生产作业与管理A卷

兰州大学网络教育学院2010年9月生产作业与管理课程试卷(a)考生注意：1。本试卷共有5个大问题，得了100分满分。考试时间是90分钟。3.说话干净利落。填充不能超过密封线。标题编号一个第二个三个45总分计分一.单一选择题(每题1分，共20分)L.()是面向服务的生产过程和物质生产生产过程的共性。A.成果是通过顾客满意与否反映b .全部投入，转换成果的过程C.劳动密集型。无法保存产品。2.()是对象专门化的缺点。A.生产周期延长，在制品增加。b .一台设备故障会影响整个工作C.WIP管理任务更复杂d .产品在处理过程中的较长运输路线不包括生产和运营管理的内容()。A.生产准备和组织b .生产计划c .生产管理d .促进生产4.同一企业的战略分为三个阶段，生产战略属于()战略。A.功能级b .部门级c .企业级d .联合级5.新产品的特点是具有革新性。继承性。模糊。相对论和()。A.扩展b .规范c .高级d .完整性6.从模拟移动发展到数字移动，从新产品的角度看，数字移动属于。A.新产品改进b .新产品替换c .新产品克隆d .新产品7.()在用户没有订单的情况下，作为现有标准产品或产品系列生产，为了补充成品库存而生产。A.接单组装b .接单生产c .接单制造d .准备生产8.组织多种小批量生产的可能性之一体现在。A.大批量生产产品具有单一、大批量生产、生产重复程度高的特点B.福特系统所代表的批量生产方式缺乏灵活性C.接单生产通常是非常重复性的单一作业D.单一生产多样性，低生产重复9.生产过程是一系列相互连接的结合的整个过程。A.电子技术自动化技术和计算机技术b .生产工艺技术和生产管理方法C.饲料.加工和成品生产d .劳动工艺和自然工艺方法研究的内容如下()。A.过程分析和行为分析b .系统调查和对象研究C.经济调查和成本分析d .新发展和工人抽样设置11.项目管理的内容包括项目的()。包括项目计划和项目管理。A.前管理b .中间管理c .后管理d .全面管理12.()是整个项目生命周期中最基本的。最重要的工作之一。A.项目重量b .项目进展c .项目目标d .项目计划13.生产计划的层次如下():A.策略级别计划。战术层计划和任务层计划b .线性计划。平面规划和三维规划C.供给计划。管理计划和销售计划d .年度计划。每月计划和每日计划14.设置()的根本目的是所需的时间。需要的位置。提供所需料号的必要数量。A.保险b .库存c .仓库d .检验15.全面质量管理是企业构建质量体系和开展质量管理活动的出发点和基础，也是质量管理活动取得成果、质量系统有效运行的前提和保证。A.计划工作b .基本工作c .检查工作d .技术工作16.全面质量管理的基本要求可以概括为。A. 3比1 B. 3比1前 C. 3比1以下 D. 3比1前17.闭环MRP完成基于生产计划和管理的附加扩展，操作。财务。结合生产管理子系统，形成()系统。A.闭环物料需求计划b .制造资源计划c .企业资源计划d .物料需求计划18.如果企业专业化方向确定，生产的产品不稳定，专业化程度低，生产类型属于单一产出，则采用()形式更有利。A.群组加工单位b .弹性加工单位c .程序专业化d .物件专业化19.()表示生产计划中指定的任务，一个特定单位每月对应于每个u生产单位、每个工作中心和每个工作人员。周。生产计划的特定实施计划，它规定了工作和每个班次的工作。A.生产工序计划b .物料需求计划c .产品生产周期d .线性计划20.JIT的意思是通过在所需的时间和地点生产所需数量和完美质量的产品和部件，消除()生产，消除无效劳动和浪费。A.无效b .超额c .高消费d .重复二.选择题(每个问题2分，共10分)1.生产与作业管理的内容如下()A.生产准备和组织b .生产计划c .生产安全d .生产命令e .生产管理2.()是生产战略的特征。A.贡献b .规范c .诱导d .运营e .边界公用事业生产可以分为()公用事业。A.生产要素b .生产信息c .形式d .时间e .位置4生产流程的基本要素如下()A.处理b .处理c .存储d延迟e .检验新产品构思有几种主要方法。A.需求概念b .技术转移概念c .专利概念d .概念筛选e .想法三.判断问题(每个问题1分，共15分)1.生产过程是将生产要素转化为有形产品(或无形服务)的过程。这种转换主要是形式转换。也有时间转换和地点转换。（）2.生产运营对企业很重要，所以生产运营战略是企业的整体战略。（）3.工作研究是以企业的操作系统为研究对象的一种科学方法o()新产品需要企业自行开发。（）5.自行车加变速功能的新产品是改进新产品。（）6.生产过程主要是指包括劳动工序和自然过程在内的企业的生产产品过程。（）7.顺序移动方法适用于批量小、单个工序时间短、重量轻的部件。（）8.企业流程再造是使用全新的信息技术自动执行企业流程。（）9.项目管理必须有明确的目标。规定的期间。负责人绝对有权。（）10.WIP定额法适用于成批交替生产的企业，尤其是生产大型高价产品的企业。（）11.以企业为例，成品属于独立需求。（）12.今天，在企业中，质量管理主要通过技术管理实现。（）13.质量体系是质量管理的核心。（）14.MRP主要适用于基于多阶段加工流程的生产。（）15.准时(JIT)是持续重新定义在制品目标，以减少在制品数量并暴露问题。（）四。n .说明(每个问题3点，共15点)1.公用事业生产2.工作研究3.基于期间4.业务扩展5.物件专业化V.简单的回答(每个问