专题一现代企业的发展.ppt

现代企业管理ContemporaryFirmsManagement,李熙winni07022015年3月6日,题外话1：SkillsandAttributesthatContributetoaSuccessfulCareer,IntellectualSkillsCommunicationSkillsPersonalityCharacteristicsHabitsofWorkMechanicalSkills,1.IntellectualSkills,HonestyCuriosityDiscrimination-abilitytodistinguishwhatisimportantfromwhatistrivialImaginationandcreativityCommonsenseObjectivityIntuitionSkillinobservationofnatural,technical,orsocialphenomena,Systematicproblem-solvingAgoodmemoryCapacityforlogicalreasoning,includingabstractandtheoreticalreasoningCapacitytodrawlogicalinferencesfromobservationalandexperimentaldataAbilitytoconceiveanexplanatoryhypothesisanddesigncriticalteststoevaluateit,2.CommunicationSkills,CapacitytoretrieveinformationfrompublishedsourcesSkillinlearningbyinterviewmethodsCapacitytocommunicateinwritingCapacitytocommunicateorallySkillinuseofcomputersandotherinformation-processingdevicesSkillingraphicdisplayofinformationandideas,3.PersonalityCharacteristics,MaturityMotivationanddriveSelf-confidenceDependabilityIndependenceEmpathyCapacitytoworkeffectivelywithsuperiors,peers,andsubordinatesInitiativeandsenseofresponsibilityCapacityforobjectiveself-criticismLeadershipandmanagementskills,4.HabitsofWork,EfficiencyintheuseoftimePersistence-abilitytoseethingsthroughtocompletionCapacityforsustainedintellectualandphysicalworkOrderlinessAbilitytomeetdeadlines,5.MechanicalSkills,ManualdexteritySkillinthedevelopment,selection,anduseofappropriatescientific,engineering,orartisticapparatus,machines,andmodels,题外话2：Howtolearnintheuniversity?,Examinationsandscoresarenottheultimategoaloflearningintheuniversity.Memoryisnotthebestwaytoacquireknowledge.Itismostimportanttothinkandchallenge.Itisbettertohaveinternationalperspectiveorbackground.Englishorotherforeignlanguageisanusefulapproach.,本课程学习目的,培养学习能力（自觉、兴趣）记忆的基础是理解信心与兴趣是记忆的前提锻炼专业逻辑思维能力（感性认识-感悟-知识）公司与企业的区别阿里巴巴（小时代、大数据、私人定制）凡是别人能教会你的，都不是真正值得学习的。掌握基本的概念和理论（双语）专题学习与探讨（团队学习）,本课程考试要求,需要笔记吗？读书笔记（观点和逻辑）听课笔记（切记缩写讲义）期中、期末考试要求识记教材上的基本概念和原理理解课堂上传递的观点和信息建立在专业逻辑上的基本判断,推荐书目,胡建绩等：现代公司理论，首都经贸大学出版社，2011年版邹进文：公司理论变迁研究，湖南人民出版社，2000年版费方域：企业的产权分析，上海三联出版社，1998年版何维达等：公司治理结构的理论与案例，经济科学出版社1999年版邓荣霖郭武文：市场经济发达国家企业管理，中国经济出版社，2000年版张昕海等：股权激励，机械工业出版社，2000年版袁安照等：现代公司理论与运行，山东人民出版社，1998年版,推荐书目,曾忠禄等著：公司战略联盟组织与运作，中国发展出版社，1999年版陈佳贵主编：现代管理综合专题，经济管理出版社，2000年版美WM.E.舒德尔等：新技术开发管理，中信出版社，2001年版美查尔斯.M.萨维奇著：第5代管理，珠海出版社，1999年版美乔.L.皮尔斯等编，东方慧译：管理宝典，东北财经大学出版社，1998年版美保罗.S.麦耶斯（PaulS.Myers）主编：知识管理与组织设计，珠海出版社，1999年版,推荐书目,美詹姆斯.科塔达等著：网络时代的管理，三联书店，2001年版徐勇等：知识管理，广东广东经济出版社，1999年版王德禄等：知识管理竞争力之源，江苏人民出版社，1999年版维娜.艾莉(VernaAllee)著：知识的进化，珠海出版社，1999年版科斯：企业、市场和法律，上海三联书店，1990年版王一：企业并购，上海财经大学出版社，2001年版美大卫.J.科利斯等：公司战略，东北财经大学出版社，2000年版,推荐书目,美戴维.