电力工程建设公司应急预案体系

四川能投宜宾电力有限公司应急救援预案体系为保证公司在事故发生时，能有效地开展事故的应急救援工作，最大限度的减少人员伤亡和财产的损失，确保公司各项生产安全顺利进行，根据突发事件应对法、安全生产法对事故的应急救援和事故将就工作的相关规定，结合公司实际，特制定本应急救援体系。1.组织机构及职责1.1应急组织体系1.1.1公司设立应急指挥中心总 指 挥：冯裕志副总指挥：曾毅 兰辉 邓川 袁明兴 张泽友 李潮流 成员：母光虎 陈朝鲜 彭久奎 刘 红 肖 鉴 罗正忠 郭时友 黄云刚 陈文洋 陈良贤 刘 锋 杨 杰 杨晓琳 陈龙明 1.1.2日常应急管理工作办公室在公司应急指挥中心下设置日常应急管理工作办公室，设在安全监察部，负责日常应急管理工作。主 任：邓 川副主任: 母光虎成 员： 党建萍 张利萍 李开华 张 静 樊 杰 罗 杰 黄琳 涂晓妮1.1.3专项预案应急指挥部专项预案应急指挥部是公司针对专项应急预案成立的专项事故预案应急指挥机构，在公司应急指挥中心的领导下，负责对专项事故应急救援工作的日常管理、组织、协调、指挥应急救援和处理工作。专项预案应急指挥部的组成原则上由公司分管领导担任指挥长，业务主管部门及相关部门负责人担任成员，具体组成在各专项应急预案中明确。专项预案应急指挥部可根据具体情况设置在公司本部、或事件（事故）现场（前线）或便于应急指挥的其他地方，具体在专项预案中加以明确。1.1.4专项预案应急处理工作办公室在专项预案应急指挥部下设置专项预案应急处理工作办公室，负责应急响应、处置期间的应急管理、信息汇总和上传下达工作。专项预案应急处理工作办公室设在事件（事故）相关业务主管部门或由应急指挥中心指定地点，由公司分管业务领导或业务主管部门领导担任主任，相关部门有关人员组成。1.2应急组织机构应急职责1.2.1 应急指挥中心的主要职责1.2.1.1 落实国家有关应急工作的法律、法规及上级有关规定。1.2.1.2在严格遵守和执行宜宾县政府、四川省能源投资集团责任有限公司相关应急工作规定的基础上，实施公司的应急工作。1.2.1.3 统一领导公司应急工作，决定应急工作重大事项；组织建立公司突发事件应急组织体系和预案体系；确保应急资金的投入和人力物力的保障。3.2.1.4 根据事件（事故）态势，决定是否成立现场指挥部，并决定其人员组成。3.2.1.5 负责组织制定和修订公司应急预案，每年年初公布公司应急指挥中心成员名单及联系方式，当领导小组成员变动时应及时修订并发布。3.2.1.6 负责组织监督检查公司所属部门和单位应急预案的制定、应急救援准备和实施情况。3.2.1.7 负责组织、指挥公司事故应急救援培训和演练。3.2.1.8 负责组织、指挥公司事故应急救援行动，决定实施或终止有关应急行动, 发布公司事故应急预案启动和终止命令。1.2.2 日常应急管理工作办公室的主要职责1.2.2.1 负责具体组织公司各类应急预案制定和修订工作的实施。1.2.2.2 负责具体组织实施公司应急指挥中心的日常指示和安排。3.2.2.3 负责日常的应急管理工作。3.2.2.4 每年组织事故应急救援专项培训和演练，督促公司各部门开展此项工作。1.2.2.5 负责组织对公司所属各部门、各单位应急物资和装备进行定期监督检查。2.根据公司组织机构和管理特点，应急预案体系主要由本综合应急预案、专项应急预案及现场处置方案三部分组成。2.1综合应急预案是从总体上阐述公司应急政策、原则，应急组织结构及职责，应急行动、措施和保障等基本要求和程序，是应对各类事故的综合性预案。 2.2专项应急预案是针对公司可能发生的较大及以上的电网事故（大面积停电）、人身伤亡事故（包括交通、火灾事故造成的人身伤亡事故）、自然灾害事故（地震、风、汛、冰、极端天气等）和对社会造成重大影响的事件等具体的事故、事件而制定的预案，是综合应急预案的组成部分，应当按照综合应急预案的程序和要求制定。2.3 现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施，是作业人员实施应急工作的基本依据，内容具体、实用、针对性强，是专项应急预案的支持性文件。3.应急预案的处理原则3.1 “预防为主”的原则在电力生产经营、附属工作及公司生产区域电力生产工作过程中严格执行各种规章制度，落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，做好安全生产工作，消除各类危险源，杜绝各类事故的发生。3.2“领导负责”的原则在“谁主管，谁负责”的前提下，应急工作同样由各级领导负责，从预案编制到实施，都要由各级主要负责人主管主抓，各司其职、各负其责。3.3 “充分准备”的原则应急工作能否达到控制事故的目的，与事前的充分准备密不可分，只有做好全面、细致的准备工作，从人、财、物等各个方面达到应急预案的要求，才能在出现情况时做到有备无患。3.4 “尽早及时”的原则将事故消灭在萌芽状态是应急工作的最高目标，无数事实证明：事故初起阶段如果能够在最早、最短时间内采取适当措施，就可以有效控制事态发展，得到最好的结果。因此必须加强对生产过程的监控，尽早、准确地发现事故苗头，并迅速实施相关应急预案。3.5“以人为本”的原则一旦事故发生，在采取各种措施时，应首先考虑和保证人员安全，包括公司职工和外部相关人员的安全人