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文档简介
2017年度个人工作总结2017年已经过去,迎来崭新的2018年,总体来说,2017年在忙碌中度过,回首一年来的工作,值得回顾与思考,为更好展望未来。一、回顾2017年,在XXX的正确指导下,在同事们的支持努力下,围绕XXX计划,以XXXX、XXXX、XXX等工作为重点,完成XXXX,完成XXXXX,全面完成了全年各项工作任务。 (一)攻坚克难,完成年度各项考核目标。一是XXXX项目按节点、按标准通过XXXX重点项目考核。二是完成XXXXX考核任务,实际建成XXXX。三是完成XXXXX年度考核任务,实际建成XXXXX;四是完成XXXX年度XXX建设XX考核目标,年度累计完成XXXXX,完成比例为107%。五是完成XXXX各项督办任务30余项。(二)着力推进项目建设,新城环境得到显著提升。2017年紧紧围绕XXXXXX,瞄准XXX、XXX和XXXX的各项考核任务,重点推进了XXX、XXX等12项XXX和XXXX等30余项XXXX建设,XXXXX领导多次莅临现场指导、督办和协调XXXX,按照XXXXX的工作要求,经过一年的不懈努力,形成了“XXXXXXXXXXX、XXXXXXXXX,XXXXXXX”的XXXXXX,XXXXXXXX得到显著提升。(三)向文明施工、质量管控要效果,确保工程建设质量。一是严把安全文明施工关。严格落实六个百分百、七个到位有关规定,制定出台了绿化工程安全文明施工八项规定,坚持日常检查和月度专项检查,采取奖励先进单位、曝光处罚违章单位等方法,实现全年安全生产事故零发生,较好的规范了项目建设安全文明管理工作。二是严把项目建设管理关。2017年绿化建设工作在继续推行样板段验收、看板管理、苗木选型单等制度的基础上,推行了现场工程师“三及时”制度。及时跟踪反馈设计落地效果、及时发现施工存在问题,及时协调施工、监理、设计单位拿出优化意见 ,较好的控制了工程质量,呈现了XXXXX效果。三是落实问题影像档案制度和销号制度。推行自检巡查制度和问题影相资料档案制度,采取月度生产会上放映问题影像,会后集中整改销号的方式对各项目部进行教育和管理。(四)多措并举完成全年绿化养护工作。今年以来,XXXXX从去年的XXXX增加至XXXX,又罕遇XXXXXX,多措并举完成了全年的绿化养护管理工作。一是加强XXXXXX考核工作。按照XXXX在建XXXXX考核管理办法开展日、周、月度养护考核,推行了日常巡查和月度考核制度、月度养护合格证书与养护业绩综合评定、竣工移交验收挂钩等制度,按照提前发现问题,及时解决,早动手、早整改的原则确保了XXXXX质量。二是加强XXXX培训和指导,提升XXXX管理水平。组织召开多次XXXX专题会,下发XXXX、XXXXX、XXXX等XXX指导文件,XXXX技术能力得到显著提升。三是主动作为,为提升XXXX添力。组织XX公司XXX员工完成XXXXXXXXXXX等工作,累计XXXXXXXXXXXXXXXXX。 5、立足本职,做好党风廉政和服务保障工作。一是不断学习党风廉政有关文件,立足本职贯彻落实各项党风廉政要求。二是配合完成XXXXXXXXX的各项考核工作。三是为XXXX建设做好环境服务工作。四是按标准完成领导交办的各项工作。二、思考2017年,XXXXXX硕果累累,成绩骄人,自己承担的XXXXX也取得了良好的的工作成绩。值此新年伊始,值得公司每位员工思考。从我的角度出发,总结经验一是要有高度的执行力,二是要有团队精神、补台意识,三是要有认真踏实的工作态度,四是要及时总结经验和教训。2017年最值得庆幸的事情。一是在领导的督促、批评下,XXXXX前完成了XXXXXX工作,给全年的绿化建设工作打下了坚实基础(把二季度当三季度用,事实证明我们XXXXXXXXXX);二是XXXXXXXXXX巡查、台账管理、问题反馈等制度,巩固了XXX成果,顺利通过了XXXXXX等上级部门的多次考核。2017年最后悔的事情。一是上半年XXXX与XXXXX未同步进行;二是XXXX开幕式XXXXX未做到眼见为实,XXXX与XXXXXX未同步进行致使XXXXXXX; 三、展望(一)继续做好XXXXX建设。一是年内实现XXX项目建成1个、达到考核目标2个;XXXX项目建成4个、达到考核目标4个;XXXX项目建成2个;XXXXX按照“XXXX”的原则全部建设完工。二是力争XXXX年内实现XXXXXX零突破。三是XXXXXXXX工作。四是XXXXXX,为XXXXX服好务!(二)进一步提升绿化建设品质。按照XXXX公司“2018年品质提升年”的工作要求,从XXXXX实现工程质量和内业管控上再提升,从XXXXXXX确保XXX、XXX和XXXX三统一,从制度上完善XXX体系、XXXX体系、XXXXX体系等。(三)加强学习,提高业务能力。通过学习把外界的经验、知识、信息消化吸收转化为自身素质,充实个人专业知识储备和党风思想建设,充实个人的思想维度,提升管理水平,把各项工作推向新水平。 2018年,是
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