海马汽车室内、室外车展展具设计制作搭建及运营方案

广州市天诺营销策划有限公司2015年12月,海马汽车室内、室外车展展具设计制作搭建及运营方案,目录,PART,1,2,3,带您认识天诺,天诺对海马车展的理解,天诺保障机制,海马2016年车展规划,4,PART 1 关于天诺,北京分公司,人数：60人；面积：350平方,成都分公司,人数：20人；面积：250平方,人数：250人；面积：1500平方,上海分公司,人数：1100多人；面积：3000平方,广州总部,成都工厂,广州工厂,上海工厂,北京工厂,11个区域营销中心，58个办事处，在3000多个行政区域执行项目,35+汽车品牌,80+快消品牌,覆盖近85%的市场，服务超过20个品牌，集客量超100万,每年提供350+站试驾活动，制作超过30套展具,曾服务中国一汽、东风日产、一汽丰田、雪佛兰等7大主流汽车品牌，运营站点3500站,在区域营销领域深度7大汽车品牌，每年举办20000场+区域营销活动，与8000+经销商合作,曾打造海马汽车全国双T发布会等大型公关，为品牌构筑宣传辐射桥头堡,为日产新奇骏打造特色化店头展具，26天生产320套,拥有150+套体验设备,曾打造天籁体验屋等，以特色化体验的方式大规模宣传品牌,天诺6大能力，为海马车展提供重重保障,团队规模庞大，上海、北京、广州、成都设计团队人数 已超100人其中以美籍创意总监为首，资深总监级别8人， 资深经理7人，专业组长8人，资深设计师75人提供包涵平面、视频、网络、3D等各类型的设计服务创意切实为消费者带来视觉和思维冲击效果,天诺拥有强大的设计能力，通过平面、三维等不同角度的设计，融入品牌元素，带给消费者强烈的视觉体验,庞大的设计队伍支撑创意的实现,麦翠琼 J集团创意总监,空间体验设计能力,第一大能力,2016年启辰北京A级车展,2015年力帆上海A级车展,2015年特斯拉成都A级车展,2015年奔腾西安S级车展,东风本田B级车展（平均12站每年）,东风日产B级车展（平均8站每年）,广汽传祺B级车展（平均11站每年）,东风日产B级车展（平均14站每年）,广汽菲亚特B级车展（平均12站每年）,2015年 B级车展,产品体验研发能力,第二大能力,天诺致力于研发创新体验设备，利用物理反应与消费者沟通，从而强化品牌和产品体验,研发人才是研发创新体验设备的核心资源,成员共43人资深工程师6人产品开发经理3人机械制造工程师4人,娱乐体验类,鱼类体验类,领先的体验设备研发水平,教育体验类,虚拟体验类,审美体验类,多方向发展，紧跟科技潮流，研发不同类型设备,Inno线下体验创新工场，集线下体验站+创意产业基地+技术研发工场为一体,研发部Inno-Lab,未来馆Inno-Future,科技馆Inno-Tech,热爱馆Inno-Fun,FMCG馆Inno-Promo,研发部 Inno-Lab,未来馆 Inno-Future,科技馆 Inno-Tech,热爱馆 Inno-Fun,研发中心布局介绍国内第一个汽车体验设备研发中心,部分体验设备案例展示,天诺至今已研发超过100种的体验设备,案例分享海马汽车双T全国上市发布会3D mapping,产品说明：运营时间：2015年5月地点：北京,核心亮点：首次采用3D多媒体互动投影技术智能手势控制，独特科技，彰显新车未来发展潮流舞台上出现酷炫图案和颜色蔓延到动态3D车身投影，与车型卖点完美结合,AV设备运营能力,第三大能力,先进的AV器材,我们提供的设备涵盖灯光、音响、视屏、特效，涵盖JBL、NEXO、ROBE、Martin、YAMAHA、Soundcraft、Pearl等知名品牌近300台电脑灯（sport/wash）、车展灯1200支（色温6000K）、180支音响（线阵/单支）、P3.LED200、P4.LED400 、 P6.LED300 ，以及配套的周边设备，充分满足车展活动对舞美效果的需求，以及多线活动的同时进行。