某县供电公司2016年度企业文化工作总结 _0

1/8某县供电公司2016年度企业文化工作总结2016年以来，某某县供电公司以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，认真贯彻集团公司、滨州供电公司的各项工作部署，加强企业文化建设，构建和谐企业，强化措施，真抓实干，各项工作取得了显著成绩。现将公司2016年度上半年企业文化建设工作总结如下一、业绩考核指标完成情况2016月份，完成购网电量亿千瓦时，同比增长，完成全年任务的；完成售电量亿千瓦时，同比增长，完成全年任务的。资产保值增值率完成101；全员劳动生产率完成万元/人年，同比增长18。高压综合线损率完成，同比下降了个百分点低压线损率完成，同比下降了个百分点。电压合格率综合完成，同比上升个百分点。供电可靠性城镇完成，同比上升了个百分点，农村完成，同比上升了个百分点。售电收入（含税）完成万元，同比增长18，完成净利润万元，同比增长22。二、领导班子建设情况公司领导班子始终以学习创新、团结进取为工作理念，不断的加强自身建设。领导班子始终以三个代表的重要思想为指导，不断转变观念，创新进取，在企业的改革和发展中发挥了领导核心作用。我公司领导班子组织2/8健全，班子成员德才兼备，分工明确、职责清楚、各司其职，发挥了整体功能。领导班子带头讲学习、讲政治、讲正气，坚持党的基本路线，认真贯彻执行党和国家的各项方针政策、法律法规，认真落实上级各项工作部署，在政治上同党中央保持一致，认真学习三个代表的重要思想，扎实开展保持共产党员先进性教育活动，并积极指导工作，增强了班子的宏观驾驭能力，加快了某某电力的改革与发展。公司领导班子认真执行民主集中制原则，广泛听取职工意见，发挥职工代表大会的作用，进一步完善了以职代会为主要内容的民主管理制度，全面推行了企务公开制度，增强了企业管理的透明度，融洽了干群关系。领导班子坚持民主生活会制度，积极开展批评和自我批评，班子成员关系协调，团结统一，廉洁勤政，求严务实，以身作则，成为深得职工信赖拥护的领导集体。三、党建工作情况我公司党委坚持围绕企业中心工作抓党建，做到了党建工作制度化、规范化和标准化，在争创一流供电企业工作中，充分发挥了党委的作用。一是注重发挥党委的政治核心作用。严格执行山东电力基层党委工作条例，围绕企业中心任务，召开了党建和精神文明建设会议，总结党建和精神文明建设经验，提出党委工作目标，部署重点工作，做到了党建工作有计划、有检查、有考核评价。二3/8是公司各党支部坚持三会一课和党支部书记例会制度，做到党支部工作同行政工作同步部署、一起考核，使支部工作走上了制度化、规范化的轨道。三是加强党员队伍建设，认真开展了保持共产党员先进性教育活动。组织公司党员统一学习，进行党的基本知识、党的宗旨、理想信念等教育，提高了党员的党性观念、政治觉悟和政治素质，党员参学率达到100。在每个学习阶段。要求共产党员撰写心得体会，交流学习经验，共同提高，相互进步。四是狠抓党风廉政建设。认真落实党风廉政建设责任制，与所属单位签订了党风廉政建设责任书和纠正行业不正之风工作责任书，实现了责任、监督、考核三到位。加大了城乡电网建设改造过程中的监督检查力度，加大力度开展司法审计工作，在业务单位增加了收支的透明度。进一步完善了中层以上领导干部的廉政档案，对领导干部的廉洁勤政情况进行记录和民主考评，促进了党员、干部队伍的廉政建设。四、安全管理情况一是以创建无违章县供电企业为主线，坚持用三铁反三违，使安全管理的软件和硬件都达到了要求；春检期间，对全县的变电设备及10千伏及以上线路进行了全面清扫和检修，及时消除了问题和缺陷，确保了电网运行安全。二是积极开展了三安三化工作，加大检查评价整4/8改力度，充分利用计算机管理优势加以统计分析，提升了安全性评价工作质量。三是开展了电力安全工作规程培训学习工作，职工新安规学习率100。四是制定了防汛工作实施方案，严格落实了防汛车辆、防汛物资，对全县重点防汛部位供电设施进行了检查，确保防汛工作安排到位。五是积极开展安全生产月活动。悬挂安全宣传横幅48条，散发宣传材料5万份；举行了遵章守法、关爱生命，万人签名活动，形成人人关心安全、处处注意安全，共同保证安全的良好局面。截止2016年7月20日，公司实现连续安全生产7505天。六、电力营销工作情况一是进一步发挥全面预算在经营管理中的计划、控制和监督作用，杜绝一切预算外开支。