知识产权与企业文化建设

密 号：密 号：密号研究生请勿填写山东理工大学研究生课程考试答 题 纸题号分 数阅卷人123456789101112总分 姓 名 江小建 学 号 Z 专 业 计算机技术 考 试 科 目 知识产权 考 试 时 间 2012年11月19日 注意事项1. 以上各项除试卷密号之外必须填写清楚。2. 可正反两面书写。3. 答题字迹要清楚、保持卷面清洁。注意：此半页研究生请勿填写知识产权与企业文化建设【摘要】 知识产权文化是文化发展战略的重要组成。企业文化是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和。要想增强企业凝聚力, 在激烈的市场竞争中实现可持续发展, 必须创造出一种良好的文化氛围, 企业要提高自主创新能力，离不开知识产权保护。保护知识产权就是保护生产力，就是保护先进文化，就是鼓励创新，也就是维护企业利益。让知识产权文化与企业文化相互影响、同步发展, 最大限度地实现知识产权文化在企业文化建设中的推动作用。【关键词】 知识产权 知识产权文化 企业文化一、知识产权文化与企业文化的关系（一）知识产权文化与企业文化的内涵知识产权文化是一种新型文化，同其他文化范畴一样，具有普遍性的价值观，又有各个企业的传统价值观念，是一种新经济形势下社会发展的共同需要。企业知识产权文化是在继承了企业优秀的传统文化、吸纳了其他先进企业的文明成果的基础上，在建设创新型企业、能使企业调动各种力量、促进企业发展的价值观念、行为规范、制度规则和等物质和精神财富的总和。企业知识产权文化的内在结构由主要由两个方面构成，一方面使广大干部职工获得对知识产权的认知，并影响自己的意识和行为，另外第二方面是制度方面的知识产权文化，涉及了知识产权法律法规、政策、管理制度等，知识产权制度涉及的法律关系和客体是与“文化”衔接最紧密的。企业文化又称为公司文化，它最普遍的定义是以企业管理哲学和企业精神为核心，凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论。企业塑造企业文化，就是要总结提炼出自己的核心价值理念，明确自己企业的灵魂所在，最终用来指导员工怎么做、怎么想，让这个灵魂发出“无声”的命令，发出心灵的呼唤，发挥无形的导向作用。通过加强企业文化的建设，培养员工对企业的深厚感情，培养员工对企业的认同感和忠诚度，提高员工的凝聚力、战斗力、创造力，使公司员工能够真正做到团结、合作，从而使生产部管理绩效在最短的时间内取得最大的提高。美国学者约翰赫斯克特认为“企业文化是一个企业中各个部门,至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观和经营实践，是指企业中各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的一种共同的文化现象”。显而易见，企业知识产权活动实施，一个重要的条件是企业成员对知识产权文化的认同，也就是使知识产权工作成为从决策者到管理层，从工程师到普通员工的共同意识和自觉行动。从这个意义上说，制定和实施企业知识产权规划乃至知识产权战略实际上是在创建一个企业的“知识产权文化”，并最终使知识产权的意识、战略思想以及知识产权的管理体制融合为企业文化的一个重要组成部分。（二）企业文化对知识产权文化的积极影响企业文化对知识产权文化发展具有推动作用。通过企业的战略规划、发展、完善本企业的企业文化, 可以推动企业知识产权的长期发展, 从而在市场竞争中获得持续的竞争优势, 也可以帮助企业克服危机, 持续发展。企业文化决定企业知识产权文化的创造、传递和使用的行为决策。如果一种企业文化是重视知识共享, 它就会创造一种更便于利用知识的交流环境。学习型的企业文化可以提升企业核心竞争力。学习成为企业生命的源泉。只有促使所有组织成员不断学习, 不断完善自我, 员工队伍的整体素质才能提高, 才能有效提升企业核心竞争力。企业文化影响企业对知识创新的态度。企业文化决定着企业如何对待、获取和传播知识的行为。