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文档简介
2020年,管理个人情况汇报报告今年以来,在党委的正确领导下,我团结一致,领导了交通管理部门的干部职工,履行职能,创新思想,加强管理,优化服务。所有工作都取得了一定的成果。一是把“五好五先”作为第一要务,提升管理社会形象一是组织党员干部贯彻“五好五强”创建一流竞争和党和群众共建活动,开展“三合一服务”活动和配对援助活动并组织全体员工向青海玉树地震灾区捐款19800元。向西南灾区捐赠60多个爱心包,组织员工参加自愿献血和党内志愿者活动。第二是以身作则,带头学习改进。积极参加党委中央委员会和交通管理办公室,集中精力开展学习活动日。三是积极努力打造省级文明产业,继续推进交通行业“点线网”的创建,完善各项责任制,规范服务识别标志,突出窗口形象建设,继续在窗口实施“一站式”服务。其次,以“双提”活动为出发点,提高运输管理服务的效率关注“提高满意度,提高执行力”的主题,认真履行职能。一是成功完成假期,招收交通,学生学术水平评估和高考交通支持,以及花椰菜旅游节期间花椰菜风景区的开放。二是大力规范运输市场秩序。春节期间精心组织“维度稳定,宝通通”运输市场整治,打击黑车“春雷行动”,全市整治交通运营秩序和冬季整车黑车百日行动。自今年年初以来,共检查车辆30,442辆,查处违法案件1104件,其中黑车448辆,依法拆除黑车3辆,保持运输市场秩序稳定。第三,以“三个服务”为宗旨,推进民生工程首先,继续为人民推广五个事实。 1.配合客运大楼的建设。 2.增加20个行政村穿梭巴士。 3.新建三个农村客运站。 4.建设40对城乡客运综合公交候车亭。 5.争取五大运输公司(江苏快运,江苏快运,江苏快运)的“三快”服务品牌。二是不断深化道路客运业的改革。深入分析我市道路客运市场现状,研究制定促进城乡道路客运市场协调发展,促进城乡客运一体化的计划。城市,并付诸实践。通过原有的三家农业公共运输企业的整合,成立了恒通运输有限公司,更新了180辆公交车。更新了40辆城市豪华空调巴士,有效改善了城乡居民的乘车环境。整合出租车公司并实施集团发展。三是积极协调城乡客运协调发展。发往兴化,新沂,老窖,大营的直播农用公交车开通,有效推进了行政村客运项目,实施了城市学生交通公交运营模式。第四是加快实施公交优先战略。城市公交车是第一个与台州四个县级城市的xx城市连接,实施ic卡和自动投币服务。该市的五线公交车可以实现免销售票,享受ic卡30的票价折扣。五是努力推动交通运输业税收增长。我们将尽最大努力监督和促进运输业的税收。自今年年初以来,我们完成运输业税收1.3亿元,比去年同期增长64.6,为城市经济发展做出了积极贡献。第四,以阅读活动为载体,提高团队的整体素质一是积极开展阅读年,取得了良好的思想和成功。二是组织党员干部学习郭明义等模范人物的先进事迹。三是开展业务技术培训。加强法律法规研究,开展执法文件新培训,开展法律法规和专业知识竞赛。在xx城市交通行政执法人员法律知识测试中,交通管理处获得了xx城市的第一名,10名同志拿下了前20名的成绩。五,树立党的作风建设核心,树立自律形象第一是在各级履行责任。我们将密切关注责任分解,责任评估和责任三个环节,签署各级目标责任书,进一步落实党风廉政建设和工作作风建设责任制。全国人大代表,政协委员,建议门到门费率,回复率和满意率100的建议。二是加强监督管理。行政许可项目应当按照规定的统一要求予以接受和审查,依法作出许可决定,并实施网上宣传。行政处罚坚持“检查,处理,支付,监督”四个分离制度。第三是坚持带头。从我们自己出发,我们将以优良的作风引导和推动建设廉洁政府和工作作风的工作。尽量做好四种模式。 1.做一个诚实和政治的好榜样; 2.成为民主团结的典范; 3.做一个务实和进步的好榜样; 4.成为创新管理的一个很好的例子。在过去的一年里,我取得的成就和各级领导的支持以及同志们的支持是不可分割的。在回顾一年的工作时,我也清楚地发现了自己存在的缺点:首先,我通常只关心工作和会议,而我自己的学习是不够的。第二,执法人员的培训和培训需要进一步加强,团队的整体素质。有必要进一步改进;第三,行业监管需要进一步加大,运输市场秩序需要进一步规
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