干事培训策划书

学生会干事培训策划书一、 活动背景： 随着分院各学生组织的换届来临，大一学生干部为我院学生组织注入了另一股“新生力量”他们对学生组织的工作仍处于半理解状态,为了加强新干事对学生会的全面了解，提高整个新干事的综合素质，特此举办学生会新干事培训。二、培训目的：为了进一步提高我院新任学生组织干部的工作能力和水平，提高学生队伍的办事效率；使之更好的适应工作环境、了解工作程序；正确处理工作和学习之间的关系，从而全面推动我组织的各项发展，特别制定该培训计划。三、培训内容： 1.各个部门具体工作介绍:包括主席团,秘书部,生活部,外联部,文建部,组织部,宣传部,体育部,班长部,文艺部,社践部.(由主席以及各部门部长做介绍,同时提出对该部门新干事工作的要求以及注意事项,以便新干事更好的了解该部门工作,更好地做好自己的本职工作.)要求:A.各部门必须准备充足（最好准备PPT），不能走过场,要详细.B.部门介绍:包括部门职能，该部门工作过程需要的素质及工作方法C.应具体地说明部门的工作状况:“做了什么工作”，“什么工作没能完成”，“部门现状是什么等等”，每个部门一定要如实的讲述一些经验与教训,讲述成功之处和不足之处.D.各部门部长应对下一届提出希冀与要求，并鼓励学员积极加入.E.每一个部长结束介绍前都会留有学员提问时间，各部长应做好充分的准备。2.人际交往能力：包括上下级、同级间的沟通、交流.(请2-3个主席或部长进行经验传授,请新干事代表向学长学姐们提问.) 3.组织管理能力：包括学生会内部的管理，部门的设置，任务的分配等.(由主席或部长随意提问新干事,提问内容可以是以前工作中遇到的问题,新干事给出回答后,由主席或部长进行评判,同时给予纠正和说明.) 4.执行力：包括对于活动的执行，办事效率的提高.(各部门有自己不同的工作和评判标准,可以分开讨论,对于已经过去的一个月里,部长对新干事的评价和建议.) 5.创新能力：包括对于学生会活动的策划,各个部门活动的策划.(分开讨论,由部长给予新干事评价和建议.)四、 培训对象：微电子学院各学生组织的学生干部五、 培训时间：2011年5月X日2011年5月X日培训时间具体分为2次,时间根据大家的无课表和晚自习进行安排,六、 培训地点：阶梯教室(待定)。七、 主办单位：微电子学院学生会八、 承办单位：微电子学院学生会文建部九、 活动需要：1、 场地布置：电脑、桌凳数套；2、 邀请嘉宾：相关领导、老师及各学生组织的学生干部（由各干事通知）；3、 准备好到场嘉宾的姓名卡片（由文建部干事负责）4、 活动的策划以及人员的分工和统筹工作（由文建部负责）；6、 通知培训成员（由各部长负责）；备注：1、 安全问题：由文建部成员（内定）安排好参加此次培训的各人士的入、出场秩序；2、 卫生问题：活动结束后，各学员将自己周围的清洁做好，从小事做起。经组织此活动的部门检查合格方能离场，否则，该部门务必将清洁卫生做好。十、 活动开展：1、 主持人讲话：介绍嘉宾老师，宣布活动正式开始；2、 特定老师讲课（工作与学习的合理安排、交际礼仪、生活作风以及个人素质提高）；十一、 培训形式：本次培训分理论和实践两部分。1、 理论部分：由特定老师讲课，传授知识；2、 实践部分：请有关人员相互交流、探讨。十二、 培训要求：1、 所有参加培训的同学应按时出席，认真听讲，积极参加此次培训，不能随意缺席、迟到、早退，如确