对于那些面临剧烈的、甚至威胁其生存的技术与竞争形势变化的企业来说, 如果希望能在这个激烈竞争的环境中生存下去, 就必须尽可能的提高创新能力, 及时调整企业战略与资源配置, 从而使知识产权与企业共同发展。企业文化造就了企业的核心竞争力, 同时也增强了企业内部的内心力和凝聚力。（三）知识产权文化对企业文化的推动作用知识产权文化对企业文化的推动作用主要有: 价值导向作用。知识产权文化在企业中得到普通的认同, 就会对员工起到价值导向作用。从而规范和引导企业员工积极创新,将自身的发展与企业的未来紧紧联系在一起, 与企业共同发展。沟通协调作用。在企业中, 各知识产权创新主体之间需要密切联系、广泛配合。正如学者所指出的那样,“创新是一个合作行为, 而不是独立事件, 创新合作之间有效合作和联系, 有助于降低创新风险, 减少创新成本, 加快创新速度”。企业文化的形成有利于加强企业与员工及员工之间的充分沟通, 化解文化理念上的认识差距, 实现各方利益的协调, 从而有利于内部的信息流通和反馈机制的建立, 促进知识的交流与共享。激励作用。知识就是财富, 知识产权文化鼓励创新。以人为本的企业文化特别强调人力资源的管理,将与知识产权有关的人力资源进行资本化管理, 将现实的收益转化为更大的预期收益, 提高员工的归属感和责任感, 同样也促进员工奋发向上的心理环境的产生。凝聚作用。知识产权创新给企业带来生命, 个体的价值也才得到实现。也就是说, 个体只有在优秀的企业文化中才可以感受到成功的乐趣, 体会人格的尊重, 从而有利于加强团队建设, 形成企业的凝聚力, 保持和提高竞争优势。二、我国知识产权与企业文化建设的现状(一) 企业缺乏知识产权文化战略意识在国外,很多企业在制定企业的发展计划时, 把知识产权保护当作企业发展的重要战略之一, 而国内企业有这种意识的企业非常少, 更别说将这种意识文化融入到企业文化中。国家知识产权局局长田力普透露: 我国仅有1.1% 的企业获得授权专利, 其中仅0.17% 的企业获得发明专利权。拥有自己商标的企业也只占40% , 而且驰名商标极少。企业不仅自主创新能力比较低, 创新没有成为大多数企业内在动力, 而且普遍重生产轻研发, 重引进轻消化。我国有80% 以上高技术产品还是要依靠进口, 经济总量经济已经占全球4% , 而发明专利的申请仅占全球1.8%,授权的发明专利在全球不到1%。(二)知识产权投入严重不足目前, 许多企业仅看见眼前利益, 知识产权投入严重不足。技术创新离不开资金支持。据资料统计, 世界500强企业用于研究与开发的费用占全球费用的65%以上,平均每个企业的技术开发费用占其销售额的10%20%。而我国大中型工业企业的技术开发费用占产品销售收入的比重只有1.4%左右, 基础研发费用投入不足是目前我国技术创新的软肋。根据国际经验, 技术研发投入占销售额比例在1%以下的企业是难以长期生存的, 比例为2%左右的企业仅可以简单维持, 只有比例达到5%的企业才有竞争企业的核心竞争力和国家竞争力。（三）知识产权文化意识淡薄改革开放30多年来，我国知识产权事业取得于是瞩目的成就，法律制度不断完善，施法体系逐步健全，得到了世界各国及国际组织的认可。但是我国知识产权事业的发展与经济社会发展的内在需求还不相适应，知识产权文化比较薄弱的状况还没有从根本上得到改变。从企业层面看，我国企业知识产权意识的淡薄在一定程度上导致了企业竞争力低下。知识产权是一种由国家强制力保障的法定的垄断权力。作为企业的一项重要的无形资产，知识产权在企业形成市场支配地位的过程中具有举足轻重的作用。企业或得了一项知识产权，也就意味着去得了受法律保护的特定市场。目前，由于缺乏具有自主知识产权的核心技术，我国企业真正拥有核心竞争力并形成持续竞争优势的甚少。知识产权意识的淡薄，对知识产权战略的忽视，已经成为我国企业核心竞争力培育的重要制约因素之一。从社会公众层面看，我国社会公众的知识产权意识还不是很强，在一定程度上给品牌产品的经营造成了不利影响。公众知识产权意识不够强，就有可能导致消费领域群体性知识产权侵权现象的发生，这给知识产权的管理和保护带来了难度。从长远看，知识产权文化薄弱损害的是国家自主创新能力。