2016年审计局内部审计业务指导和监督工作总结

1/32016年审计局内部审计业务指导和监督工作总结2016年，在XX市审计局、XX市内审协会的悉心指导下，我市内审工作紧紧围绕市委、市政府中心工作，深入贯彻学习科学发展观，创新工作思路，突出重点，稳步有序地促进各类经济组织建立健全内部审计制度，创新内部审计机制，拓展内部审计领域，规范内部审计行为，提高内部审计质量，进一步提升内部审计服务组织战略决策的能力。通过各会员单位的共同努力，顺利地完成了各项工作任务，有力地提升了全市内部审计工作层次和工作水平。一、创新机制，拓展内审领域。推进内部审计制度化规范化建设，帮助各单位发挥内审组织在构筑惩防腐败体系中的作用，实现自我管理、自我约束、自我改进、自我提升，加强权力运行的监督和制约。一是健全完善政府投资内审工作机制。为进一步深化内部审计对政府投资的规范化管理，确保政府投资资金安全高效运行，2016年出台了关于政府投资项目实行试点内部审计的实施意见，在内审会员单位中选择9家内审力量配备较强的建设单位，试行政府投资项目内部审计，提前审计节点，前移审计关口，及时跟踪，严防现场施工管理不到位、签证内2/3容失实等问题，有效发挥内部审计的预警、监督职能。二是大力提升内审对权力运行的监督。充分发挥内部审计作为独立监督和评价本单位和下属单位财政财务收支、经济活动真实性、合法性、效益性的重要作用，进一步深化落实XX市内部审计工作规定、乡镇内管干部经责审计操作指南等内审制度，指导镇（街道、开发区）、国资平台公司以及掌管使用政府资金数额大、下属单位多的政府部门开展财务收支审计和内管干部经济责任审计，通过履行内部审计职责，加强对权力运行的监督。三是服务要素配置市场化改革助推转型发展。XX市审计局和内审协会积极参与要素配置市场化改革，充分发挥审计专业优势，对工业企业用地、产出、税收、能耗、排放和用工等相关数据的真实性、完整性和归类准确性进行审计核实，通过大量计算机数据比对分析、实地调查核实等方式，指出评价过程中存在的管理漏洞，并及时纠错纠偏，为转型发展发挥积极作用。二、关口前移，强化内审指导。按照“以国家审计为中心、以内部审计和社会审计为补充”的大审计理念，积极贯彻落实审计法实施条例和浙江省内部审计工作规定，围绕中心，突出重点，关口前移，加强对内部审计的业务指导。一是加强指导有效提升内审质量。按照“以国家审计为中心、以内部审计和社会审计为补充”的大审计理念，在“三公经费”、“涉农资金”、3/3“存量资金”等项目实施中，整合内审人员力量，以审代训，加强业务指导，提高内审人员业务水平。二是开展乡镇内管干部经济责任审计培训。海宁内审协会在走访指导镇（街道）的基础上，结合我市实际，围绕乡镇内管干部经济责任审计的组织管理与审计计划、审计实施、审计内容与重点、审计评价及责任认定等方面，编写了乡镇内管干部经责审计操作指南，得到了省内审协会充分肯定，并受邀在省内审协会组织的培训班上作专题讲座，进一步在全省范围推行乡镇内管干部经济责任审计工作的规范操作。三是加强国家审计和内部审计的协作融合。XX市内审协会深化全局内审工作联系制度，2016年按照业务科室平时工作侧重点，科学安排内审联系单位，指导各单位建立健全内部审计工作机制，实现国家审计与内部审计“互补性、共促性”发展。通过加大国家