枣强年轻后备干部选拔培养工作方案

枣强县选拔培养年轻后备干部工作方案为进一步优化我县干部队伍结构，加强优秀青年干部的培养和选拔，促进优秀人才脱颖而出，参照市委的做法，结合我县干部队伍的实际，我们计划选拔一批青年干部进行重点培训，现提出如下工作方案。1.指导思想根据干部选拔任用工作条例条例和干部标准，按照“公开、公平、竞争、择优”的原则，选拔一批优秀青年干部。通过移交中心工作和其他重要任务的任务和负担，尽快对他们进行培训。努力建设一支高素质、勇于承担责任的年轻后备干部队伍，为及时任用和优化领导结构奠定基础，为“经济强县、美丽枣”建设提供强有力的组织保障和人才支撑。二。选择范围各乡镇(开发区)、地厅级机关事业单位的正式在职干部(不含垂直部门干部和各学校、医院的一般干部)。3.选择数量将选拔5名优秀的科级青年后备干部和10名优秀的科级青年后备干部(5名公务员和5名职业人员)。4.选择条件后备干部应符合党政领导干部选拔任用工作条例规定的基本要求，并具备以下资格：1.坚定的政治立场，强烈的使命感，自觉遵守党的政治纪律和纪律，勇于承担责任。2.扎实勤奋的工作，勤奋的工作和出色的表现。3、组织协调能力强，同志团结，廉洁自律。4、简单的风格，得体，良好的家庭风格。5、正科级后备干部37岁以下，全日制大学本科以上学历，担任副科级职务2年以上。6、30岁以下的副科级后备干部，全日制大学本科以上学历，需参加工作3年以上。7.评估。历年年度考核均为合格(合格)及以上。8.身体健康。9、有下列情形之一的，不列为评选对象：(1)公众认可度不高；(2)有跑官要官的行为；(3)受组织或党政纪律影响；(4)其他影响使用的原因。10.我的年龄、工作时间和工作时间将计算到2018年2月。V.主要程序和步骤我们必须坚持党管干部的原则，坚持数量服从质量的原则，充分发挥党组织的领导和控制作用。在具体操作上，按照合理合规、简便易行的原则，由县委组织部负责组织实施注册推荐、资格考试、笔试、面试、组织考察、确定人选等程序。1.申请推荐(2月2-7日)县委组织部向各乡、县部门发出通知，明确规定了选拔范围、对象、条件和程序等。通过组织推荐和个人推荐相结合的方式进行注册。注册地址：组织部干部一处(311室)；电话：2.资格考试(二月八日至九日)组织部会同人力资源和社会保障局将根据规定的选拔条件和要求审查申请人的资格。资格考试贯穿于公开选举的全过程。任何欺诈或虚假信息将立即被取消进入下一阶段的资格。3、宣布候选人(2月10日至14日)通过资格考试的候选人应当公布，并接受社会监督。4、笔试(2月27日至28日)通过笔试对候选人进行了综合评估。考试内容以党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试大纲为基础，委托第三方人力资源评估机构进行命题、阅卷和成绩记录。根据笔试结果，科级和副科级后备干部分别确定参加考试的候选人名单根据考生的面试成绩，按照笔试和面试成绩1:1的比例要求，确定考生的总成绩，即总成绩=笔试成绩面试成绩，按总成绩由高到低排序，并确定5名正科级后备干部和10名正科级后备干部(各取前5名的公务员和事业人员)进入组织考察范围(如果总成绩相等，取笔试成绩较高的一名)。6.组织检查(3月12-16日)按照干部考察工作程序，对候选人进行全面了解。我们将发布预先通知，举行个别会谈，进行民主评估，并进行现场视察。通过考核的将被确定为优秀青年后备干部。如果在民主评估中的突出票数少于80%，他们将被取消资格，并将根据他们的总分从高到低排列。7、确定候选人(3月20日前)根据笔试、面试综合成绩和调查情况，确定优秀青年后备干部人选，纳入后备干部人才库。六.管理和使用1.专注于训练。选拔优秀青年后备干部后，应优先提高思想政治素质和领导能力，确定培训方向，制定培训计划，通过集中培训、转移人员参加中心工作、选择培训临时岗位等方式，有重点、有针对性地加大培训力度。2.加强评估。优秀青年后备干部实行动态管理，组织部采用定期考核和集中考核相结合的方式对其进行跟踪了解，每半年进行一次考核。3、及时预约。根据领导班子和干部队伍建设的需要，按照适合人员和岗位、择优使用的原则，及时作出任命。七、组织领导1.组织形成。县委成立了公开选拔优秀年轻后备干部领导小组。县委常委、组织部长郭晓静同志是组长。县委组织部副部长、县纪委副书记、县人民社会服务局局长夏等同志都是副组长。领导小组办公室设在县委组织部，具体负责组织实施优秀青年后备干部的公开选拔。2.严格的程序。各乡镇和相关单位应严格按照本方案规定的条件、方法和程序提出建议。选拔工作要切实坚持不动摇的原则，执行标准不要