因此，建设与社会主义市场经济发展相适应的知识产权文化，是我国经济社会发展的一项重要任务。我国企业不重视赋予创新成果以自主知识产权，自实施专利法以来，在被批准的我国企业申请的众多专利中，外观设计和实用新型专利居多，真正代表企业技术发展水平的发明专利却十分少。许多企业对知识产权的认识仍停留在专利等工业产权的层次上，对品牌、企业形象、软件等知识产权特征认识不足，更谈不上对他们进行有效管理和保护。自从加入WTO以来，关于中国出口商品的知识产权纠纷就没有休止过，正是由于大部分中国企业在知识产权自我保护意识方面的薄弱，才导致中国的企业卷入知识产权的纠纷中。在技术创新方面，有的企业认为开发了新产品、新技术，不申请专利或不申请注册照样能够打开市场，根本没有必要花钱申请保护，缺乏长远发展眼光，只重视短期利益，有的企业只是将专利权、商标权作为一种摆设，无人管理，一旦看到自己的专利、商标有了市场，有了可观的经济效益，方才想到要进行知识产权的保护，有的企业认识不到商标也是企业的一笔重要的无形资产，不重视商标的及时注册与保护，以致被抢注的事情一再发生，企业在与外商进行合作、合资中也往往忽视自身商标的价值，对自己的知名商标不做无形资产评估价值被压得很低。（四）企业没有建立完善的竞争激励机制知识产权文化是建立在市场经济基础上的文化，其核心是激励和保护创新。实质是知识产权的价值取向和心理认同，表现为尊重知识、崇尚创新、诚信守法的价值观念和行为方式，知识产权文化是直射产权制度运行的前提。近年来，我国知识产权文化建设取得了显著成效，但与经济社会快速发展的新要求相比，任然任重而道远。三、对创建企业知识产权文化的方法、措施和特色的总结和思考1应重视企业知识产权文化意识的培育文化对人们的行为方式起到了重要的影响作用，企业知识产权文化能够潜移默化地影响企业员工的知识产权意识，演变为习惯，进而发展成传统，这样的一种传统对企业的创新发展起到了至关重要的作用，因为这是一种常盛不衰的生命力，能够经得起发展路上的困难和挫折的考验。企业必须认识到企业知识产权文化建设的重要性、长期性和复杂性，从多方面着手，建构自己企业的知识产权文化。2. 全面的权利观念的培育我国企业对财产权的习惯认识中，对有形财产权利的尊重已经成为传统文化的重要构成，但对受到现代知识产权制度庇护的无形财产却没有加以足够的重视。在我国的企业中，许多连知识产权意识都没有，故培育企业全面的权利观念，不仅要重视有形财产的作用，更要重视无形财产的作用。我司近年来在知识产权的权利意识上有了较大的提高，不仅表现在专利数量上有了较大幅度的增长，另外在企业的品牌建设方面也有长足的进步，如仅在国内商标的申请注册件数就由原来的6 件迅速增加到100余件。3. 普及和强化企业的知识产权意识目前我国企业在知识产权意识以及相关制度的运用上与西方国家仍有较大差距，企业知识产权制度的建立固然重要，但企业知识产权文化的培育、企业员工知识产权意识的普及和强化在企业知识产权的建设中更为重要。要把企业的知识产权意识的宣传与普及作为一种制度来规范，把知识产权法律法规和相关知识的宣传与培训纳入到企业正常工作计划中，把知识产权法律法规制度纳入企业职工教育培训计划，作为专业学习的重要内容，定期开展对企业各级领导和全体职工的培训教育。4. 倡导创新至上的能本管理能本管理是以人的能力作为管理的对象和管理的核心, 提倡能力本位的价值观。“能本管理”不仅把人看作是企业最大的资本、资源和财富,更为重要的是注重不断提升人的智能。企业文化倡导“创新至上”的能本管理, 一方面把科技与人才放到突出位置, 重视人才的引进和再教育, 在提升人的能力方面加大投入, 营造能力至上的文化氛围的; 另一方面引导员工认同企业知识产权战略发展目标和企业对员工进行的工作设计与提出的工作要求,通过制定并执行各种企业内部制度(如合理的薪酬体系和激励制度), 为员工提供能满足其对企业回报预期的资源或支持, 创造良好的工作氛围以提升员工对企业的智力投入。通过构建有利于调动企业员工积极性的激励机制、培育有利于知识型、创造型人才成长的企业文化,加强员工创新能力的培养、优化人力资本与企业其他资源的配置、增进组织内部各成员的有效沟通,