贝赞可（D.Besanko）等：公司战略经济学，北京大学出版社，1999年版埃瑞克.G.菲吕博顿等：新制度经济学，上海财经大学出版社1999年版弗雷德.威斯通(J.FredWeston)等：兼并、重组与公司控制，经济科学出版社，1998年版干春晖等：企业并购理论与实务，立信会计出版社，1999年版翁君奕：企业组织资本论，经济科学出版社，1999年版武振业等：生产与运作管理，西南交通大学出版社，2000年月版,推荐书目,美B.JosephPine著：大规模定制，中国人民大学出版社，2000年版马士华等：供应链管理，机械工业出版社，2000年版安德鲁等编核心能力战略，东北财经大学出版社，1999年版德约瑟夫.萧塔纳著祁国宁译制造企业的产品数据管理，机械工业出版社，2000年版袁庆宏：企业智力资本管理，经济管理出版社，2001年版刘洪涛等：国家创新系统理论与中国的实践，西安交通大学出版社，1999年版英安妮布鲁金：第三资源：智力资本及其管理，1998年版,推荐书目,孙明贵：日本企业管理新策略，经济管理出版社，1996年版美加里.德斯勒：人力资源管理，中国人民大学出版社，1999年版李志能：企业新创孵化的理论与组织管理，复旦大学出版社，2001年版胡海峰陈闽：创业资本运营，中信出版社，1999年版彭璧玉：现代企业管理新论，经济科学出版社，2001年版JamesW.Cortada：IntoTheNetworkedAge，三联书店，2001年版,目录,专题一：现代企业的发展专题二：现代企业的性质和边界专题三：现代企业的产权专题四：现代企业的治理专题五：现代企业管理者经验分享TeamWorkandPresentation,专题一,现代企业的发展,学习目标,了解现代企业的历史沿革了解公司理论的演化理解公司管理的本质,LearningObjective(1),现代企业的历史沿革,企业,古典企业业主制企业和合伙企业公司（现代企业）单一法人企业企业集团由资本等契约形式组成的多法人企业联合体,古典企业（出资者直接管理企业）,业主制企业由单个业主独立出资创立和经营的企业形式业主对企业的所有经营成果和收入享有全部所有权业主对企业的债务负无限责任资产所有权、控制权、经营权、收益权高度统一的经营模式有利于更好地发挥和调动业主的企业家精神但高度统一也加大了企业经营的风险（筹集资金困难、无限责任承担）,古典企业（出资者直接管理企业）,合伙企业由两个或两个以上的投资者共同出资兴办和联合经营的企业通过合同来固定投资者的收益分配方式和亏损责任出资人数的增多不仅拓展了内部资金来源，也增强了企业对外借款的信用能力，有利于企业扩大经营规模；也分散了单个投资者的经营风险，有助于企业管理能力的提高缺点：资金募集能力有限，经营风险较大（以全部财产对企业债务承担无限责任）；企业内部协调和管理效率低，企业寿命有限,公司（现代企业）,公司起源于中世纪的欧洲大陆起源说家族成员为了延续企业经营而采取的一种协作海上起源说资本所有者既想获得利润，又不愿意亲自冒险为了募集资金、规避风险而出现的资本所有者之间的协作综合起源说经济上，与商业的发展紧密相连地理上，与地中海地区紧密相连时间上，欧洲的中世纪,25,公司（现代企业）,特点公司是一个法人实体，具有法人地位，这是公司制的根本特点。其产权分属股东，股东享有公司剩余索取权公司制企业的股东以出资额为限对企业的债务负有限责任所有权和经营权相分离（股东、董事会、总经理、高管）公司制度由一系列法律法规加以确认和保证，从而使公司的运作处在公共监督之下，减少了公司的机会主义行为,26,公司（现代企业）,公司法有限责任公司不通过公开募股，而由为数不多的股东集资组成的公司股东人数少资本无须划分为等额的股份，也不发行股票，股权证或股单只作为凭证，不能自由买卖股东出让股权时受到一定的限制，一般要取得其他股东的同意股东仅以出资额为限承担有限责任，个人其他财产不受公司经营亏损的影响，风险较小,27,公司（现代企业）,股份有限公司把全部资本划分为等额的股份，股份以股票的形式向社会公开发行并可自由转让的一种公司组织（大规模募集资金，分散投资风险）股东对公司债务仅以出资额为限承担有限责任，而公司则以自己的全部法人财产对公司的债务负责股份有限公司的股票按照一定的程序可以上市公开交易，股东也可以通过自由交易转让股份（保持资本的流动性，有利于公司之间的竞争，也有利于资本产权的社会化和公众化）所有权和经营权分离，由董事会和经理人员负责公司的日常经营活动（有利于提高企业的经营管理水平）,企业集团,卡特尔是指生产同类商品的企业为独占一个特定的市场，取得高额垄断利润并加强自己在市场中的竞争地位而联合在一起的垄断组织。参加的企业成员签订协议，确定商品的价格和产量，划分销售市场并交换新技术的许可证等，但这些企业各自保持生产、销售、财务和法律上的独立性。辛迪加是指由同一生产部门的少数垄断大企业为共同销售产品和采购原料而联合组成的垄断组织。参加的企业成员在购销上失去了独立性，而在法律和生产上仍保持独立。托拉斯是指生产同类产品或在生产上互有联系的大企业纵向或横向组成的垄断组织。该组织旨在垄断某些产品的生产和销售，攫取高额利润。,企业集团,最早起源于日本特征：多法人主体、多连结方式、多层次和多角化分类：财团型企业和母子公司型企业集团财团型企业集团的核心以金融机构为主，成员企业环状持股，集团没有统一的投资和累积机构，规模庞大并实力雄厚，如日本的三菱、三井等大财团母子公司型企业集团是以大型公司为核心，通过控股、参股或契约而形成的比较紧密的企业联合，其核心公司在从事经营活动的同时又是控股公司（母公司），通过控制、协调和影响众多的子公司、关联企业及协作企业，形成具有共同经济利益的企业联合体,LearningObjective(2),公司理论的演化,公司理论的演化,古典厂商理论亚当斯密的分工理论：国富论“分工起因于交换能力”马克思的分工协作理论：资本论“分工协作对生产效率有巨大的贡献”,公司理论的演化,公司理论新古典经济学企业理论：“企业是个黑箱”、“企业以利润最大化为目标：边际成本=边际收益”新制度经济学企业理论：“交易费用：企业的本质是对市场价格机制的替代”、“产权理论”、“委托-代理理论”企业能力理论：“资源基础理论”、“核心竞争力理论”、“企业动态能力理论”,公司理论的演化,企业集团理论垄断组织理论：“追逐垄断利润”网络组织理论：“市场和企业相互联结、相互渗透”集团