资源配备计划

2.1.3施工材料、机械设备和检测仪器的准备，施工材料的准备，材料供应的详细计划的准备，各种材料的需求和储备的计算，通过综合平衡确定材料的使用和采购量。2、做好材料的申请、订购和采购工作，使所有所需材料在品种、规格、数量、质量和供应时间等方面都能按计划实施，不留缺口。3、做好计划实施过程中的检查工作，发现问题，找出薄弱环节，及时采取措施，确保计划的实施。4、加强日常物料平衡和调整工作。5.做好材料的现场管理：(1)根据现场布置，做好材料堆放和临时仓库的设置工作。要求方便施工，避免或减少现场二次运输。(2)按计划分阶段分批组织材料进场。要求严格执行品种、规格、质量、数量“四检”制度。(3)组织原材料集中加工，扩大成品供应。根据现场施工条件，混凝土、砂、石等。应进行不同程度的加工。(4)、严格定额收集和发放制度，坚持节约预扣，多余材料退库。收发材料应及时进账卡，手续齐全。(5)、坚持按工程划分阶段分析和核算材料使用情况。以便及时发现问题并防止材料被过度使用。(6)、废旧物资的回收利用，要求实行旧(废)领新、包装回收、修理旧和回收。(7)、清理现场，回收多余材料，做到工完料尽。2.施工机械设备的准备。我公司已做好施工机械的准备工作，经维修后，其数量和机械性能能够满足本工程的要求。2.土方机械将通过公路到达施工现场，并将在开工令的第二天到达。3.对于施工中需要的机械，如果不方便驾驶或移动机械(如履带式机械)，我们将在工程开工前提前与当地性能相近或同类型机械的业主联系，以保证工程的正常运行。4.本工程配备的机械应按照物尽其用、不造成浪费和长期闲置的原则配置。初步配置的机械见本标段主要施工设备表1。3.根据合同工程的工程质量和工程特点，施工检测仪器准备配备足够的检测和质量检测设备，及时满足工程测量、检测和质量检测的需要。建议成立一个工程测量小组，配备足够数量的精确和先进的测量仪器。主要测量、测试和质量检测仪器设备见表2中本标段拟配备的测试和测试仪器设备表。2.2劳动力安排计划本项目的建设需要更多的劳动力。要有序地组织劳动力，必须做好以下工作：注重质量。施工队伍的质量直接影响工程质量。施工队伍的质量审查应严格控制“四个层次”，即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平。政治素质：主要取决于参与建设的动力，必须具有为社会主义建设做出贡献和履行职责的意识。对于所有着眼于金钱的建筑团队来说，成功完成他们的任务是很困难的。道德纪律：主要取决于团队的精神面貌和组织纪律。它需要一个能吃苦耐劳、有组织、遵守纪律、过艰苦生活和有领导能力的团队。注意身体条件：土地整理项目的建设是非常劳动密集型的，操作时间相对较长，有时要发扬连续作战的精神，很难在没有痊愈的情况下完成任务团队；技术水平：应选择参加过类似项目的团队。他们包括相对稳定的操作人员、混凝土工人、木匠、电工等技术工人，并具有一定的独立施工能力。劳动力计划详见附表3劳动力计划表。2.2.1劳动组织教育应重视教育。教育是先导。只有及时耐心的教育才能不断提高团队的素质。教育内容要有针对性，包括：改革开放政策和形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。特别是在施工开始前，进入工地的工人应接受集中教育。应向每个人解释项目建设的意义、任务、质量要求和效益，以便每个人都能相当清楚地了解。因此，我觉得这个项目的建设责任重大，任务光荣，效益好，这样我才能安定下来，积极热情地投入建设。2.2.2要按照经济规律办事，就必须按照经济规律办事，把原来的分配制度改为承包制度。合同内容应包括人员数量、工程数量、收费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等。2.2.3保证足够的劳动力，根据项目需要有效配置足够的技术人员和技术工人，采取各种措施提高工人的技术素质和工作效率。资源分配计划(1)资本配置计划和保证我们公司有足够的资金支持这个项目。一旦我公司中标，我公司将按计划投入相应的资金，并使用建设单位为本项目拨付的资金。对于项目来说，资金是一个重要的环节。