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吉林油田公司规章制度制度编号:JLYT-RL-23-2014 发布版本:A 吉林油田公司一般干部和操作员工HSE能力评估管理办法第一章 总 则第一条 为提升吉林油田公司(以下简称公司)员工岗位所需HSE风险管控、安全操作、应急处置意识与能力,确保安全生产。依据中油集团公司健康、安全与环境管理体系第1部分:规范,结合公司实际,制定本办法。第二条 本办法适用于公司所属各单位、机关各部门一般管理、专业技术及操作员工,包括合同化及市场化人员。发布日期:2014年12月8日实施日期:2014年12月8日第二章 机构职责第三条 两级机关人事部门是HSE能力评估工作的牵头组织部门,两级机关安全环保部门配合。第四条 人事处负责公司机关一般干部及操作员工HSE能力评估;所属单位一般干部和操作员工HSE能力评估,由本单位人事科负责组织。第三章 评估方式与内容第五条 HSE能力评估应用“吉林油田HSE能力测试系统”(以下简称评估系统),采用计算机答题的方式进行。第六条 一般干部HSE能力评估内容包括:HSE领导能力、风险掌控能力、HSE基本能力、制度执行能力和应急管理能力。操作员工能力评估内容包括:通用安全知识、岗位基本操作技能、生产受控管理流程、HSE理念。第七条 满分分值为100分,评估结果分4个等级,90分及以上为“优秀”,81-89分为“良好”,70-80分为“一般”,70分以下为“不合格”。 第四章 评估管理与运行第八条 评估工作分为三个阶段:(一)出题阶段:各单位成立“出题小组”,由业务分管领导担任组长,根据评估内容及岗位能力需要,在评估系统中组合试题。对于操作员工,要紧密结合“培训矩阵”内容,按工种组合试题。(二)评估阶段:各单位人事科负责评估运行安排、考场布置、监考人员安排等。可结合员工数量、工种分布、场地情况等灵活组织,可一次集中考试,也可逐一分散考试。(三)公示阶段:汇总所有人员评估成绩在单位主页公示,并将评估不合格人员名单及处理意见报送人事处。第九条 HSE能力评估每年一次,一般在12月份进行,且常态化运行,各单位在每年12月份自行开展,12月31日前完成评估工作即可,但遇有下列情况之一时应当随时进行评估:(一)发生一般事故C级及以上生产安全事故或者较大及以上环境污染与生态破坏事故;(二)员工新入厂、转岗或者离岗位6个月以上重新返回生产岗位;(三)应用新的生产工艺、技术、设备;(四)员工年度违章积分达到规定分值。第十条 因实施高风险和高危险性作业,或者其他重要生产工作,需要对员工进行特殊的HSE能力评估时,经业务分管领导批准后,可另行制定评估标准,但不能代替每年一次的评估测试。第五章 评估结果运用第十一条 属于非健康因素评估不合格的员工,由所在部门或单位进行针对性的教育和培训,以提高其相应的工作能力,1.5个月内再次进行能力评估。再次评估仍不合格的员工,应安排离岗进行不少于3个月的HSE能力培训,培训合格进行能力测试评估,合格的返回原岗位工作,不合格的继续离岗培训。因健康原因评估不合格的员工,对其进行转岗。第十二条 员工HSE能力评估工作列入公司年度培训工作考核内容。单位总体工作情况纳入HSE绩效考核体系,部门工作情况纳入HSE体系考核和达标考核,站队完成情况纳入“六好”站队评比内容,员工个人评估结果纳入个人绩效考核体系。第六章 附 则第十三条 本办法由公司人事处和安全环保处负责解释。第十四条 本办法自发布之日起实施。原吉林油田公司员工健康安全与环境能力评估
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