二是对全县1200余个工业户的分类电价执行、安全用电等情况进行了全面普查，杜绝了跑、冒、滴、漏，消除了工业用户的不安全隐患。三是对客户实行信誉等级管理，建立电费预警机制，对新上户坚决安装预付费装置，避免了拖欠电费的现象。四是不断强化指标管理，线损实行分线、分压考核，责任落实到人，实行激励机制，进一步提高了职工的积极性。五是各营业窗口将业扩报装、事故报修等功能有机结合，实现了一条龙服务，强化了自身竞争实力，市场占有率达100。上半年，高压业扩完成29户，5180千伏安。5/8七、供电所规范化管理工作情况一是各供电所都建成了标准化营业窗口，完善了办公设施，公司组织专业人员从资料管理、工作程序、安全生产等方面对供电所进行检查、验收，督促整改，有效的提高了供电所规范化管理水平。二是按照供电所季度综合审核方案，对供电所各项工作进行检查、排序。对排序在前的供电所进行奖励，对排序在后供电所进行处罚，促进了各所深入开展规范化管理的自觉性。三是把安全用电示范村建设活动作为供电所规范化管理的重要组成部分，上半年完成安全用电示范村45个。四是农电服务公司针对部分农电工兼任村委会职务等情况，让农电工辞去了各种社会职务，杜绝工作中的冲突，使农电工队伍更加规范化、专一化。八、二期城网建设工作情况一期城网项目全面完成，进一步优化了某某电网。二期城网项目110千伏东进变电站已完成了土建和主线路的架设工作，已完成了调度使用化系统平台的搭建，现正在输入数据和调试。公司将进一步加强调度管理，确保8月底全面完成城网改造项目。城网项目改造期间，严格管理，规范操作，全面落实五制，强化审计监督，同时，还定期开展城网工程回头看活动，发现问题，及时解决，确保了工程质量。6/8九、同业对标创一流工作情况一是建立了同业指标对标体系，从安全生产、经营管理等方面与本地区先进县供电企业进行全面对标，同时，我们还比管理方式，比作业标准，找出了差距，制定了整改措施和实施方案，进一步提高了基础管理水平。二是建立了科学的考核评价体系。坚持建设一流指标季度汇总、定期公布制度，客观反应了生产、经营管理状况。三是建设一流工作与网络化数字管理和表格化管理相结合，各专业小组的工作内容和进度都在网络上体现出来，方便了查阅和监督，做到了各项指标的可控、在控。四是采取技术比武、业务知识问答等灵活多样的培训方式，提高了职工队伍的综合素质，上半年共举办10期培训班，职工培训率达70，为开展同业对标建设一流工作打下了基础。目前，公司主要技术指标已达到了国家一流县供电企业的标准要求。十、信息化管理工作情况一是公司建成了用电MIS系统，调度自动化、调度无纸化系统，部室、所全面应用办公自动化，与省、市公司实现了数据共享，提高了工作效率。二是安装了电视电话会议系统，提高了职工参会率，节省了人力物力。三是充分发挥局域网优势，公司经营信息、规章制度、视频点播、公告通知以及各部门的工作计划、任务目标都可以随7/8时浏览、分析，大大提高了工作质量和效率。十一、职工思想政治、法制教育等工作情况一是公司党委坚持思想动态分析制度，超前做好思想政治工作。结合安全生产、企业效益等职工普遍关心的热点、难点问题，深入基层，采取座谈、个别交谈等方式，及时把握职工的思想脉搏，因势利导，有针对性地做好了思想工作，理顺了情绪，化解了矛盾，统一了思想，促进了职工队伍的稳定。二是公司团委开展了纪念抗战胜利六十周年活动，教育广大青年职工勿忘国耻，努力奋斗，为国家的发展贡献自己的力量。通过一系列教育，帮助广大青年职工树立了正确的世界观、人生观、价值观，增强了职工的市场意识、竞争意识、忧患意识和危机意识，坚定了克服困难、创建一流县供电企业的信心。三是认真抓好了法制建设，开展了职工法制道德教育，搞好了综合管理。公司组织职工学习了电力法、合同法、宪法等有关法律法规。领导干部带头学法，公司领导积极参加普法办组织的考试，平均成绩达到95分以上，在公司范围内组织职工参加了普法考试，平均成绩达到90分以上。四是加强舆论引导，做好了对内对外宣传。继续编制刊发电力快讯，并做到向县委、县府、人大、政协等单位的报送，让社会各界及时了解公司信息。十二、行风建设工作情况8/8一是结合上级部门关于公布三公调度和供电服务承诺三个十条的有关要求，组织开展了声势浩大的宣传活动，发放宣传材料4万份，活动中邀请了山东综艺台等新闻媒体的记者参加，在山东综艺台和地方电视台都做了全面宣传，进一步提升了服务水平。二是深化彩