为做好本改造项目的改造工作，我们将成立专门的财务管理小组，在公司财务部门的领导下，对项目各种资金的使用、收入和控制进行预算、计划、控制、核算、分析和检查，并制定资金组织和运营措施。1.1预测、计划、合理使用和控制甲方付款和工程进度付款，以确保各项工程的顺利进行。1.2及时登记现场各种材料的消耗情况。如有不足，及时登板补充，确保工程顺利进行。1.3每月制作一份类型报告，提交给公司财务部和甲方，以便根据工程进度向甲方和监理申请支付进度款。1.4为保证项目按期完成，项目资金必须专款专用，合理分配。1.5如果甲方的工程进度款不能及时拨付，为了实施工程，必须做好各种准备工作，包括支付部分工程款项和材料预付款，这些工作必须按照合同条款进行。1.6定期编制成本控制分析报告，及时编制各分部工程的经济效益和损益预测报告，合理使用资金。1.7各种贷款的支付程序必须严格按照公司的相关财务管理规定，对资金的支出情况，要及时进行记录，以便统筹安排资金。(二)劳动力资源配置计划1.这个项目的建设需要大量的劳动力。要有序地组织劳动力，必须做好以下工作：注重质量。施工队伍的质量直接影响工程质量。施工队伍的质量审查应严格控制“四个层次”，即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平。政治素质：主要取决于参与建设的动力，必须具有为社会主义建设做出贡献和履行职责的意识。对于所有着眼于金钱的建筑团队来说，成功完成他们的任务是很困难的。道德纪律：主要取决于团队的精神面貌和组织纪律。它需要一个能吃苦耐劳、有组织、遵守纪律、过艰苦生活和有领导能力的团队。注意物质条件：土地整理工程的建设是v2.劳动组织教育要重视教育。教育是先导。只有及时耐心的教育才能不断提高团队的素质。教育内容要有针对性，包括：改革开放政策和形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。特别是在施工开始前，进入工地的工人应接受集中教育。应向每个人解释项目建设的意义、任务、质量要求和效益，以便每个人都能相当清楚地了解。因此，我觉得这个项目的建设责任重大，任务光荣，效益好，这样我才能安定下来，积极热情地投入建设。3.要按照经济规律办事，我们必须按照经济规律办事，把以前的分配制度改为合同制度。合同内容应包括人员数量、工程数量、收费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等。4.确保足够的劳动力和高效率。根据项目需要配备足够的技术人员和熟练工人，并采取各种措施提高工人的技术素质和工作效率。(计划劳动力投入计划见附表)(3)施工机械设备配置计划施工机械设备的配置主要依据工程施工图、工程量计算表和施工进度计划。这个项目是我们公司的一个重点项目。公司将进行总体规划和合理安排，首先保证工程的施工机械组织。确保工程项目施工和进度管理中对施工机械设备的需求。大型机械设备应在工程开工前3天到达现场，并进行全面维护和测试，为施工前期做好准备。1.我公司已做好施工机械的准备，经过维修，其数量和机械性能能够满足本工程的需要。2.土方机械将通过公路到达施工现场，并将在开工令的第二天到达。3.对于施工所需的机械，如果不方便驾驶或移动机械(如履带式机械)，我们将在工程开工前提前联系当地性能相近或同类型机械的业主办理租赁业务，以保证工程的正常运行。4.本工程配备的机械应按照物尽其用、不造成浪费和长期闲置的原则配置。(最初建议配置的机械见附表1)(四)施工检测设备、检测设备配备计划根据本合同工程的工程质量和工程特点，为及时满足工程勘察、试验和质量检验的需要，应提供足够的试验和质量检验设备；建议成立一个工程测量小组，配备足够数量的精确和先进的测量仪器。(主要测量、测试和质量检测仪器设备见表2)。(5)材料分配计划1.编制详细的物资供应计划，计算各种物资的需求和储备，通过综合平衡确定物资申请和采购数量。2、做好材料的申请、订购和采购工作，使所有所需材料在品种、规格、数量、质量和供应时间等方面都能按计划实施，不留缺口。3、做好计划实施过程中的检查工作，发现问题，找出薄弱环节，及