,专业的AV营运团队,人才队伍：音响师36人、灯光师52人、视频工程师40人、舞美设计8人，近150人的队伍，其中有一半以上技术人员，获得行业权威机构颁发的从业证书。服务能力：满足15场活动同时进行的需求（8人/组）。对长期固定的项目，由独立的小组运营，确保稳定运作。区域覆盖：已在北京、上海、广州成立三个团队，以为客户提供更加便利、高效的服务体系,天诺通过严谨的制作体系保障、丰富的制作资源保障、精细的工艺保障，为车展展具制作提供强有力的支撑,严谨的制作体系保障,制作图纸,启动会议,制定合理计划,进度把控,预搭建、验收,制作可行性考证,参考现有展具生产技术对比竞品制作工艺取长补短结合内饰制作进行严格的改装工程图纸审核,深入核实工厂实力,工厂实地考察预测制作可能遇到的难题并提前商议解决方案,合理的工作计划,严谨的程序,展具制作及搭建能力,第四大能力,丰富的制作资源保障,4大工厂基地资源，30个地方工厂提供即时的物料储备，保证高效生产和绝对品质,工厂地址：广州是番禺区石基镇文村边工厂面积：23000平米专业工人：270人,工厂地址：上海市闵行区浦星公路立联路8289弄18号工厂面积：10000平米专业工人：250人,工厂地址：北京市朝阳区金盏乡东窖村艺术区工厂面积：6000平米专业工人：180人,工厂地址：成都市新都区马家镇枣林工业区（村委会旁）工厂面积：4000平米专业工人：50人,广州,专家资源，提供专业指导和咨询服务,道具研发之初，引入专家级别精英开展“头脑风暴”,中标后，由专业设计院确保施工设计结构绝对安全,在制作过程中，专家在场进行指导,上海,北京,成都,天诺从事线下活动运营多年，建立起完善的搭建团队，并不断在搭建技术上取得突破,领先的搭建团队,团队搭建人数60人，配备齐全的工种，精细化搭建分工，高效、高质完成搭建工作,运营经理 麦盛华,木工主管 李逸,电工主管 陈安泰,油漆工主管 张福生,铁工主管 程建,美工主管 张盛杰,36个木工,3个电工,8个油漆工,8个铁工,5个美工,木工,电工,油漆工,铁工,抛光工,建立完善的内部培训机制，不断提高工人的专业性,制定严格的招聘要求，建立完善的晋升机制，确保工人团队稳定性每月一次的内部培训，针对搭建安全、效率提升根据培训内容，定期进行现场考核，成绩直接与KPI挂钩,高要求招聘,+,专业培训,+,定期考核,搭建团队,品质监控能力,第五大能力,天诺关注制作过程中对展具的品质监控，以期对设计效果完美体现,成立专家团队，对制作过程全程跟进，制作样板进行品质测试，不断提升改进工艺,标准规划及时发现解决问题难点，保障制作进度及品质,监控流程：设计修改 工艺讨论 图纸审核确认制作启动 监控调整 预搭建改进 成品验收,定期汇报与实时汇报相结合的沟通反馈机制，保障每环节顺利进行,一周一会议,1、汇总制作进度及工艺难题发送给部门领导2、探讨会议，由工程监理及制作管理团队共同高效解决问题,天诺内部,2,两周一汇报,将需要客户确认的问题及进度报告以邮件形式向客户汇报（紧急问题实时汇报）,天诺客户,3,车展运营能力,第六大能力,完善的车展管理工具包：,天诺具有经验丰富的车展团队，规范完善的运营体系。,模块化的运营模式，快速复制，满足各大品牌车展需求。,天诺6大能力，为海马车展的完美表现保驾护航,PART 2 天诺对海马车展的理解,曾经，牛气十足，自主品牌的领军者,曾经，马自达323月销量8000辆,曾经，CTCC三年五冠的辉煌,2015年海马&长城&长安百度指数对比，海马与竞品存在较大距离,6706,14675,25835,平均值,2015年一汽海马与郑州海马百度指数对比，市场上郑州海马的声音远大于一汽海马,郑州海马,一汽海马,2015-11-29海马S5“青春力量 寻找最美乡村”颁奖盛典昨日盛大,2015-4-20郑州海马M6，上海车展正式上市,2015-11-29郑州海马重返CTCC，与余枫联手共创双赢佳话,如今，品牌关注度：一汽海马远低于核心竞品，分线后关注度进一步下滑,郑州海马,长安汽车,“一夫多妻”时代 长安携华为抢滩工业4.0,长安汽车2025新能源战略:力争通过十年，推出34款产品，累积销量达到200万辆。