低碳经济下的工程经济风险与防范管理

低碳经济下的工程经济风险与防范管理摘要：本文主要分析了低碳经济模式下工程经济的风险，并提出了相应的预防措施。关键词：低碳经济风险防范管理一、低碳经济及其在我国的发展现状低碳经济是以资源低消费和污染物低排放为目标，在可持续发展理念的指导下，采用技术创新、新能源开发等方式实现经济效益和社会效益共同发展的模式。我国人口众多，近年来经济发展迅速，在经济增长的同时带来了一系列社会问题：部分资源短缺严重，大气污染、水污染程度越来越深。 究其原因，主要是长期以来我国粗放型经济发展模式造成的。 粗放型经济增长方式在改革开放初期确实推动了我国经济的快速发展，对我国综合国力的提高作出了重要贡献，但现在这种发展模式不能适应可持续发展的需要。 近年来，我国开始提倡以节能环保为主题的低碳经济发展模式，希望通过技术创新和新能源投入实现经济健康发展。 目前，低碳经济已经进入工程、建筑、制造、新能源等各行各业，到处呈现开花的景象。二、工程经济风险的主要分类1 .投标报价管理时的风险1.1低价投标的风险不合理的低价竞争现象大量存在于我国建筑市场，首先由于业主不认识工程招标制度，有些工程业主误以为工程招标的主要目的是降低投标报价。 其次，建筑市场规律不合理，施工企业一般处于弱势地位，业主经常通过各种不合理条款将工程风险和责任转嫁给施工企业，如将2%2.5%的工程总承包风险费视为转嫁所有风险的跳板，可预见二三种设计变更，不可抗力损失再次，我国建筑市场处于僧多粥少的买方市场，施工企业为了最大限度地缓解企业设备闲置和人员外出挣钱的情况，必须实现施工设备的现值化，为中标控制报价。1.2施工图的工程清单量高于招标清单量目前我国建筑市场发展迅速，许多业主多在工程设计阶段提前招标。 由于初期设置的深度不足，施工企业决定的综合单价不能完全复盖施工图的内容。 工程施工图一般在工程开始后到达。 此时，施工企业发现初设施工图与实际施工图在数量上、内容上有很大差异。2 .施工管理方面的经济风险2.1选择施工方案的风险工程施工中不可避免受气候、水文、地质、设备、资金、工期、技术标准等的影响。 工程施工方案的技术含量越高，施工越复杂，其风险也越大。2.2工程安全与质量风险工程施工中，由于施工人员不严格遵守施工技术规范、安全操作条例，工程安全质量事故事例经常发生的2012年建设中住宅小区，发生重大火灾时(下图为火灾现场)，国务院直属事故调查组表示，该事故是由违法生产建设行为引起的重大责任事故，经调查组深入分析，火灾大楼为装修工程，电气化工程该事故还暴露了电焊工没有特殊工作人员资格，严重违反操作规程，引起火灾从现场逃逸的问题。 装修工程违法，多次分包，未落实安全责任的施工现场管理混乱，未落实安全措施，存在明显工期、进度、突击施工行为的事故现场，大量使用尼龙网、聚氨酯泡沫等易燃材料， 火灾迅速蔓延的有关部门安全监督管理不够充分，多次转包，多项作业和无证电焊工开工，停产后恢复施工项目无法安全管理。 由此可以发现安全和质量的重要性，一旦发生事故，施工企业的经济损失就很大。2.3劳务承包风险建设工程实施需要大量农民工，即使施工企业对他们进行统一培训，由于他们没有操作经验，对施工环境不熟悉等原因，也存在质量事故和工作危险。 选错劳务队伍还会引起合同纠纷。三、低碳经济下工程经济风险的防范措施1 .加强对工程经济管理的科学认识工程经济管理工作是项目整体员工，是工程全过程的系统性工作，无论是工程项目经营层还是基层工作层，都应有成本管理意识，只要成本、安全、进度、质量等科学合理的协调，施工企业就能实现经济效益和社会效益的统一。 