所有者的报酬与产出的直接衡量完全一致。这样分散的市场交换在促进生产专业化方面，市场报酬的变化要对相应产量的变化负责。从边际生产力到收入分配，经济学经典关系中贯穿的一个内在假设是，有一个组织(市场或企业)可以将报酬对资源的分配与该生产力相匹配。衡量经济组织和生产力及报酬的经济方式问题在对生产和交换的经典分析中没有正视。相反，这种分析倾向于假定存在充分的成本或零成本的经济方法，就像生产率可以自动产生其补偿一样。据推测，其因果取向是基于对推翻特定补偿支付制度的特定生产力刺激的反应。经济组织的测量能力差，报酬和生产力之间只有松散的联系，生产力下降，但是经济组织的测量能力强，生产力提高。那么，是什么使测量问题变得困难，引诱减少其测量成本的方法呢？团队生产(Team Production)两个人把行李装上卡车时，我们只能观察他们每天装载的总重量，不能决定每个人的生产率。在团队生产条件下，只要观测总产出，就很难掌握个别个人对共同投入的贡献。根据定义，输出必须属于团队，而不是每个后代的子输出的总和。团队生产z至少包括两种工作Xi和Xj，a2z/axia ZJ o。此外，编写函数不能分解为仅包含投入Xi或Xj的两个生产函数，因此不能分解z的两个分段生产函数的和作为团队生产函数z。(单独的示例，z=axi2 bx22可以分解为zi=axi2，zi=bx22，z=zi ZJ，这不是团队生产。)。这里的奥妙在于，z获得了比Xi和Xj分别生产z时更多的生产技术。通过团队生产得到的结果加上大于z的分数生产和组织制药组的生产成员成本，则利用团队生产是本文的核心。对通过合作行为获得收益的原因的一般解释是，它依赖于具有比较优势的专业化原理，而不是它所进行的交换和生产比例的总和生产。但是，如上所述，合作活动的收益来源包括一个团队的运营，其中，单个合作投入不会产生衡量总产出的相同子产品。这种合作的生产活动在这里称为团队生产，测量边际生产率，并以更高的报酬支付对应的分数生产函数。再一次，团队生产是(1)使用几种资源的一种生产。(2)该产品不是参与合作的各资源输出的总和，而是由一个附加因素造成团队组织问题。(3)用于团队生产的所有资源不属于一个人。我想知道一个人(而不是一个人)共同使用的所有资源的组织、合同类型、信息和报酬提供方法等。对一个人来说，只要明确以下几点就足够了。(一)禁止使用奴隶；(二)风险规避可以假定，一个人不借足够的钱购买所有资产或服务，而是租赁的一个原因；(3)购买-转售很常见，短期全部费用超过租赁费用。我们需要关注的基本问题大部分是不同人群之间的组织，而不是关于有形物或服务，尽管这是后一种不同组合的审查和选择。一个队如何向队员支付报酬才能引导他们有效地工作？参与团队生产的选手们的极限产品不是这样直接、分开(即廉价)观察的。一个团队向市场提供的产品在整个团队(而不是每个团队成员的边际产品)中为团队成员的边际产品测量和确定的成本创造了新的组织方法。掌握各投入生产率的线索是观察个别投入的行为。一个人把货物转移到卡车上时，下一批货物的装船转向的速度有多快，抽了几口烟，提起来的货物倾斜到了什么程度？如果对这种行为的监察没有费用，就没有人会偷懒的诱因。任何人都不能将偷懒的费用强加给别人(如果他们的合作是自愿的)，但是相互监督必须支付费用，因此投入的每个所有者作为团队的一员所具有的懒惰激励比他不在团队中工作或在团队中但容易监督的时候更大。如果通过团队生产提高了净生产力，发生了与维持团队秩序相关的净测量费，团队生产就不是单独的单一产出的大量双边交换。无论是闲钱还是高收入，都进入一个人的消费功能。因此，每个人都会调整自己的工作率，使休闲与实际产出的生产之间的边际替代率等于他的消费的边际替代率，即他的休闲与产出的需求价格等于他们的实际成本。但是因为有侦察、探测、监督、测量和测量的费用，所以会吸引大家享受更多的闲暇时间。在自己的产出和休闲之间可实现的(补偿)替代率的休息效果将低于实际替代率效果，他可实现的休闲费用将比实际休闲费用减少得更快，因此将“购买”更多的休闲(即更多的非现金补偿)。如果他的休息以零费用也不能充分监控的话，他的效果的一部分将由球队其他成员承担，以低于球队总实际费用的可休息费用。由于这种行为监察困难，他行为的民间成本低于他们的全部成本。所有人都响应自己的私人可实现(生产)替代率，而不是实际总(即社会)替代率，因此，只要别人负担转换为休息的监察费用(给他们)，就不会为重新调整实际费用支付补偿金。