,2020将实现600万辆的产销规模，自主品牌销量约占60%,品牌形象定位个性化、年轻化,S5签约吴莫愁，11月销量突破万台，正式跻身中国SUV车市“万台俱乐部”行列。”,2015年好声音余枫与队友一起亮相CTCC现场，引发各界巨大关注。,长城汽车,“红标”覆盖家用市场“蓝标”针对年轻群体,长城未来的产品路线：传统燃料+新能源,募集120亿元用于投资建设新能源汽车研发、动力电池、电机电控以及智能汽车研发等项目,扭转市场对其战略缺失的担忧,并为未来行业发展趋势积累技术储备。,品牌的声音：同行品牌发展战略清晰+持之以恒 VS 海马品牌战略贯彻度低,品牌的表现：竞品透过车展彰显品牌形象 VS 海马缺乏统一品牌形象,海马地方车展停留在1.0时代，只强调销量，缺乏品牌形象的传递,无论国际或地方车展，长城已进入车展2.0时代，大力彰显自主品牌向国际品牌迈进的品牌形象,海马车展课题一：重塑海马品牌形象，做回自主品牌的排头兵,2016年4月北京车展，新款普力马上市,如何利用地方车展快速打开产品知名度是关键,海马2.0+战略13大核心功能的车联网技术动力强劲的M5 1.5T&S7 1.8T品质卓越造型锐利流畅,有技术但缺乏社会认知度没有直观让消费者感知,海马车展课题二：扩大新车知名度、提升核心技术认知度,分线后经销商实力参差不齐，提高经销商实力是海马的刚性需求,布局规范整洁，品牌氛围浓郁,统一整洁服饰，到店流程体贴全面,结合当地特色规划活动，落地性强,活动手册全面细致，客户邀约成功率高,物料杂乱，信息曝光率低,人员奖惩不落地，客户接待流程模糊,硬套厂家活动，活动策划不贴合当地,任务分工模糊，权责不清晰,竞品已进入车展的数字化营销时代，海马车展停滞不前,东风日产打造管理智能化、体验数字化、营销多元化车展有效集客的同时高效的反馈集客与现场销售情况,一汽奔腾运用数字化集客手段集客数字化监测设备打破传统集客方式，有效集客的同时，有效的监测客流情况,海马车展课题三：集客和提升销售力海马车展的核心需求,品牌力输出激活关注欲,产品力强化激活认知欲,销售力增值激活消费欲,重塑品牌形象提高关注度,紧扣卖点数字体验,数字化集客销售提高效率,海马2016年车展的核心课题,PART 3 2016年海马车展规划,品牌力,重塑品牌形象+激活关注度,激活车展记忆点,品牌力挖掘海马自身与外界的内容,打造全新品牌符号,寻找车展灵魂，一个容易理解的品牌符号,成功案例：雪佛兰变形金刚,挖掘自身：,消费者只要看上一眼，瞬间联想到品牌,解析海马DNA挖掘车展灵魂,活力,积极,自信,激情,期待,兴奋,运动,挑战自我,年轻化,不创新，吾宁死,创新,尊重,诚信,享受挑战,速度,让更多客户体验拥有汽车的喜悦,车到山前必有路，有路必有丰田车,以提高自身品质为己任,以提高自身品质为己任,未来,科技,和谐、美好的汽车生活,环境至上,环保创新出行,安全,品质,品质于心，大爱于行,年轻化,活力,尊重,环保创新出行,品质,安全,年轻化,我们充当着生活中不同的角色我们追求拥有不一样的精彩人生我们敢想、敢拼、敢闯,角色,每一次角色的变换，都是一次全新的旅程,从职场精英到为人父母海马汽车与你一起前行越变越好,主题：耀变前行,室外设计,A,设计概念：百变积木,灵活多变，步步为营为构建心中幸福美好的蓝图每一步，我们都精心铺垫海马为你，奋力前行,品牌符号,聚焦眼球,百变展具,全新运用集装箱设计，打造品牌符号,耀眼设计，聚焦眼球，激活记忆点,自由搭配满足各种面积、各种场地需求,海马室外车展,室外400平方：俯视图,室外400平方：左视图,室外400平方：右视图,室外400平方：开放式洽谈间,室外400平方：封闭式洽谈间,室外400平方（篷房版）,室外400平方平面图,集装箱面蓝色氟碳漆,封闭式洽谈区7600*5000,开放式洽谈区7600*5000,舞台区/主车台区7600*7280,室外洽谈区,刀旗,A板,接待台,展车区 