房地产项目前期顾问服务内容

此项目的顾问前营销诊断阶段工作内容阶段服务内容第1阶段：全面市场调查第一：项目背景和项目本体分析1.项目本体情况项目总规模、经济技术指标和初步计划项目的位置、边界和4状态地块自然资源条件周围现有的交通状况项目和周围人口(居住/工业人口)宗地的附件和拆除和配置周围建设的房地产对项目的影响其他设施状态摘要：定义项目属性 4 4号线工业园项目第二：城市特征和机遇分析1.城市发展研究鹤壁市城市发展阶段及特征分析鹤壁市经济发展分析鹤壁市城市化及趋势分析鹤壁市未来消费与人口发展研究鹤壁城市交通格局与发展机遇摘要：城市发展趋势摘要2.城市空间与规划研究鹤壁城市发展规划研究与城市规划中项目所在地区价值功能定位展望项目所在区域的未来规划和发展机会城市功能板配置研究摘要：审查城市功能机会摘要：河弼在河南地区面临的机遇和价值体系第四：城市房地产市场调查1.鹤壁市土地市场概况鹤壁市不同房地产类型市场分析a)住房市场调查(供应、需求、竞争、产品、客户研究)b)业务市场调查(供应、需求、竞争、产品、客户研究)c)酒店市场调查(供应、需求、竞争、产品、客户研究)d)公寓市场调查(供应、需求、竞争、产品、客户研究)e)其他市场供求分析3.分析潜在客户需求特征(住宅拥有客户、商业客户等)资源价值意识住宅动机分析需要附属设施商业设施要求价格接受层产品需求特征总结项目的城市机会、资源优势和客户机会，发掘项目所依赖的核心价值和市场空间阶段服务内容阶段2:项目前产品和市场营销诊断第一：消费者价值取向研究a)消费者细分类型b)消费者购买偏好分析c)消费者价值主张d)价值取向和项目价值点第二：项目竞争分析一)房地产市场销售阶段特征b)市场供求、价格研究c)竞争项目研究d)项目营销SWOT分析第三：请参阅市场营销实例第四：营销战略概述a)项目核心能力分析b)评估营销条件c)营销核心问题的定义d)项目图像定位e)项目客户定位第五：营销战略体系a)宣传、渠道战略b)活动、事件策略c)销售、定价策略d)展示、包装战略e)销售、管理战略阶段服务内容第3阶段：项目房地产开发建议第一：规划布局和房地产建议1.概念规划意图程式2.总体规划概念3.布局原则计划4.未来建设意向5.创新要点建议6.项目计划布局和分区建议7.项目功能分区和空间结构8.计划指标(功能比例、开发强度等)9.项目核心领域的位置和规模10.项目的功能布局11.资源利用等(水系利用方式)12.项目产品格式建议13.业务格式和体量建议14.酒店格式和体量建议15.住宅格式和体量建议16.业务格式和体量建议17.其他格式和体量建议18.公共设施建议第二：项目开发实施战略1.开发顺序和持续时间2.产品销售节奏支持实现节奏4.项目价值实现节奏第三：整体投资收益分析1.项目总投资会计2.专案总收入会计3.项目投资可行性分析第四：启动策略1.执行区域位置2.启动区域大小3.开始产品定位4.客户定位5.价格定位第五篇：房地产开发建议1.此以项目为中心的模式与价值点相关联2.现有区域房地产类型的创新点分析3.基于竞争和区域价值的房地产开发建议规划设计要点建筑设计要点建筑样式和外部立面建议环境、景观设计要点建议市场服务和市场管理要点附带设施建议其他相关事项第6篇：启动区域环境和景观设计要点1.花园风格建议景观系统建议3.资源演示4.与产品的价值关联第七：启动区域支助设施建议1.支持建议2.共享空间/灰色空间等3.位置费阶段服务内容阶段4:计划设计跟踪服务1、设计开始前的步骤：1)完成规划设计工作，与开发人员沟通。2)组织开发人员、设计单位、日本胜达三方参与的设计会议，同时报告项目范围的开发思路、地块计划中的问题和问题，以及设计单位的沟通和分析。2、概念设计阶段(包括计划草案阶段):1)设计单元提供2-3个不同的概念方案，并报告程序想法。开发者和日本胜达讨论了每个方案，并初步确定了1-2个最佳方案。2)与设计单位沟通，提出修改方案和具体建议，设计单位完成可取的概念方案。3、建设细节规定阶段：1)尼达具体修改了规划方案，包括对乔丹结构的精细化、交通体系的实施、单体布局合理性的评价和调整，以及为了今后单体设计的顺利进行，对设计号价进行了限制。2)设计单位修改和深化方案，世界联盟随时与设计单位保持沟通，确保建设细则符合项目定位和开发战略的要求。3)控制规划阶段提出的概念上的单体方案，初步确定单体设计的深化方向。4、建筑方案设计开始前，建筑详细规则已完成。1)最终评估计划方案，以确保计划的最终实施。2)提供建筑项目设计和设计要求、明确的建筑风格、单位样式、单位比率、面积间距、财产类型间距和商业设计要求、明确的相关设计要求、建筑单体项目设计技术设计、概念参考图片资料，以提供幼儿园、俱乐部和其他单体等设计要求和功能要求；3)与设计单位一起明确建筑计划的具体进行时间。5、建筑方案概念阶段从市场的角度评价设计单位的单体风格、代格式等，与开发人员和设计单位举行建筑计划评价讨论会，确定深化设计的最佳方向。6、公寓布局设计阶段1)控制设计规划单元比率、面积间距控制、单位样式等2)对各公寓布局和设计单位进行详细讨论，并提出修订意见，包括公寓布局内部结构、大小等。3)测试公寓单元的面积间距、家具比例和布置位置的合理性，确保产品单元设计的“价值平衡”。4)公寓布局创新的细节应用、实施和计划提出。补充说明：