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文档简介

1/2经理人鉴定有哪些方式职业经理人的鉴定采用“电脑测评、口试、笔试和小组讨论”等四种方式，“电脑无纸化鉴定”包括90分钟“综合知识理论测评”；“笔试鉴定”包括开卷进行90分钟“管理项目设计”和闭卷进行90分钟“文件框作业”等两大部分；“口试鉴定”包括30分钟“职业实践经验及案例分析”和50分钟“无领导小组讨论”等两大部分。其中“文件框作业”完全是情景模拟式的考核项目，要求被鉴定人员在规定时间里完成对于诸多企业日常经营管理问题的分析、拿出处理方法和理由；“无领导小组讨论”则是针对一个内涵丰富、无简单答案的管理问题，由若干人参加无指定主持人的小组自由讨论，充分展示职业经理人的领导能力、决断能力、应变能力和组织协作能力，根据讨论中的表现进行评分。职业经理人的鉴定内容分“职业知识与理论”和“职业行为能力”等两大部分，比重分别为企业管理组织10、企业战略管理15、企业生产运作管理12、企业营销管理18、企业财务管理15、企业信息管理5、经济法规10、企业领导15等八大模块。这些考核项目从理论到实践，充分考核职业经理人全方位的管理知识和能力，参加鉴定者必须通过所有项目
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