10000*18000,室外400平方立面结构图,室外400平方灯位图,音响共4个,大灯共32盏,室外300平方：俯视图,室外300平方：左视图,室外300平方：正视图,室外300平方平面图,封闭式洽谈区,开放式洽谈区,展车区,舞台区主车台区,集装箱面蓝色氟碳漆,刀旗,A板,接待台,户外洽谈区,室外200平方：俯视图,室外200平方：人视图,室外200平方平面图,洽谈区,户外洽谈区,户外洽谈区,展车区,舞台区,集装箱面蓝色氟碳漆,刀旗,A板,接待台,室外150平方：俯视图,室外150平方：人视图,百变展具，百变需求模块化结构，可按照不同场地位置、不同面积、不同洽谈需求灵活搭建,400平方,200平方,150平方,300平方,外型,洽谈区,场地,天气,展位,搭建,维护,运输,耐用性,外展需求条件/常遇到的客观因素,集装箱展具,铝料展具,帐篷展具,一年返厂一次，日常维护线路上即可解决,室内设计,B,天花设计,现在车展展具的天花呈现出多元化、缤纷的发展趋势，独特的造型及变幻的灯光能够吸引更多消费者的关注,地面,大多数著名厂商的地台也加入了不少变幻的元素及层次感装饰，这样能让整个展台看起来比较灵动而有活力,洽谈室,洽谈室外部：大多数品牌的使用大面积的落地玻璃进行装饰，简约而又大气洽谈室内部：洽谈气氛温馨舒适，分区布局明确，利于销售洽谈,1500,500,240,记忆点及延展,日产的Halo让人们记忆犹新，能够在进入展台第一时间就识别出这里属于日产。并且它的整体设计风格能够延伸到不同面积平台的车展当中，整体印象非常统一。也将是以后各大厂商的发展趋势,设计因品牌调性而异，可简约大气，可尖端前卫但基础的工艺及呈现出来品质，除了豪车品牌对品质有苛刻的要求外，现行无论是“合资”还是“自主”品牌都使用主流的、成本较低的常规工艺，但品质感依然能保持,大面积烤漆工艺、定制地板制作及维护成本高,展具工艺,大气设计吸引眼球,简约高品质,亲切温馨的环境,海马室内车展,低成本多变外观更易升级,我们追寻美好的归宿我们寻找停靠的港湾为实现美好的梦想奋发向上不止步 不停歇,追梦,延展海马标志矢志腾飞的寓意我们与消费者一起为到达幸福的彼岸积极进取 逐梦不息,梦之翼,天花、地面、舞台造型简洁易搭建，天花的镜面结构与地面的分区带相结合，配上LED灯光效果使展台充满活力炫彩。,室内Truss版：右视图,室内Truss版：左视图,室内Truss版：俯视图,室内Truss版：洽谈室,室内灯柱版：人视图,室内灯柱版：俯视图,室内Truss版平面图,封闭式洽谈区5900*7350,封闭式洽谈区5900*7350,舞台区主车台区9000*10000,展车区,模特室,AV室,储藏室,高级地毯,三聚氰胺地板,前台接待区,室内Truss版立面结构图,木结构面蓝色乳胶漆,铁木结构面白色乳胶漆,主舞台,热转印布画面,12mm厚钢化玻璃,12mm厚钢化玻璃,LED屏幕,灯箱LOGO字,灯箱LOGO字,铁木结构面白色乳胶漆,铁木结构面蓝色乳胶漆,室内Truss版灯位图,220mm桁架柱,520*760mm TRUSS架,产品力,扩大新车知名度+提升核心技术认知度,新普力马上市,互动体验，让消费者直面感知技术,突出主车台，增加新车曝光度,T动力HM-Link,通过快速摇动手机，使浓雾开始消退，露出完整车型外观。,手机屏幕上可见浓雾中车灯光束射出。大屏分为六分屏，同样被浓雾覆盖。,六名体验者分别使用自己的智能手机与互动大屏无线连接。,规定时间内，获得的完整车型数量最多的体验者队伍获得优惠券或奖品。