IPD术语大全(部分)

IPD术语大全（部分）IPD体系介绍 作者：佚名 关注：9024次 更新时间：2010-07-28 15:06:45 ABC基于活动的成本核算ABM基于活动的管理ADCP可获得性决策评审点APP造型设计师ASS辅助设计工程师BBFV构建模块功能验证BMC生产物料成本BR&IT业务变革和信息技术CBB共用基础模块CBB共用基础模块CCB变更控制委员会CDCP概念决策评审点CDP并行开发流程CEG采购专家团CIP概念启动流程CIPMT公司级IPMTCPD并行产品开发CR变更请求CSP经认证的备件DCP决策评审点DCP决策评审点DFMA为制造和装配而设计DOA到货故障DQL开发，验证和发布阶段DRR推行准备评审E2E端到端E2E端到端EC工程更改EDCP早期销售决策评审点EE电路工程师EOL生命周期终结EOL生命终止EOM停止销售EOP停止生产EOS停止服务ESP早期客户支持ESP早期客户支持ESS早期销售支持FAN财务分析FAQ常见问题FCA功能部门沟通代表FDM功能部门推行经理FGI成品库存FGI成品库存FPDTPDT财务成员FPDTPDT财务代表GA批量供货点GA一般可获得性GEO/GEOS区域/地方办事处GP毛利润HL概要的HQ总部IBT渐增构建与测试IBT渐增构建及测试IPD集成产品开发IPD集成产品开发IPMT集成组合管理团队IRB投资评审委员会IRB投资评审委员会ISC集成供应链ITMT集成技术管理团队ITMT集成技术管理团队LL详细的LMT生命周期管理团队LMT生命周期管理团队LPDTPDT经理LPDTPDT经理MaPA市场和组合分析MBI市场驱动的业务变革ME维护工程师ME结构工程师MKTPDTPDT市场成员MKTPDTPDT市场代表MM市场管理MNFPDTPDT制造成员MNFPDTPDT制造代表NLS本地语言支持NLS本国语言支持O/SBP产品包/解决方案业务计划P&L盈亏P/L盈亏PAC包装工程师PBC个人绩效承诺PCR项目变革请求PCR计划变更请求PDCP计划决策评审点PDM产品数据管理PDM产品数据管理PDMgr.采购代表PDT产品开发团队PDT产品开发团队PI备件库存PIR立项申请PIR立项申请PIRB产品投资评审委员会PL IPMT产品线IPMTPLIPMT产品线IPMTPL-IPMT产品线集成组合管理团队PM项目管理PMOP多项目管理运作流程PMT组合管理团队PMT组合管理团队POP项目操作员POP项目操作员PPP&T产品组合计划和跟踪PPP&T产品组合计划与跟踪PQA产品质量保证PROPDTPDT采购成员PROPDTPDT采购代表PTO废弃部件迁移QA质量保证QFD质量功能配置QMS质量管理体系QPDT质量代表RAS可靠性、可获得性、可服务性RDPDTPDT研发成员RDPDTPDT开发代表REA工程更改请求RFA发布请求RM需求管理S&GA销售和一般管理费用SDE专项设计工程师SDV系统设计验证SE系统工程师SIC系统集成中心SIT系统集成测试SPAN战略地位分析SPDTPDT销售代表SVT系统验证测试SWE软件工程师TD资料开发工程师TDT技术开发团队TDT技术开发团队TE测试工程师TPM变革进展衡量指标TPP技术计划流程TQM全面质量管理TR技术评审TSPDTP