计划你的成功.ppt

周文平计划你的成功，第一组关于村庄的名字和长度，只说跟着向导走。走了4，5公里，人们就哭了。走了一半，生气的人也抱怨为什么走得这么远，什么时候到。又走了几公里，到终点线只有三四公里，有些人甚至不愿坐在路边散步。跑完最后的只有半个人左右。第二组知道村庄名称和路段，但路边没有里程碑，他们只能根据经验估计旅行时间和距离。到了一半的时候，大部分人都很好奇他们走了多远，更有经验的人说：“大概走了半个路吧。”于是，当人们成群地往前走，走过整个过程的四分之三时，人们感到沮丧，疲惫，有人说路很远的时候，“快到了！”大家重新振作，加快了步伐。第三组知道村子的名字，街道上还有每一公里路的里程碑，人们每次看里程碑的时候都有一公里的缩短，都有一点喜悦。在旅程中，他们唱歌和笑消除了疲劳，感情继续高涨，很快到达了目的地。不断比较自己的行动和目标，清楚地知道自己的前进速度和目标之间的距离时，行动的动机会保持和加强，人会自觉克服一切困难，努力达到目标。雅典奥运会，04雅典奥运会，我们高兴地谈论了中国选手团取得的辉煌成就，以及这段时间发生的故事。其中最具戏剧性的是，男子10米蒸汽步枪决赛，在最后一场总比赛前得分最高的美国选手比第二名中国选手提高了4转，掌握了确定的胜局。比赛结束后，美国选手们以为还没打中，但说自己取出了子弹洗礼，发现旁边的靶子上还有一个弹孔。中国选手意外地获得了金牌。目标是行动的方向。如果我们做事没有方向，行动就没有结果。往错误的方向移动太多，只能远离成功。短期目标，短期目标，激励，非常明确、具体的目标有数字量化目标，目标必须具有一定的激励，具有承认自己成果的一定可行性。依靠中期目标，中期目标，专业，未来期间目标的实现有更明确的目标可实现的方法，目标的逐步实现，长期目标，长期目标是人在未来某一时刻想达到的高度或行动，目标建立后，计划的重要性世界上只有3%非常成功，10%比较成功，剩下的87最终了解到，没有人有明确的目标，相对成功的人有目标，但没有详细的计划，真正成功的人不仅有明确的目标和详细的计划，还有很多行动。目标建立后，行动的必要性是实现目标的唯一保证。充满热情，与目标密切相关的行动有助于实现目标。作战是逐步提升，稳步实现目标，不是竭尽全力，而是“全力”。在这个时代，你唯一的竞争优势就是比你的竞争对手更快！多！更好！表管理计划的基础，个人代理年度计划书个人代理周计划书个人代理工作日志客户联系卡增援卡，个人代理计划目标的意义和功能，1，自我激励2，自我管理3，自我完善4，自我管理5，支持系统，1，年度计划签署，年度计划签署上一年度评估，分析结果指标2。分析新年度的财务要求3。实现新年度目标所需的活动量4。年度个人目标的明细表5。完成各项指标的具体措施，2月指定目标和跟踪分析，1 .年目标是月目标2。将月目标划分为周目标，通过周计划书和支持活动管理手段实现3。周目标与实际实现的比较分析，第三，周计划书的作用，第一，实施访问管理2，从随机性到计划运行3，分析评估的依据4，时间管理的工具5，咨询沟通的基础6，年，季度，每月计划的划分和实施，第四，周计划书的组成，第一，标题2 咨询沟通的基础6，年，季度，每月计划的分割和实施，4，周计划书的组成，1，标题2，周活动计划和实现3，日活动计划和实现4，周汇总和反馈，5，1周汇总，本周目标实现情况访问效果展示经验难堪，然后周调整其他想法，6 必须对周计划制定的要点有明确的进入目标：每周2次开发和营销：周工作日程应包含4个基本内容：1、电话采访、2、客户参考(需求分析、建议传达、促进、3、售后服务4、学习时间)。 时间划分：将每周7天的时间分为“上半周”和“下半周”。以星期四为分割点，过去伴奏的主要工作集中在“投递建议文”和“交易”上。下一个伴奏的工作重点是需求分析。开发和服务是每天持