,利益点：,1、展示海马各车型的出众外观，通过大屏幕联屏，扩大受众范围，提升宣传效果2、可结合新普力马（VB00）上市发布，营造新车神秘感，引起观众对新车的注意,互动流程：,点击底座上的功能按钮，体验手机影音娱乐及导航等功能,将手机放入互动底座的手机卡槽，与底座连接,手机扫描设备上二维码进入智能中控平台互动H5页面,按照屏幕操作指南，通过说出语音指令，体验车载通讯以及生活资讯等功能,体验介绍：,按照海马中控台样式设计互动底座，体验者手机置于底座预留卡位并联接，通过底座实体按键以及语音操作，体验车载系统的各项功能：生活资讯、影音娱乐、行车导航,互动流程：,销售力,数字化提升集客+助销,消费者购买形态转变，需无处不在的进行影响,多种手段全方位覆盖消费者决策流程的各个节点，提升销售效率,基于地理位置推送信息小蜜蜂巡游,扩大影响范围,异业合作直惠通车女郎巡游Ibeacon,演艺表演选车神器海马摇摇乐,培训讲师现场指导,CRM系统,展前培训激励政策M-Box,客户驻留,提高销售效率,引流,拦截客户,监测车展成效,基于APP地理位置推送，定点3公里对客户群发信息,大数据描绘消费者肖像，确认位置,资源渠道，精准推送,视频前贴片,视频暂停广告,开屏广告,插屏广告,Banner广告,定点3公里范围，设巡游团队，以特殊的装扮和队形吸引客户注意， 扩大品牌影响，配合PG引流客户到达海马展位。,根据展馆各个不同入口的人流，因地制宜的制定不同策略；严格制定小蜜蜂工作要求及邀约的话术，扩散展位信息。严格制定小蜜蜂KPI，强化小蜜蜂集客主动性。,小蜜蜂集客,扫码留资 即可获取免费饮料,会场入口处摆放友宝机,与快消行业强强联合，实现双赢,天诺除服务35+汽车品牌外，还深度服务80+快消品：,长安马自达车展与脉动异业合作案例：,手段：留资免费获取脉动赠饮成效：日均留资500批次,抢客特工队+iBeacon,特色服装，吸引眼球,车女郎与消费者互动，吸引安装APP，最终通过iBeacon吸引至展位,与消费者互动，吸引安装APP,演艺表演,迎合当地消费者喜好的舞台表演，吸引驻留,舞蹈表演,模特表演,特色表演,模特表演,演艺流程,总时长：1230,随着火花的不断碰撞，以强劲带感的踢踏舞出场，舞蹈演员逐个亮相犹如一场巨大的盛宴，吸引消费者眼球。,开场秀-经典踢踏舞,踢踏舞的震撼揭幕，预示海马全新时代的开启，随着华丽的模特阵容集体亮相，以及主持人澎湃串词诠释，将品牌的全新形象完美展现,品牌新形象演绎-华丽模特秀,紧接着以优美的高难度双人托举舞蹈带出海马的技术与创新，结合不断绽放烟火的视频，演员每一个动作都绽放不一样的精彩，寓意海马不断开拓创新，迈向更高的台阶。,品牌技术展现-投影双人托举舞,谢幕汇演-纷呈汇聚舞蹈,舞蹈演员们齐聚舞台激情舞动，主持人澎湃串词诠释，真切直观向观众呈现2016海马品牌的崭新形象与未来美好汽车生活。,Smart Sales,一款面向销售端的智能化助销工具，主要解决销售顾问在洽谈环节中的效率问题。,一眼看穿不同车型之间的优劣，做出最佳的购车决定,选车神器,讲师根据讲解员现场洽谈存在的问题，进行指导，提升签单效率,对销售顾问的现场销售工作进行指导和建议,销售洽谈技巧,筛选客户技巧,客户需求分析,展车介绍技巧,培训讲师现场指导,对销售顾问的礼仪、用语等规范给予指导，并进行工作职责的监控,工作人员的动作规范,制定销售顾问行为标准,统一服装，相貌端正,进度分工(明确分工）,不放过每一个细节问题，提升整体签单效果。,培训讲师接待培训,对平台收集来之信息进行浓度判定、分类源于4S店以及4S店参与活动之数据，通过CRM筛选净化后导回4S店浓度低于数据于后活动前期进行邀请，再次导入线下总体净化后数据导入大数据库分类存放,CRM数据管理,未成交,讲师提前7天到店对经销商销售人员进行专业培训与沟通,培训讲师,1.制定单站车展活动执行方案结合车展，在前中后期如何开展才能充分提升销量,2.邀约话术培训统一话术，教导专业性的客户邀约技巧,3.客户接待培训教导客户特性分析方法，提炼有针对性的客户接待技巧,4.洽谈技巧传授传授专业有效的洽谈沟通技巧,5.