要正确处理工期与利益的关系。 追求利润是市场经济的本质特征，在市场经济条件下，施工企业没有利润就难以生存和发展。 在我国当前的建筑市场，工程定价人员往往不参与工程施工方案的制定，对技术了解的经济不了解，对经济了解的技术不了解的尴尬境地。 因此，应充分强调工程师与制造工程师的合作，两者的有机结合确保工程项目施工科学经济。2 .应正确处理工期与成本的关系工程经济管理的重要目标之一是正确处理工期与成本的关系，将工期成本合计降到最低值。 工期成本表现在两个方面，一方面是项目经理部为了保证工期而采取的措施费用，另一方面是工期延误造成的主诉成本。 一般来说，工期越短，工期措施的成本越小，但工期越短，工期措施的成本就会急剧上升。 由于内外环境条件和合同条件的制约，保证合同工期和降低工程成本是一项十分艰巨的任务，必须正确处理工期成本两方面的相互关系。 在确保工期满足合同条件的基础上，为了尽量降低工期成本，提高企业的信誉和市场竞争力，不得草率加快工期，增加项目成本，导致项目损失。3 .加强监察能力工程监督可以有效地规避工程经济管理风险。 施工项目可采用“三检制度”。 即岗位自检、项目抽查、监理柜检查。 执行“三检制度”，可以将质量问题消除在萌芽中，防患于未然。 技术交流政策是在工作前要求员工技术，让员工了解使用技术达到的质量标准，让员工把握工作重点和难点。 对新入场的每个员工进行规范的技术技能指导，使每个员工能够满足工作规定的要求，应在上班前穿有关的出勤证明，消除对无身份证的员工的操作。 施工时要按标准严格执行计划活动，加大质量检验力度，避免产生质量问题，检验工作全面、对象性强，内部检验和外部检验相结合。 为了使检查工作更好，检查的完成需要亲笔签名进行确认。 日常检查时发生的质量问题应尽快处理，避免返工造成的经济损失。 4 .提高投标水平投标报价水平是工程经济管理的重要环节，首先要对工程技术方案进行合理、经济的选择，根据合同要求、工程本身特点、相应的质量标准进行符合实际施工方案的设计。 然后根据自己的管理水平来推算工程的成本。 最后做出合理的报价，要体现企业的技术优势，也要考虑项目风险。 工程项目实施招标的，按规定招标要求进行施工招标。 施工技术方案应严格审查，施工单位的施工设计、施工进行方案和其他相关技术方案应由有技术、现场经验的专家审查。 加大技术管理力度和质量监督力度，施工时发现的施工图纸问题由设计部门及时有效解决，图纸与现场操作不协调影响项目施工建设，不能避免不必要的经济损失。5 .建立内部控制和竞争机制为了减少内部管理过程中的不规范行为，企业必须建立完整的内部监督机构，引进竞争机制。 工程监督可以有效地规避工程经济管理风险。 施工项目可采用“三检制度”。 即岗位自检、项目抽查、监理柜检查。 执行“三检制度”，可以将质量问题消除在萌芽中，防患于未然。 施工时要按标准严格执行计划活动，加大质量检验力度，避免产生质量问题，检验工作全面、对象性强，内部检验和外部检验相结合。 建立竞争机制，通过工程内部投标引进外部投标竞争，进一步找出管理和损益责任等存在的水平差异，更合理地配置资源，完善材料的周转和采购，降低施工成本，预防经济风险。结语低碳经济模式是工程建设领域可持续发展的重要途径，但在经济发展重大转型期实施低碳经济发展仍面临很多工程经济风险。 如何将经济风险造成的损失降到最低，各工程施工机构都需要考虑。参考文献1李志宏.低碳经济下的工程经济风险与防范管理J .生产力研究，2012(6)2江朝辉、张霜、低碳