只有充分努力，监察的边际收入才能等于监视的边际成本，这意味着在不监督或衡量成本的世界里，生产努力率低，比偷懒更严重。在大学内部，部门级使用的办公电话、纸张、个人使用的邮件经常超过大学生产力。大学行政管理人员可以在各种情况下分辨出应对此负责的人，防止这种做法。但是只有行政官愿意承担的费用更高的时候，这才有可能。识别每个人的额外费用(不仅仅是识别此类活动的存在)可能会超过该部门这种“卑劣的小过失”的减少所带来的节省。因此，也允许一定程度的“特权、津贴或附加利益”。由于不能减少这种愉快灵活的活动(以可接受的费用)，学校支付的现金总额较低，报酬中的现金支付较少，而以休闲、方便、工作更容易等形式支付更多。但是，大家仍然希望看到监督更有效(如果以某种方式进行监督不需要花费)，因此作为现在更有效的生产队的一员，可能会得到更高的现金报酬和更少的闲暇时间。如果每个人都能以零成本将他的报酬取得率与实际可生产性的实际率相匹配，那么每个人都能达到更满意的情况。遗憾的是，对要负责的人的监督可能需要花费，这种费用等于对劳动报酬的一种征税。可实现的懒惰是结果。什么样的团队生产行为可以降低监视“业绩”(边际生产力)的成本，使个人可实现的替代率接近实际替代率？原则上，市场竞争(已由团队组成)可以监督部分团队生产，不是该团队成员的投资所有者将代替过度(即，过度补偿)懒惰的成员，作为补偿团队一小部分份额的代价。潜在团队成员之间的市场竞争决定团队成员配置和团队领导、经理、组织者、所有者或没有雇主的个人的报酬。由于这种业务分散组织控制，外来人在观察各个团队的总产出后，估计他作为团队成员的能力，通过市场竞争过程，停业的团队可能会产生更大的生产力。担心组内现有成员也只需支付低报酬的外来者或组内其他成员将被收取高报酬提供服务的人所取代。预计因他的懒惰而减少的产出成果不会归咎于别人，如果他的活动能被发现，就会被取代。投入生产的团队像商业集团一样演变成明确的自愿市场，没有任何集中、组织的代理人、团队的经理或总经理。但是不能期望个别市场竞争完全被控制的原因有以下两个。第一，因为这种竞争完全有效，作为团队成员的新挑战者，应该知道懒汉在哪里，程度如何，这是一个严重的问题，也就是说，与他们替代的投入相比，他可以增加的净结果。现有同事之间的懒惰认识可能在一定程度上是真的，但在团队生产中通过观察组生产监督懒惰是很昂贵的。第二，假设监督费用存在，新的投入所有者必须得到较低的份额补偿(或允许更多的生产)，以保持他在团队中的位置，他懒惰的激励仍然比他要负责的整个团队生产量的减少少，成本仍然比他替代投入的懒惰激励大。古典企业减少懒惰的一个方法是有人作为监督人专门检查选手的投入成果。但是谁来监督呢？对监督人的一个限制是上述其他监督人提供的市场竞争，但由于已经给定的原因，并不完全有效。另一个约束将赋予监督人影响力，并授权其支付对球队的净收入和其他投入的补偿金。如果监督人同意监督人可以接受超过规定金额的剩余产品(预计将成为其他投入的边际价值产品)，监督人将受到进一步的激励，不再懒惰作为监督人。他对教练的专门化和作为剩余权力者的身份的依赖将减少懒惰。与企业古典经济理论建立进一步联系是必须的，享受剩余护照的人如何监督投资？我们使用“监督”一词，以衡量可交付项目绩效、按比例分配报酬、监控和估计投入的边际生产率的方式观察投入者的投入行为，并提供关于应该做什么和如何做的分配和指导(包括合同的终止或修改，如稍后所述)。通过足球教练和足球队长的比较，有助于我们的理解。教练选择战略、战术，并传达使用什么规则的指示，而船长实际上是更接近队友成果的观察者。后者是监视的管理者，前者是监视的管理者。为了当前分析目的，所有这些活动都包含在名为“监视”的选项卡下。原则上，所有这些方面都是通过市场进行协商的，但我们已经假定，这样对边际生产率的市场测量及工作再分配在团队生产下也不能以低成本的方式进行。特别是根据我们的分析，市场中队生产的集团间合同协商费用不高于此处指明的组织对个别成员绩效的监督费用。获得剩余报酬的专家将成为团队成员的监督人(即他将管理合作投入)。监督人通过减少他所造成的懒惰确保了他的残余。这不仅包括他同意支付给投资所有者的价格，还包括观察和指导这些投入的行为和使用。管理和检查用于团队生产的投入的方式是衡量团队产生个别投入的边际生产率的方式。要通过惩戒减少懒惰，具有剩余权利的人