展前活动准备协助经销店进行活动准备，包括物料及人员安排,展前销售培训,车展前，协助召开全体动员大会，提供多样化的激励措施，提高员工士气,激励政策,成交奖励机制,首尾销售奖励政策,阶梯式奖励政策,总销量奖励政策,活动期间，第一台和最后一台销售成功者，现场现金奖励示例：（金额自定） 第一台和最后销售成功者可获200元现金奖励,设置销售龙虎榜，对活动销售业绩统计排行，排名头三位地进行奖励示例：（金额、礼品自定） 第一名：2000元现金+手机 第二名：1500元现金+平板 第三名：1000元现金+平板,单日累计奖励，将销售奖励划分为若干个阶梯分段，奖励跳跃式增长示例:（金额自定） 5台奖励500元 5奖励2000元,激励措施,M-BOX V2.0,1)通过摄像头的视频分析进行总体人流量、客流批次统计,高清WIFI摄像头,专营店出入口部署,视频分析,物理信息,M-Box,2)通过M-box采集通讯设备信息，通过识别与定位，转化为客户信息,增加摄像头，优化算法，监测结果更精准,2015年9月10月期间，天诺在两家某品牌专营店进行了测试，验证了V2.0的可操作性和检测的可靠性,区域客流统计：统计展厅各区域人流，如增加演艺，舞台区增加100%的人流,客户驻留时长统计：统计消费者停留时间，观察消费者意向浓度,客流结构概况：有效区分首次到店、二次到店、三次到店人流,后期报告输出,实时报告输出,单店微信端报告,多店微信端报告,供经销商使用,供总部/区域使用,进店客流统计：标准化、自动化统计到店客流，比人工统计更精准,M-BOX V2.0监测报告案例分享：,PART 4 天诺保障机制,室内展具时间推进表，确保展具制作有序展开，按时交付,室外展具时间推进表，确保展具制作有序展开，按时交付,成本+品质保障：就近采购+标准化装车，节省采购及物流成本,所有采购就近完成，始终秉持“低价、质优、速度”的原则为客户节省不必要的花销,四大采购中心涉及40-50个行业超过5千个供应商能解决全国500个城市采购需求,高标准、流程化的展具运输包装，可为厂家延长展具的使用寿命,专利地环固定技术,确保物料运输安全,五层“A级保护”包装，减少物料损坏,成本+品质保障： 4大工厂、30个维护点，就近制作及维护，节省运输成本,30个服务维修网点,4大自属工厂,王燕欢 Yan高级客户经理拥有4年以上汽车从业经验，多品牌的运营管理总控经验。具有敏锐的沟通理解能力和丰富统筹能力。,叶超 Super业务总经理服务经验：10年以上汽车品牌营销经验线下市场营销，大型车展、整合营销策划、体验营销等传线下活动领域有较强的实战经验。,丘山高级项目经理从事广告行业9年，6年项目管理经验。多年来负责大型线下活动的执行，在车展、巡展和活动方面具有丰富的管理经验。,郭璇珍客户主管4年以上汽车从业经验，富有亲和力，能够与各种客户形成良好的交际关系，处事效率高。,徐玉亮项目经理4年以上汽车从业经验，拥有较强的风险意识和比较快速处理，突发状况的能力，和客户有比较好的黏度和较强的沟通能力。,团队保障：团队成员均4年以上有丰富的车展经验,叶超（业务总经理）,王燕欢（高级客户经理）,曾带领团队服务过以下品牌：一汽奔腾、雪佛兰、东风日产、比亚迪、别克、海马汽车等。,2012年东风日产都市快线全国巡展项目；2013年中国一汽B级展；2014年一汽海马中篷车及试驾全国巡展；2015年一汽集团S/A/B展2011年中国电信亚运展馆搭建及运营项目；2011年中国电信高端客户年度关怀项目；2010年中国银行VIP客户年度关怀项目,核心成员服务经验,郭璇珍（客户主管）,丘山（高级项目经理）,徐玉亮（项目经理）,2011年东风日产C/D级车展项目；2013年-2014年东本本田B级车展项目；2014年东风本田广州车展项目；2015年特斯拉车展项目；2015年力帆上海/广州车展项目；2015年启辰新能源车展项目,2012年东风日产地方级车展；2013年广汽菲亚特C级车展；2014年一汽奔腾C/D级巡展；2015年一汽奔腾S/A/B展,2010年东风日产C/D级车展项目2011年东风日产A/B级车展项目；2011-2015年奔腾C/D级车展项目；2014年东风日产广州车展项目；2014年一汽奔腾试乘试驾项目；2015年特斯拉车展项目；2015年一汽奔腾S/A/B展项目；